Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Подходы и методы проектирования изменений
- 17 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В настоящее время наблюдается так называемый «культ новизны», который проявляется в количестве новшеств и сокращающихся интервалах между радикальными изменениями. Следует заметить, что не все изменения отражают позитивное развитие. Бывают изменения запланированные и незапланированные, созидательные и разрушительные, непредвиденные и даже случайные. Разумеется, самый крайний и нежелательный вариант – изменения разрушительные. Однако все перечисленное, независимо от результата и последствий, является изменениями. Для организации, безусловно, предпочтительны изменения управляемые, сознательно инициированные и проектируемые. Такие изменения, для того чтобы отделить их от всех прочих, называют преобразованиями. Преобразование, в общем понимании, представляет собой протекающий во времени процесс, требующий планирования и организации. Причем в большинстве случаев этот процесс является достаточно сложным, потому что затрагивает деятельность множества людей, зависит от разнообразных факторов и сам в то же время оказывает влияние на многие другие процессы, протекающие в организации. Сложность процесса преобразований обусловливает необходимость его проектирования. В результате проектирования преобразования должно быть четко определено желательное (планируемое) изменение и разработан план действий по его внедрению.
Введение………………………………………………………………………. 3
1. Подходы и методы проектирования изменений………………............... 4
1.1 Общие подходы к проектированию преобразований………………….. 4
1.2 Современные методики проведения преобразований………………….. 8
1.3 Реинжиниринг бизнес-процессов………………………………………... 9
1.4 Организационные изменения и организационное развитие……………. 10
1.5 Бенчмаркинг………………………………………………………………. 13
Заключение……………………………………………………………………. 15
Список использованных источников………………………………………... 17
Задание к зачету магистерская программа Менеджмент 2 курс
предмет управление конкурентоспособностью
Факультет управления и психологии Кафедра общего, стратегического, информационного менеджмента и бизнес-процессов
Подходы и методы проектирования изменений
оформление по ГОСТу
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Управление изменениями : учебник и практикум для вузов / Э. М. Коротков, М. Б. Жернакова, Т. Ю. Кротенко. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 278 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02315-2.
2. Робинс С. П., Коултер М. Менеджмент. 6-е изд. М.: Вильямс, 2002. С. 493.
3. Робинс С. II, Коултер М. Менеджмент. С. 493–494.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
