Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Модель жизнеспособной системы описание, основные положения, закономерности и оптимизация

  • 11 страниц
  • 2016 год
  • 34 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

ViktorPetrovich

преподаватель ВУЗа

320 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

«Полное описание модели жизнеспособной системы (МЖС) излагается в трех книгах С. Бира: «Brain of the Firm» («Мозг фирмы») (1972), «Heart of the Enterprise» («Сердце предприятия») (1979) и «Diagnosing the System for Organisations» («Системная диагностика организаций») (1985).
МЖС является моделью, которая, с точки зрения С. Бира, отражает поведение эффективной организации.
Это модель любой жизнеспособной системы, как биологической, так и социальной. С. Бир приписывает этим системам соответствующие номера от одного до пяти. МЖС также использует: усилители - для увеличения в случае необходимости влияния тех или иных видов деятельности; аттентюаторы - виды деятельности, предназначенные для снижения многообразия; преобразователи - для изменения формы представления информации, передаваемой, к примеру, от одной системы к другой. [1]

1. Понятие модели жизнеспособной системы

Модель, говоря в широком смысле, выделяет основные операции организации, определяет связи между этими операциями и остальными четырьмя функциями управления, которые их обслуживают: координации, контроля, разведки и выработки политики. Операции (система 1) являются основной формой деятельности организации, т. е. они отражают те действия организации, для которых она была создана. Система 1 состоит из нескольких подразделений со своими руководителями. Каждое такое подразделение рассматривается в качестве жизнеспособной системы. Понятие жизнеспособности в этом случае подразумевает, что каждое подразделение имеет гарантию сохранения своей целостности. Каждому подразделению дается столько автономии, сколько позволяет требование сохранения целостности всей системы.
Координация (система 2) гарантирует эффективное и стабильное использование ресурсов, достигаемое в гармоничной манере. [1]
Контроль (система 3) действует как проверяющая и контролирующая функция, поддерживающая относительно стабильное равновесие между взаимозависимыми подразделениями. Контроль имеет дело с жизненно важной информацией о проблемах выполнения операций, с которыми не смогла справиться координация. Контроль управляет ведением переговоров об использовании ресурсов. Контроль требует также регулярного анализа деятельности подразделений (проверка операций, качества и финансовой и бухгалтерской отчётности). Контролирующие действия предпринимаются тогда, .когда проверки указывают на наличие оперативных проблем, которые не были решены посредством координации. Кроме того, контроль интерпретирует политические решения и обеспечивает их эффективное осуществление. Функция разведки и развития (система 4) получают общую информацию о всех аспектах внутренней и внешней среды. Политика (система 5) имеет дело со стратегическими решениями, вопросами стиля управления и со срочной информацией. Она получает от разведки все необходимые сведения о плюсах и минусах, благоприятных возможностях и угрозах и на их основе производит пересмотр и корректировку политики. Каждая жизнеспособная система является частью еще более крупной жизнеспособной системы. [4]
Модели должны предоставлять исследователю возможность анализировать поведение объекта в разных условиях, при разнообразных внешних и внутренних (управленческих) воздействиях. Ниже дается описание моделей для проведения имитационных экспериментов при конструировании сложных объектов. В качестве элементов моделей выступают блоки или схемы, которые мы будем называть каноническими. Канонические схемы являются минимальными моделями [1], из которых конструктор может сформировать модели необходимой сложности. Рекурсивное использование схем дает возможность отразить в моделях многоуровневость изучаемых объектов и процессов.

Цель работы – изучение модели жизнеспособной системы.
Задачи:
1. изучить описание жизнеспособной системы
2. изучить основные положения жизнеспособной системы и ее закономерности
3. изучить оптимизацию на примере торговой компании ООО «Варяг».
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

1. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера, СПб, «Питер», 2001 г., с.148-150.
2. Разумовский О. С., Хазов М. Ю. Проблема жизнеспособности систем // «Компьютерра». № 10 от 22 марта 2008 года.
3. Хиценко В.Е. Несколько шагов к новой системной методологии // Социологические исследования, №3, 2001.
4. Хиценко В.Е. Коллегиальность или подчиненность. //Персонал МИКС , №5 и 6, 1999.
5. Хиценко В.Е. Самоорганизация: становление теории и перспективы социальныхприложений .http :// www .synergetic .ru /society /index .php ? article = hc 03

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

«Полное описание модели жизнеспособной системы (МЖС) излагается в трех книгах С. Бира: «Brain of the Firm» («Мозг фирмы») (1972), «Heart of the Enterprise» («Сердце предприятия») (1979) и «Diagnosing the System for Organisations» («Системная диагностика организаций») (1985).
МЖС является моделью, которая, с точки зрения С. Бира, отражает поведение эффективной организации.
Это модель любой жизнеспособной системы, как биологической, так и социальной. С. Бир приписывает этим системам соответствующие номера от одного до пяти. МЖС также использует: усилители - для увеличения в случае необходимости влияния тех или иных видов деятельности; аттентюаторы - виды деятельности, предназначенные для снижения многообразия; преобразователи - для изменения формы представления информации, передаваемой, к примеру, от одной системы к другой. [1]

1. Понятие модели жизнеспособной системы

Модель, говоря в широком смысле, выделяет основные операции организации, определяет связи между этими операциями и остальными четырьмя функциями управления, которые их обслуживают: координации, контроля, разведки и выработки политики. Операции (система 1) являются основной формой деятельности организации, т. е. они отражают те действия организации, для которых она была создана. Система 1 состоит из нескольких подразделений со своими руководителями. Каждое такое подразделение рассматривается в качестве жизнеспособной системы. Понятие жизнеспособности в этом случае подразумевает, что каждое подразделение имеет гарантию сохранения своей целостности. Каждому подразделению дается столько автономии, сколько позволяет требование сохранения целостности всей системы.
Координация (система 2) гарантирует эффективное и стабильное использование ресурсов, достигаемое в гармоничной манере. [1]
Контроль (система 3) действует как проверяющая и контролирующая функция, поддерживающая относительно стабильное равновесие между взаимозависимыми подразделениями. Контроль имеет дело с жизненно важной информацией о проблемах выполнения операций, с которыми не смогла справиться координация. Контроль управляет ведением переговоров об использовании ресурсов. Контроль требует также регулярного анализа деятельности подразделений (проверка операций, качества и финансовой и бухгалтерской отчётности). Контролирующие действия предпринимаются тогда, .когда проверки указывают на наличие оперативных проблем, которые не были решены посредством координации. Кроме того, контроль интерпретирует политические решения и обеспечивает их эффективное осуществление. Функция разведки и развития (система 4) получают общую информацию о всех аспектах внутренней и внешней среды. Политика (система 5) имеет дело со стратегическими решениями, вопросами стиля управления и со срочной информацией. Она получает от разведки все необходимые сведения о плюсах и минусах, благоприятных возможностях и угрозах и на их основе производит пересмотр и корректировку политики. Каждая жизнеспособная система является частью еще более крупной жизнеспособной системы. [4]
Модели должны предоставлять исследователю возможность анализировать поведение объекта в разных условиях, при разнообразных внешних и внутренних (управленческих) воздействиях. Ниже дается описание моделей для проведения имитационных экспериментов при конструировании сложных объектов. В качестве элементов моделей выступают блоки или схемы, которые мы будем называть каноническими. Канонические схемы являются минимальными моделями [1], из которых конструктор может сформировать модели необходимой сложности. Рекурсивное использование схем дает возможность отразить в моделях многоуровневость изучаемых объектов и процессов.

Цель работы – изучение модели жизнеспособной системы.
Задачи:
1. изучить описание жизнеспособной системы
2. изучить основные положения жизнеспособной системы и ее закономерности
3. изучить оптимизацию на примере торговой компании ООО «Варяг».
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

1. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера, СПб, «Питер», 2001 г., с.148-150.
2. Разумовский О. С., Хазов М. Ю. Проблема жизнеспособности систем // «Компьютерра». № 10 от 22 марта 2008 года.
3. Хиценко В.Е. Несколько шагов к новой системной методологии // Социологические исследования, №3, 2001.
4. Хиценко В.Е. Коллегиальность или подчиненность. //Персонал МИКС , №5 и 6, 1999.
5. Хиценко В.Е. Самоорганизация: становление теории и перспективы социальныхприложений .http :// www .synergetic .ru /society /index .php ? article = hc 03

Купить эту работу

Модель жизнеспособной системы описание, основные положения, закономерности и оптимизация

320 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

30 декабря 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ViktorPetrovich
4
преподаватель ВУЗа
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
320 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Melme об авторе ViktorPetrovich 2015-12-17
Реферат

Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе ViktorPetrovich 2018-02-17
Реферат

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв vmarina об авторе ViktorPetrovich 2015-08-16
Реферат

в срок и качественно

Общая оценка 5
Отзыв kvvkvv об авторе ViktorPetrovich 2014-11-01
Реферат

без комментариев ок

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Анализ процесса формирования и функционирования управленческой команды в исполнительных органах местного самоуправления.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Набор, отбор и найм персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽
Готовая работа

Использование конкурентных стратегий на рынке гостиничных услуг (на примере...)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Управление конфликтами в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Анализ деятельности предприятия по формированию и развитию бренда (на примере ОАО «Савушкин продукт»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Исследование конфликтов в управлении организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Совершенствование мотивации трудовых ресурсов в организации (на примере СПК «Береговой»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Диплом Развитие корпоративной культуры

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Конфликты в организации и пути их разрешения (диплом)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Готовая работа

Информационное обеспечение коммерческой деятельности

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

«Совершенствование сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия (на примере ИП Пикалов А.А. (сеть магазинов «Соседдушка»)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
20000 ₽