Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление организациями которые выпускают наукоёмкую продукцию
- 20 страниц
- 2016 год
- 47 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Организация деятельности наукоемких производств сейчас имеет стратегическое значение для экономики, поэтому необходимо исследовать особенности их деятельности.
Цель возникновения инновационного менеджмента обусловлена тем, что предприятие стремится определить основные направления научно-технической и производственной деятельности для выявления перспективных резервов развития в таких областях как:
– разработка новой продукции, ее внедрение и распространение на рынке;
– усовершенствование и полная модернизация выпускаемой продукции;
– развитие дальнейшего производства традиционной продукции;
– снятие с производства устаревшей продукции, которая не подлежит модификациям.
Цель работы – изучение особенностей управления наукоемкими предприятиями. Задачи работы:
-дать понятие наукоемких производства и инновационного процесса;
-рассмотреть особенности организации инновационного процесса;
-изучить инновационные структуры;
-рассмотреть особенности работы с персоналом в инновационной организации.
Введение 3
1.Понятие наукоемкого производства, инновационный процесс 4
1.1.Понятие и особенности наукоемкого производства 4
1.2.Понятие и стадии инновационного процесса 7
2.Особенности управления наукоемким предприятием 10
2.1. Организация инновационного процесса 10
2.2. Организационные формы инновационного менеджмента 12
2.3. Взаимодействие персонала в инновационном процессе 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Одним из приоритетных направлений государственной политики как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Российской Федерации является создание необходимых условий для стимулирования инновационной деятельности, организации наукоемких производств.
Организация инновационной деятельности наукоемкого предприятия призвана решать все вопросы и проблемы создания продукции, начиная от научного исследования и опытно-конструкторской работы и до серийного производства.
Наукоемкое предприятие отличается от традиционного тем, что в нем реализуется большой объем НИОКР, которые выполняются конструкторскими бюро, научно-исследовательскими институтами, подразделениями самого предприятия, вузами и т.д.
Наукоемкое производство невозможно без реализации инновационного процесса. Инновационный процесс в компании состоит из нескольких стадий и для его успешной реализации необходимо организовать эффективное взаимодействие персонала. Для реализации инноваций на предприятии создается организационная структура.
1. Барышева А. Инновационный менеджмент.- М.: Дашков и К.,2012.-384 с.
2. Еремеева С.В., Еремеев Д.В. Анализ и оценка влияния инновационной деятельности наукоемких предприятий РКП на экономику страны // ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ № 11, 2015.-С.996.
3. Килин А.Б. Методики формирования инновационной организационной структуры.Автореферат.Москва,2010-С.15.
4. Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент.- М.:Юнити,2009-368 с.
5. Максин С.В. Формирование системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичного предприятия ( на примере ОАО «ПО «УОМЗ»). Автореферат дисс.канд.эк.наук.-Москва,2013.-С.14.
6. Мокеева Е.В. Особенности наукоемких производств и специфика управления наукоемкой продукцией// ВЕСТНИК ВОЛГОГРАДСКОГО ИНСТИТУТА БИЗНЕСА, 2011, № 1 (14)..-С.80.
7. Этапы инновационного процесса - http://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=29485
8. Амирова Е. С., Агалакова А. В. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XIV междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2012.- http://sibac.info/conf/econom/xiv/28414
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
