Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Координация работы в процессе выполнения задач и достижения целей
- 23 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Координация работы является важным аспектом в любом виде деятельности, так как она обеспечивает эффективное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями для достижения общих целей. Актуальность данного исследования заключается в том, что в условиях постоянно меняющегося рынка и растущей конкуренции, эффективное управление и координация работы становятся ключевыми факторами успеха организации. Исследование поможет выявить наиболее эффективные методы координации работы, которые позволят предприятиям повысить свою конкурентоспособность и достичь лучших результатов в своей деятельности.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Понятие и сущность координации 4
2. Координация работы в процессе выполнения задач и достижения целей 8
Заключение 21
Список использованных источников 23
Целью данного исследования является изучение методов и подходов к координации работы для повышения эффективности деятельности организации и достижения поставленных целей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность координации;
2. Описать координацию работы в процессе выполнения задач и достижения целей.
Объект исследования: процесс координации работы в организации.
Предмет исследования: методы и инструменты координации работы, обеспечивающие эффективное достижение поставленных целей.
1. Адамьянц, Т. З. Социальные коммуникации: учебник для академического бакалавриата / Т. З. Адамьянц. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 200 с.
2. Алтухов П. К. Основы теории управления. / Алтухов П. К. – Москва: АльфаПресс, 2020. – с. 98-100.
3. Бляхман, Л.Г. Экономика фирмы: учебное пособие для вузов / Л. Г. Бляхман. – СПб.: Издательство Михайлова В. А., 2022. – 278 с.
4. Вахрин, П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: учебное пособие / П. И. Вахрин. – М.: ИКЦМ, 2021. – 429 с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - M.: Экономистъ; Издание 3-е, 2019. - 528 c.
6. Гиляровская, Л. Т. Экономический анализ: учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская, Г.В. Корнякова, Н.С. Пласкова. – М.: Юнити-Дана, 2020. – 527 с.
7. Грибов, В. Д. Экономика предприятия: учебное пособие. Практикум / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2022. – 320 с.
8. Григорьев, А.В. Оценка финансово экономического состояния предприятия / А.В. Григорьев // Финансы. – 2022.- № 4. – 23-24 с.
9. Дашков, Л.П. Организация и управление коммерческой деятельностью: Учебник для бакалавров / Л.П. Дашков, О.В. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2023. - 400 c.
10. Когденко, В. Г. Экономический анализ: учебное пособие / В.Г. Когденко. – М.: Юнити-Дана, 2022. – 399 с.
11. Петров, В. И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия / В. И. Петров // Современное управление. - 2021. - № 12. – С. 13-14.
12. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс / Г. В. Савицкая. - М.: Инфра - М, 2020. – 120 с.
13. Маркитан Р. В. Основы управления повседневной деятельностью персонала. / Маркитан Р. В. –Москва: Март, 2022. – с. 64.
14. Самсонов, Н. Ф. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов. – М. : ЮНИТИ, 2022. – 495 с.
15. Скляренко, В. К. Экономика предприятия: учебник / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - М. : ИНФРА-М, 2021. – 245 с.
16. Усов А. К. Управление персоналом. / Усов А. К. – Сантк-Петербург: Питер, 2020. – с. 31-33
17. Экономика организаций (предприятий): учебник / Под ред. И. В. Сергеева. - М.: Велби, 2022. – 265 с.
18. Экономика предприятия / Под ред. Е. Л. Кантора. - СПб.: Питер, 2016. – 245 с.
19. Шипунов В. Г. Основы управленческой деятельности. / Шипунов В. Г. – Москва: АльфаПресс, 2021.– с. 81-84.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
