Работа на 5,выполнена в срок. Спасибо автору!
Информация о работе
Подробнее о работе
Информационные ресурсы организаций в инфокоммуникациях и их функции в совершенствовании управления производством.
- 10 страниц
- 2016 год
- 91 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Современное развитие мировой экономики происходит в условиях перехода от индустриального социума к постиндустриальному, который также называют информационным. За последнее время экономика развитых государств, в том числе и Российской Федерации, настолько усложнилась, что эффективное управление производственными процессами без применения новых технических средств и методов стало невозможно. Важная особенность новой технологической революции заключается в непрерывном усилении значения инноваций на основании внедрения и разработки инфокоммуникации (информационно-коммуникационных технологий – ИКТ), эффективное использование которых в управлении фирмами обеспечивает их конкурентоспособность.
Поэтому тема данной работы весьма актуальна.
Цель данной работы заключается в изучении информационных ресурсов организаций в инфокоммуникациях и их функций в совершенствовании управления производством.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, таких как:
охарактеризовать эффективность использования инфокоммуника-ций;
рассмотреть особенности совершенствования управления производством при помощи информатизации ресурсов организаций;
сделать выводы по работе в целом.
Содержание
Введение 3
1. Эффективность использования инфокоммуникаций 4
2 Особенности совершенствования управления производством посредством информатизации ресурсов организаций 7
Заключение 12
Список использованных источников 13
Заключение
Следовательно, подведем следующие итоги по работе в целом.
Есть достаточное число сложных математических способов учета не-определенностей, которые связаны с применением теории вероятностей, других средств и теории нечетких множеств. Тем не менее, на первой стадии можно ограничиваться простейшей моделью, которая позволяет перейти от точечных оценок расходов и итогов к интервальным. Грубо говоря, вместо точной количественной оценки можно задать некий диапазон, в который с большой степенью вероятности должна попасть прогнозируемая величина итогов или расходов. Потом, используя принцип минимакса, можно определить экономическую эффективность ИТ-системы при наибольших расходах и наименьших итога. Если итоги расчета покажут положительный эффект, то проект внедряемой системы в целом рентабелен. Если же эффект окажется отрицательным, то возможны два варианта: считать ИТ-систему нерациональной либо пересмотреть границы диапазонов и произвести оценку эффективности еще раз.
Вместе с указанным выше методом, на второй стадии оценки можно рассмотреть альтернативные пути информатизации фирмы, используя раз-личных поставщиков компьютеров и другого оборудования, а также про-граммных продуктов, различные сроки и стадии информатизации применительно к ERP-системе. С учетом имеющихся (выделенных) инвестиций и разных путей реализации инвестиционного проекта информатизации управления фирмой различными разработчиками (включая их стоимость, время и риск решения задач) можно найти эффективное решение задач.
Таким образом, цель работы достигнута, задачи решены в полном объеме.
Список использованных источников
1. Асаул, А. Н. Создание и эффективное управление организационным знанием/ А. Н. Асаул, Т. М. Левченко, О. А. Егорова. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2010. – 320 с.
2. Асаул, А. Н. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации информационного пространства / А. Н. Асаул, С. Н. Иванов; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2008. – 300 с.
3. Бродский, Н. Мировые тенденции развития ИКТ и опыт России /Н. Бродский// Connect!Мир Связи / 8, 9, 2009.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
