Очень довольна работой с автором! Надеюсь на длительное долгосрочное сотрудничество!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стили руководства и лидерства
- 13 страниц
- 2020 год
- 11 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Руководитель на всех уровнях системы управления организацией выступает как ведущее лицо, поскольку именно он определяет целенаправ-ленность работы коллектива, подбор кадров, психологический климат и другие аспекты деятельности предприятия.
Организационная деятельность является составной частью практич-ного управления людьми, целенаправленного влияния субъекта-организатора на объект - руководимую группу.
Как установлено психологами и социологами, эффективность работы на предприятии в значительной степени зависит от стиля руководства.
Средства влияния руководителя на результаты деятельности органи-зации могут изменяться. Менеджер, в данном случае руководитель, может принять тот или иной стиль руководства, потому что именно он для него характерен. Работа руководителя приобретает, в конечном итоге, опреде-ленные устоявшиеся формы и содержание - стиль руководства.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и сущность стиля руководства и лидерства 4
2. Виды стилей лидерства 6
3. Виды стилей руководства 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
1. Понятие и сущность стиля руководства и лидерства
Руководитель является ведущим и организатором в системе управления. Управление деятельностью групп и коллективов осуществляется в форме руководства и лидерства. Эти две формы управления имеют определенное сходство.
Стиль руководства является принадлежностью любого аппарата управления. Различают индивидуальный и общий стиль руководства. Понятие стиля уместно применить, прежде всего, применительно к личности руководителя, причем индивидуальный стиль предстаёт как особая форма сочетания производственной функции руководителя с его функцией регулирования личностных взаимоотношений между членами подчинённого ему коллектива.
Однако нельзя сводить целиком к личности руководителя и оценивать как своеобразную форму проявления его индивидуальности. Дело в том, что особенности личности руководителя при всей их значимости далеко не исчерпывают компоненты, формирующие присущий ему стиль руководства.
...
2. Виды стилей лидерства
Одной из наиболее распространенных теорий лидерства является теория лидерства К. Левина (1938 г.).
Она выделяет три стиля лидерства:
• авторитарный стиль лидерства;
• демократический стиль лидерства;
• либеральный стиль лидерства.
Для авторитарного стиля характерны жесткое единоличное принятие лидером всех решений ("минимум демократии"), жесткий постоянный контроль за выполнением решений с угрозой наказания ("максимум контроля"), отсутствие интереса к работнику как личности. Сотрудники должны исполнять лишь то, что им приказано. При этом они получают минимум информации. Интересы сотрудников во внимание не принимаются. За счет постоянного контроля этот стиль управления обеспечивает вполне приемлемые результаты работы по непсихологическим критериям: прибыль, производительность, качество продукции может быть хорошим.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Руководитель выполняет основные управленческие функции: планирование, организация, мотивация, контроль деятельности подчиненных и организации в целом.
Особенности администраторских и лидерских качеств руководителя определяет и его управленческий стиль.
В процессе изменения механизмов управления совершается качественный переворот и в стиле управления. Рождаются существенно новые, непривычные ситуации, нуждающиеся в неординарных и результативных методах воздействия. В руководстве любой организации, в том числе и в образовательной, нужны хорошо подготовленные руководители. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.
Вопросы эффективного руководства вызывали интерес с давних времен, однако систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора (1856—1915).
...
1. Адизес И. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. - 205 с.
2. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управле-ния // Проблемы теории и практики управления.- 2015.-№4.-С.222-224.
3. Виноградова Е. Стиль руководства // Справочник руководите-ля учреждения культуры.- 2017.-№ 10.- С. 75-79
4. Гулиев М.А. Социология и психология управления. - Ростов н/Д: Феникс, 2016. - 511 с.
5. Карпов А.В. Психология менеджмента. - М.: Гардарики, 2015. - 352 с.
6. Райгородский Д.Я. Психология руководства. - Самара: Бахрах-М, 2017. - 412 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
