Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Сущность, понятия и характеристики управленческого решения
- 14 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Они, наряду с государством, законодательством, рынком, представляют собой способ организации общественной жизни. Управление людьми и социальными институтами посредством управленческих решений подразумевает рациональную организацию труда, экономической, социально-политической и духовной жизни, основанных на соблюдении норм права и этики. Управленческое решение подразумевает определение места человека в той или иной общественной системе, его функции, права, обязанности, социальную роль, ценностями
Сложность и разнообразие задач, возникающих перед органами управления и подразделениями МЧС (ГПС), обуславливают необходимость принятия множества самых различных управленческих решений. Они связаны как с деятельностью, направленной во внешнюю управляемую сферу, так и с внутриорганизационной деятельностью - совершенствованием организационной структуры, планированием, работой с кадрами и т.д.
Принятие управленческих решений производится на основе текущей и прогностической информации и в известном смысле может быть рассмотрено как ответ субъекта управления на изменения, происходящие в управляемых объектах и внешней среде, и на изменения, которые могут произойти в будущем.
Эти изменения могут быть как единовременными (пожар, стихийное бедствие), так и результатом сдвигов, происходящих в течение определенного периода (изменения, происходящие на обслуживаемой территории, - строительство промышленных и культурно-бытовых объектов, рост новых жилых массивов и т.д.).
Управленческие решения могут быть направлены на разрешение текущих задач или рассчитаны на длительную перспективу. Например, планы работы того или иного подразделения МЧС (ГПС), как своеобразная форма управленческого решения, могут быть текущими и перспективными.
Введение 3
1.Сущность, этапы и характеристика управленческих решений в организации 5
2. Механизмы и методы принятия управленческих решений 9
Заключение 13
Список литературы 15
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Агафонова М. С., Барышева В. А. Разработка и реализация управленческих решений на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 17. – С. 857–861.
2. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании /Е.А. Аверьянов// Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 3. - С. 98 - 101.
3. Боловинцев Ю.А. Системный подход к исследованию планирования стратегической деятельности организации // Российское предпринимательство. – 2013. – № 24. С.73 - 80
4. Багян Г.А., Сапунов А.В. Современные проблемы стратегического менеджмента в Российской Федерации. Modern Science. 2020. № 3-1. С. 42-44
5. Бондаренко Д.Ф. Механизм принятия управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2012. – № 3. С.102
6. Дворец Н.Н. Управленческое решение: понятие и процесс разработки// Планово - экономический отдел. - 2016. №9. С.33
7. Нарижняк, М. О. Сущность управленческого решения / М. О. Нарижняк. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 8 (88). — С. 590-592.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
