Работа на 5,выполнена в срок. Спасибо автору!
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование систем качества работы предприятий связи.
- 11 страниц
- 2016 год
- 37 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Проблема качества является основным фактором роста уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности . Качество - комплексное понятие, которое характеризует эффективность всех сторон деятельности: разработка стратегии, организация производства, маркетинг и др.
Основной составляющей всей системы качества является качество продукции. В современной литературе и практике имеются разнообразные истолкования понятия качество.
Улучшение качества продукции - основное направление сильного формирования экономики, источник экономического повышения, эффективности общественного производства. В этих ситуациях повышается смысл комплексного управления качеством продукции и эффективностью производства.
Системы управления качеством, функционирующие на разнообразных предприятиях, индивидуальны. Тем не менее, мировая наука и практика образовали всеобщие признаки этих систем, а также методы и принципы, которые могут употребляться в любой из них.
Организации имеются в окружении, в среде, заключающейся из множества элементов: рынок , с его предложениями и требованиями, акционеры с их интересами приобретения дивидендов и осуществления прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными запросами, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, запросы к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, деятельность соперников и т.п.
Среда воздействует на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учесть это значительное воздействие.
Организация заключается из лиц, которые имеют перед собой некую цель; работают в одной команде; употребляют определенные знания и технические приемы; выступают как единый целостный организм.
Всякая организация должна производить нечто, представляющее истинную ценность для ее внешней среды. Рост международной конкуренции и ускоренное развитие технологий принудили организации по новому анализировать целый комплекс вопросов относящихся производственного менеджмента.
Положение промышленности в ПМР характеризуется сравнительной депрессивной стабилизацией. Сравнительный анализ развития промышленного производства представляет, что длящийся спад на протяжении предыдущих лет понемногу прекращается.
В сформировавшихся ситуациях важное значение имеет рост эффективности функционирования и конкурентоспособности фирмы.
Этого можно достигнуть, если с употреблением научных подходов и методов отрабатывать целевую подсистему системы производственного менеджмента и в стратегию фирмы закладывать цели по росту качества выпускаемой продукции, ресурсосбережение, расширение рынка сбыта продукции, организационно-техническому развитию коллектива, охране окружающей природной среды.
Первые три цели - рост качества, ресурсосбережение, расширение рынка - на прямую воздействуют на размер прибыли, остальные цели - напрямую и косвенно, в перспективе.
Содержание
Введение 2
1. Совершенствование систем качества работы предприятий связи 4
Заключение 6
Список литературы 11
Заключение
С научно-техническим прогрессом, со специализацией, интенсификацией производства подниматеся объем сельскохозяйственной продукции, вместе с тем подниматеся значение повышения качества производимой продукции. Потребители заинтересованы в приобретении высококачественных продуктов, а это основа для подъема экономической эффективности сельскохозяйственного производства, приобретения больше прибыли.
Под качеством продукции понимается совокупность свойств, которые устанавливают пригодность данной продукции к удовлетворению предназначенных потребностей в соответствии с ее предназначением. При организации процесса производства нуеобходимо усовершенствовать: планирование, проектирование, подбор пород, разработку технологических карт, внедрение прогрессивных технологий, рациональной структуры кормовых культур, кормового рациона; формы организации труда и материального стимулирования, планирование и оснастку рабочих мест, режимы труда и отдыха; методы оценки качества работ и продукции и т.д. Главной целью деятельности предприятия является достижение лидерства в сфере переработки, а также получение прибыли за счет выпуска продукции, которая отвечает запросам потребителей или превосходит их .
При движении к назначенной цели предприятие преднамерено постоновлять следующие задачи:
- Беспрерывное повышение качества всех процессов производства, технологическое и техническое развитие.
- Неизменное изучение запросов потребительского рынка.
-Установление долговременных отношений с предприятиями поставщиками сырья, материалов на основе взаимопонимания.
- Постоянное улучшение качества выпускаемых изделий, при этом, не увеличивая издержек.
- Применение мер, устремнленных на предупреждение дефектов и причин возникновения дефектов
- Доведение до всякого работника его роли в сфере качества и достиженияглавной цели предприятия.
- Поощрение за качественный труд, за внедрение предложений по усовершенствованию качества труда.
- Систематическое обучение и рост квалификации работников всех уровней.
- Расширение деятельности в вопросах охраны окружающей среды.
Руководство предприятия считает, что решение поставленных задач возможно при осознании необходимости следовать принципам повышения качества каждым работником в отдельности и всех вместе.
Список литературы
1. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2014.-216 с.
2. Бурков В. Н., Новиков Д. А. Модели и механизмы систем в управлении качеством. // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - №4. - с. 18 - 23.
3. Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 207 с.
4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. - 160 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ, 2012. -252с.
6. Гличев А.В. Качество продукции. Система управления. - М.: Прогресс, 2013.-312 с.
7. Ильенкова С.Д. и др. Управление качеством: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. - 423 с.
8. Крылова Г.Д. Основы стандартизации, сертификации, метрологии: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -318 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
