Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Стратегия управления внутри организации охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных ..............
Целью данной работы является рассмотрение внутриорганизационной теории стратегических сил.
Задачи работы:
1) ознакомиться с общей концепцией внутриорганизационной структуры стратегических сил;
2) рассмотреть Астонскую программу, как основу внутриорганизационной теории стратегических сил;
3) изучить теорию организаций и теорию Хиксона и Хайнингса Астонской программы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТЕОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СИЛ 4
2. АСТОНСКАЯ ПРОГРАММА КАК ОСНОВА ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТЕОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СИЛ 8
2.1. Теория организаций 8
2.2. Размер организаций 11
2.3. Структуризация деятельности 14
2.4. Теория Хиксона и Хайнингса 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 18
Работа написана по ГОСТ, шрифт 14, интервал 1,5, выравнивание по ширине, Times new roman, сноски в квадратных скобках, источники за последние 5 лет.
1. Гвишиани Д. М. Организация и управление. М., 2018 – 336 с.
2. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб.: Питер, 2016 – 88 с.
3. Кредисов А. И. История учений менеджмента. Киев, 2016 – 264 c.
.........
Всего 7
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Стратегия управления внутри организации охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных ..............
Целью данной работы является рассмотрение внутриорганизационной теории стратегических сил.
Задачи работы:
1) ознакомиться с общей концепцией внутриорганизационной структуры стратегических сил;
2) рассмотреть Астонскую программу, как основу внутриорганизационной теории стратегических сил;
3) изучить теорию организаций и теорию Хиксона и Хайнингса Астонской программы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТЕОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СИЛ 4
2. АСТОНСКАЯ ПРОГРАММА КАК ОСНОВА ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТЕОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СИЛ 8
2.1. Теория организаций 8
2.2. Размер организаций 11
2.3. Структуризация деятельности 14
2.4. Теория Хиксона и Хайнингса 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 18
Работа написана по ГОСТ, шрифт 14, интервал 1,5, выравнивание по ширине, Times new roman, сноски в квадратных скобках, источники за последние 5 лет.
1. Гвишиани Д. М. Организация и управление. М., 2018 – 336 с.
2. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб.: Питер, 2016 – 88 с.
3. Кредисов А. И. История учений менеджмента. Киев, 2016 – 264 c.
.........
Всего 7
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85111 Рефератов — поможем найти подходящую