Работа на 5,выполнена в срок. Спасибо автору!
Информация о работе
Подробнее о работе
Место и роль контроля в системе управления предприятием
- 15 страниц
- 2016 год
- 126 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Аннотация:
В реферате отражены вопросы формирования службы внутреннего контроля, осуществляющей мониторинг и оценку эффективности функ-ционирования системы управления рисками хозяйствующих субъектов, с позиции организации системы контроля и анализа рисков деятельности, которая находится в зоне ответственности менеджмента организации.
Ключевые слова: внутренний контроль, внутренний аудит, оценка рисков, риск-менеджмент, управление.
Abstract. Article reflects questions of formation of department of internal audit, which carries out control, and an assessment of efficiency of functioning of a control system of risks of the enterprises from the point of view of the organization of the monitoring system and risk analysis of activity, which, is in a zone of responsibility of management of the organization.
Keywords: internal control, internal audit, assessment of risks, risk management, management.
Глобальные масштабы развития бизнеса и выход менеджмента на новые социально-экономические позиции способствовали тому, что многие предприятия занимались только вопросами повышения эффективности их деятельности и особое внимание обращали на их успешность и конкурентоспособность. Любая неэффективность менеджмента рассматривалась как случайность, не имеющая отношения к профессиональной деятельности высшего управленческого звена. Сейчас роль Контроля, как никогда важна – докажем это в нашем реферате.
СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 4
2. ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Служба внутреннего аудита должна предоставлять не только информацию об имеющихся рисках, но и рекомендации, позволяющие предотвратить риски или снизить их до приемлемого уровня.
Наряду с этим, внутренние аудиторы должны проводить оценку надежности и эффективности системы управления рисками компании на основе анализа процедур, методов и технологий в каждой функциональной области возникновения риска на различных этапах и уровнях управления ими.
Оценка эффективности системы управления рисками компании со стороны внутреннего аудита должна быть комплексной и опираться на всесторонний анализ деятельности организации.
Обладая значительным опытом и актуальной информацией по выявленным в ходе проведения внутренних проверок различным видам рисков и мерам по их устранению или снижению, служба внутреннего аудита может эффективно содействовать риск-менеджменту компании, в том числе:
- по предоставлению информации о существующих и вновь выявленных рисках, требующих принятия мер по их снижению;
- по систематизации и передаче накопленного опыта по процедурам выявления и анализа рисков, а также проведению оценки эффективности осуществленных антирисковых мероприятий;
- по разработке рекомендаций по формированию системы мониторинга и информационной поддержки процесса управления рисками.
Служба внутреннего аудита призвана способствовать достижению экономическим субъектом стратегических и тактических целей своей деятельности.
Она должна обеспечивать выявление и предотвращение рисков.
Таким образом, основная задача службы внутреннего аудита состоит в том, чтобы обеспечить своевременную, независимую и компетентную оценку создаваемых подсистем внутреннего контроля, субъектов аудита и бизнес-процессов компании с тем, чтобы способствовать построению эффективной и надежной системы внутреннего аудита организации в целом, а также осуществлять оценку и анализ всех возможных рисков в целях постоянного совершенствования системы управления рисками.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «Кон-сультантПлюс».
2. Информация Минфина России от 25.12.2013 N ПЗ-11/2013 «Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности». [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Правила (стандарты) аудиторской деятельности, одобренные Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
4. Адизес И. К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
5. Гапоненко В.Ф. Экономическая безопасность предприятий. Под-ходы и принципы / В.Ф. Гапоненко, А.А. Беспалко, А.С. Власков. – М.: Издательство «Ось-89», 2007. – 208 с.
6. Макарова Н.Н. Риск – менеджмент (методология управления рисками в организации): учебное пособие. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 88 с.
7. Перевозова О.В. Особенности подготовки менеджеров в условиях организационных изменений реального сектора бизнеса // Современное общество, образование и наука: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 30 июня 2014 года: в 9 частях. Часть 1. Тамбов: ООО «Консалтинговая компания Юком», 2014.
8. Перевозова О.В., Возилова Е.В. Риски управленческой некомпе-тентности: источники и причины // Инновационная наука. Уфа. №3. 2015 г.
9. Песков В.В. Кризис и банкротство как угроза экономической безопасности предприятия в условиях рынка // ТДР. – 2010. – №8. – С. 29-32.
10. Резник С.Д., Назарова Н.А. Повышение роли предприятий-работодателей в системе профессиональной подготовки управленческих кадров // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. № 6.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
