Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Решение как процесс и результат управления.
- 13 страниц
- 2016 год
- 38 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В теории менеджмента характеристика возможных вариантов развития организации или ее элементов называется управленческим решением. Разработка и принятие решений – основная процедура, которая определяет дальнейшее развитие процесса управления и является конечным результатом управленческой деятельности. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Благодаря процессу принятия решений осуществляется координация деятельности компании – главная функция менеджера.
Актуальность темы работы заключается в том, что разработка управленческого решения должна удовлетворять критериям результативности управления и цели организации для преодоления проблемной ситуации, в противном случае, существует вероятность кризисных явлений, которые могут повлечь за собой разрушение экономического потенциала организации.
Цель реферативной работы: характеристика процесса принятия и разработки эффективных методов в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
на основе анализа учебной литературы охарактеризовать теоретические основы методик и способов эффективности принятия управленческих решений с помощью факторов, влияющих на качество управленческих решений;
описать методы выявления альтернатив в принятии решений.
Считая организацию инструментом управления, невозможно обойти вниманием такую важную проблему, как принятие управленческих решений.
Введение 3
1. Среда принятия решения 4
2. Этапы и процедуры процесса принятия решений 6
3.Методы выявления альтернатив в процессе принятия управленческих решений 10
Заключение 12
Список использованной литературы 13
Главный смысл реферативной работы по оценке процесса принятия управленческих решений и результативности управления, состоит в том, чтобы построить в сознании некий образ будущей работы по выполнению управленческого решения.
В ходе реферативного обзора в работе достигнута цель по характеристике принятия и разработке эффективных методов в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в работе решены задачи:
дана характеристика теоретическим основам методик и способов эффективности принятия управленческих решений с помощью факторов, влияющих на качество управленческих решений;
описаны методы принятия управленческих решений.
Таким образом, из вышесказанного следует, что принятие решений – система действий, связанная с выбором лучшего варианта. При этом осуществляется процесс их сравнения и оценки в соответствии с принятыми критериями. Этап принятия решения на предприятии завершается утверждением решения руководителем предприятия и его соответствующим документальным оформлением.
1. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель. - М.: Дело, 2012. – 285 с.
2. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы: Учебное пособие / В.Н. Логинов. – М.:. Альфа-Пресс, 2011. - 184 с.
3. Петухова С.В., Чередникова Л.Е., Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: Учеб. пособие - 5-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2011 – 407 с.
4. Пужаев А.В. Управленческие решения: Учеб. пособие / А.В. Пужаев. — 2е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2012. — 192 с.
5. Четвериков В.С. Муниципальное право: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 183 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
