Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Управленческий консалтинг корпоративных организаций
- 19 страниц
- 2016 год
- 34 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Крупнейших фирм когда-то было восемь, и назывались они вместе «Большая восьмёрка». В 1989-м году в результате слияния Deloitte, Haskins and Sells и Touche Ross (объединённая фирма стала называться Deloitte & Touche), и Ernst & Whinney и Arthur Young (Ernst & Young) «Восьмёрка» превратилась в «Шестёрку». Количество крупнейших компаний вновь сократилось в 1998 году после слияния Price Waterhouse и Coopers & Lybrand (в результате возникла PricewaterhouseCoopers). Наконец, «Пятёрка» стала «Четвёркой» в 2002 году после массового ухода клиентов от Arthur Andersen, последовавшего за обвинением компании в соучастии в фальсификации отчётности обанкротившейся Enron.
Ежегодно российские представительства компаний «большой четвёрки» принимают на работу более пяти тысяч выпускников российских вузов, а также молодых специалистов.
Название 4-х крупнейших – в настоящее время – аудиторско-консалтинговых компаний мира:
• Ernst & Young (читается как Эрнст энд Янг);
• KPMG (Кеу-Пи-Эм-Джи);
• PricewaterhouseCoopers, сокращено - PwC (ПрайсвотерхаусКуперс);
• Deloitte & Touche, или Deloitte Touche Tomatsu International (Делойт энд Туш)
PricewaterhouseCoopers (PwC, произносится Прайсуотерхаускуперс) — международная сеть компаний, предлагающих профессиональные услуги в области консалтинга и аудита. Под «PricewaterhouseCoopers» понимаются компании, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Компания существует на протяжении более 160 лет и входит в т. н. Большую Четвёрку аудиторских компаний. Штаб-квартира сети — в Лондоне
PwC была образована в 1849 году в Лондоне, в 1998 году в результате слияния компаний Price Waterhouse и Coopers & Lybrand получила нынешнее название.
В апреле 2011 года руководство PricewaterhouseCoopers признало вину компании в проведении некачественного аудита индийской компании Satyam Computer Services (аудиторы не обнаружили мошенническую схему, посредством которой руководство компании наносило многомиллионный ущерб её владельцу). PwC согласилась выплатить $7,5 млн штрафа американским регуляторам и $18 млн компенсации владельцу индийской компании
PwC представляет собой сеть самостоятельных юридических лиц, действующих в 154 странах мира. В частности, в 2009-м отмечалось 20-летие присутствия в России. На осень 2011 года офисы компании открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Южно-Сахалинске, Казани, Екатеринбурге и Владикавказе.
В общей сложности в PricewaterhouseCoopers работают более 161 тыс. специалистов из 154 стран. За 2010 год прибыль компании составила 26,6 млрд долларов США. Причем только примерно половина этой суммы заработана непосредственно на услугах поаудиту – PwC также оказывает юридическую помощь и проводит налоговое и другое консультирование. Среди ее клиентов – 415 из 500 крупнейших компаний мира по версии журнала Fortune Global.
В России клиенты PwC в настоящее время: Россельхозбанк, «Газпром» и др. Кроме того, PwC длительное время была аудитором АвтоВАЗа (до 2006 года включительно) и ЮКОСа.
Компания PricewaterhouseCoopers завершила проект по определению долгосрочных инициатив развития информационных технологий ОТP Bank в Украине. В результате проекта были определены целевая ИТ-архитектура Банка и портфель ИТ-проектов, а также подготовлены рекомендации в сфере ИТ-управления и инфраструктуры.
В ходе проекта специалисты группы банковских технологий PricewaterhouseCoopers вместе c сотрудниками ОТP Bank проанализировали бизнес-стратегию Банка и изучили требования бизнес-подразделений к ИТ. После этого консультанты провели оценку существующего портфеля ИТ-проектов, ИТ-приложений, ИТ-инфраструктуры и функций ИТ-управления Банка на соответствие этим бизнес-требованиям. На основании исследования рынка банковских решений консультанты PwC организовали семинары для ознакомления представителей бизнес-подразделений ОТP Bank с выгодами от внедрения этих решений, их функциональностью, примерами успешного внедрения, а также вариантами архитектуры.
Для того чтобы лучше понять природу потребностей, которым удовлетворяют консалтинговые услуги, необходимо вернуться немного назад и рассмотреть историю возникновения и развития консалтинга как отдельной отрасли человеческого знания. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Алешникова В.И. «Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. – М.: ИНФРА-М, 2005.
2. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. «Управленческий консалтинг корпоративных организаций»: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003.
3. Посадский А.П. «Основы консалтинга», 2004.
4. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования: Учебнопрактическое пособие. / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002.
5. www.consulting.ru
6. www.kpmg.ru
7. www.ey.com
8. www.deloitte.com
9. www.pwc.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
