Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Психологические закономерности принятия решений
- 16 страниц
- 2019 год
- 57 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Значение психологии управленческой деятельности в системе современного знания состоит в углублении представлений о методах, приемах и способах диагностики, прогнозирования и регулирования психологических условий развития личности современного руководителя как лица, который принимает ответственные решения. Непосредственно принятие решения есть процесс и итог выбора цели и метода ее достижения из возможной альтернативы, что будет выступать как предписание к действиям. Принятие решения понимают и как сложный интеллектуальный процесс, сопряженный с поиском и выбором самой лучшей
Содержание
Введение……………………………………………………………………3
1. Принятие решений как важнейшая составляющая управленческой деятельности………………………………………………………………………4
2.Психологические аспекты принятия управленческих решений……..7
3.Влияние подсознания на принятие решения………………………….11
Заключение………………………………………………………………..15
Список используемой литературы………………………………………16
. Принятие решений как важнейшая составляющая управленческой деятельности
Принятие решений почти всеми психологами признается центральным моментом управления. Непосредственно по этому критерию и будут определяться основные роли в трудовых процессах: руководителя и подчиненного.
Принятие решения является сложным мыслительным процессом, который предполагает понимание проблемы, постановку адекватных целей и вы6op средств для осуществление соответствующей цели.
К сожалению, в основном соответствующий процесс будет протекать стихийно, под воздействием внешних обстоятельств и давления вышестоящих руководителей. Соответственно по этой причине его осуществление протекает так тяжело. Профессор Л. Зайверт, непосредственно руководитель немецкого Института рационального использования времени, замечает, что огромное число менеджеров предпочитают:
1.правильно делать дела вместо того, чтобы делать правильные дела;
2. решать проблемы вместо того, чтобы формировать творческие альтернативы;
3. сберегать методы вместо того,
Список используемой литературы:
1.Кабаченко Т.С. Психология управления. - М.: Проспект, 2005. - 416 с.
2. Карпов А.В. Психология менеджмента. - М.: Гардарики, 2007. - 370 с.
3. Келвин С. Холл, Гарднер Линдсей "Теории личности", К.: PSYLIB, 2005. - 320 с.
4. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». — Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. — 608 с.
5. Огарков А.А. Управление организацией: учебник - М.: Эксмо, 2006.
6.Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. - СПб.: Питер, 2006
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
