Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Предприятие можно рассматривать как сложный экономический организм, имеющий внутреннюю систему и постоянно взаимодействующий с внешней средой . Внешняя среда предприятия должна постоянно изучаться и анализироваться руководителем, чтобы повышать конкурентоспособность предприятия и как следствие стабилизировать его экономическое положение.
В современном мире все больше растет значение внешних факторов в функционировании и развитии предприятия.Конкретной формой проявления реальной стадии управления любыми процессами является принятое решение. Оно является основополагающим этапом для последующего приведения объекта управления в требуемое состояние посредством реализации принятого решения на практике.
Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией.
Влияние внешней среды на принятие управленческих решений - тема более чем актуальна, так как после перехода России к рыночным отношени-ям, стало образовываться большое количество предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала очень подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться со всеми факторами внешней среды. За счет разработанного управленческого решения предприятие реально может достигнуть поставленных целей и повысить общий показатель эффективности, снизить издержки производства.
Внешняя среда предприятия
Внешняя среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия.
Внешняя среда любого предприятия очень многообразна. Для облегчения изучения факторов внешней среды, их можно разделить две самостоятельные группы, которые по-разному оказывают своё влияние на предприятие макросреда и микросреда.
Макросреда предприятия представлена внешними экономическими факторами, политическими условиями, правовыми составляющими, научными и техническими факторами, природно-климатическими условиями и другими факторами, которые непосредственно не влияют на организацию, однако, руководству необходимо учитывать их в целях устойчивого финансового состояния всего предприятия.
Внешние экономические факторы отображают общее состояние экономики страны или субъекта, в котором функционирует предприятие. К ним относят такие показатели как, спрос и предложение, уровень и темпы инфляции, налоговая ставка, уровень безработицы, уровень динамики цен и другие. Постоянное изучение внешних экономических факторов помогает предприятию получить конкурентное преимущество .
Большое влияние на предприятие могут оказывать внешние политиче-ские условия. Основой для них являются федеральные и местные законода-тельные акты, которые направлены на установление контроля над деятельностью компании. Именно поэтому руководитель должен постоянно изучать и анализировать эти условия. Ведь политическая обстановка страны может благоприятно влиять на развитии предприятия или, наоборот, создавать проблемы для него.
К внешним правовым составляющим относятся степень правовой уре-гулированности общественных отношений, состав действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспечения безопасности предприятий и гра-ждан, четкость формулировок правовых норм. Все эти составляющие оказывают значительное воздействие на деятельность предприятия.
Определяющее значение на эффективность функционирования пред-приятия оказывают внешние научные и технические факторы. Благодаря своевременному использованию этих факторов происходит обновление ма-териально-технической базы предприятия, новой продукции и повышается эффективность производства.
Наконец, немаловажное воздействие на деятельность предприятия оказывает уровень природно-климатических факторов. Любое предприятие должно заботиться о решении проблем по обеспечению экономики природ-ными ресурсами и способствовать предотвращению загрязнению окружаю-щей среды.
Предмет исследования. Влияние внешней среды на принятие решений на предприятии.
Объект исследования. Менеджмент.
Цель исследования.
- рассмотреть специфику влияния внешней среды на принятие решений на предприятии.
Задачи исследования.
1. Теоретические основы изучения влияния внешней среды на при-нятие решений на предприятии.
2. Практические примеры влияния внешней среды на принятие ре-шений на предприятии.
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Теория организации: учебник / Д. В. Олянич [и др.]. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. С. 221
Филичкина А.Ю., Агафонова М.С. Теоретические основы внутренней и внешней среды предприятия // Международный студенческий научный вестник. – 2014. – № 1. С. 55
Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник/ В.Я. Горфинкель [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.— С.38
Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник/ Баскакова О.В., Сейко Л.Ф.— М.: Дашков и К, - 2013.— С. 155.
Ягунова Н. А., Невский Н. А. особенности технологии предприятия управленческих решений на предпри-ятии. //Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. №5 (49) / 2013. С. 113
Лозовая Г.Ф., Лопатин П.В., Глембоцкая Г.Т. Менеджмент фарма- цевтической организации. – М.: МЦФЭР, 2000. С. 81
Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – С. 89
Биннер Х. Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному. / Пер. с нем. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. С. 88
Романов А.Н. Экономика предприятия: учебник/ А.Н. Романов [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.— С. 32
Менеджмент : учеб. пособие к практическим занятиям / сост. : О. Н. Ши- лина [и др.]. – Красноярск : ИПК СФУ, 2008. С. 70
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Предприятие можно рассматривать как сложный экономический организм, имеющий внутреннюю систему и постоянно взаимодействующий с внешней средой . Внешняя среда предприятия должна постоянно изучаться и анализироваться руководителем, чтобы повышать конкурентоспособность предприятия и как следствие стабилизировать его экономическое положение.
В современном мире все больше растет значение внешних факторов в функционировании и развитии предприятия.Конкретной формой проявления реальной стадии управления любыми процессами является принятое решение. Оно является основополагающим этапом для последующего приведения объекта управления в требуемое состояние посредством реализации принятого решения на практике.
Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией.
Влияние внешней среды на принятие управленческих решений - тема более чем актуальна, так как после перехода России к рыночным отношени-ям, стало образовываться большое количество предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала очень подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться со всеми факторами внешней среды. За счет разработанного управленческого решения предприятие реально может достигнуть поставленных целей и повысить общий показатель эффективности, снизить издержки производства.
Внешняя среда предприятия
Внешняя среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия.
Внешняя среда любого предприятия очень многообразна. Для облегчения изучения факторов внешней среды, их можно разделить две самостоятельные группы, которые по-разному оказывают своё влияние на предприятие макросреда и микросреда.
Макросреда предприятия представлена внешними экономическими факторами, политическими условиями, правовыми составляющими, научными и техническими факторами, природно-климатическими условиями и другими факторами, которые непосредственно не влияют на организацию, однако, руководству необходимо учитывать их в целях устойчивого финансового состояния всего предприятия.
Внешние экономические факторы отображают общее состояние экономики страны или субъекта, в котором функционирует предприятие. К ним относят такие показатели как, спрос и предложение, уровень и темпы инфляции, налоговая ставка, уровень безработицы, уровень динамики цен и другие. Постоянное изучение внешних экономических факторов помогает предприятию получить конкурентное преимущество .
Большое влияние на предприятие могут оказывать внешние политиче-ские условия. Основой для них являются федеральные и местные законода-тельные акты, которые направлены на установление контроля над деятельностью компании. Именно поэтому руководитель должен постоянно изучать и анализировать эти условия. Ведь политическая обстановка страны может благоприятно влиять на развитии предприятия или, наоборот, создавать проблемы для него.
К внешним правовым составляющим относятся степень правовой уре-гулированности общественных отношений, состав действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспечения безопасности предприятий и гра-ждан, четкость формулировок правовых норм. Все эти составляющие оказывают значительное воздействие на деятельность предприятия.
Определяющее значение на эффективность функционирования пред-приятия оказывают внешние научные и технические факторы. Благодаря своевременному использованию этих факторов происходит обновление ма-териально-технической базы предприятия, новой продукции и повышается эффективность производства.
Наконец, немаловажное воздействие на деятельность предприятия оказывает уровень природно-климатических факторов. Любое предприятие должно заботиться о решении проблем по обеспечению экономики природ-ными ресурсами и способствовать предотвращению загрязнению окружаю-щей среды.
Предмет исследования. Влияние внешней среды на принятие решений на предприятии.
Объект исследования. Менеджмент.
Цель исследования.
- рассмотреть специфику влияния внешней среды на принятие решений на предприятии.
Задачи исследования.
1. Теоретические основы изучения влияния внешней среды на при-нятие решений на предприятии.
2. Практические примеры влияния внешней среды на принятие ре-шений на предприятии.
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Теория организации: учебник / Д. В. Олянич [и др.]. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. С. 221
Филичкина А.Ю., Агафонова М.С. Теоретические основы внутренней и внешней среды предприятия // Международный студенческий научный вестник. – 2014. – № 1. С. 55
Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник/ В.Я. Горфинкель [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.— С.38
Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник/ Баскакова О.В., Сейко Л.Ф.— М.: Дашков и К, - 2013.— С. 155.
Ягунова Н. А., Невский Н. А. особенности технологии предприятия управленческих решений на предпри-ятии. //Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. №5 (49) / 2013. С. 113
Лозовая Г.Ф., Лопатин П.В., Глембоцкая Г.Т. Менеджмент фарма- цевтической организации. – М.: МЦФЭР, 2000. С. 81
Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – С. 89
Биннер Х. Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному. / Пер. с нем. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. С. 88
Романов А.Н. Экономика предприятия: учебник/ А.Н. Романов [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.— С. 32
Менеджмент : учеб. пособие к практическим занятиям / сост. : О. Н. Ши- лина [и др.]. – Красноярск : ИПК СФУ, 2008. С. 70
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
320 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую