Очень довольна работой с автором! Надеюсь на длительное долгосрочное сотрудничество!
Информация о работе
Подробнее о работе
Противоречия и конфликты в управленческих организациях
- 21 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Главная цель управления организационными конфликтами, несомненно, состоит в том, чтобы предотвратить негативное влияние конфликтов и помочь их адекватному разрешению, а также привести в норму взаимоотношения между сторонами конфликта и установить благоприятный психологический и деловой климат в коллективе.
В достижении этой цели наряду с руководителем немаловажную роль играет служба по управлению персоналом. Сотрудник службы по управлению персоналом осуществляет планирование кадров, мотивацию персонала, организацию и контроль деятельности, участвует в формировании корпоративной культуры и ее управлении.
Кроме того, он должен уметь анализировать личностные характеристики работников с целью прогнозирования поведения возможных участников конфликта, понимания их потребностей и реакций, а самое главное, своевременного предотвращения конфликта или конструктивного его разрешения .
Для сохранения целостности организации и ее эффективного функционирования руководитель должен обращать внимание не только на организационную структуру (официальную иерархию лидеров организации), но и на работников, имеющих высокий социальный статус среди коллектива, на неформальную динамику производственных отношений в компании.
Не вызывает сомнения тот факт, что руководителю необходима команда единомышленников-профессионалов, которая разрешает конфликты не в угоду собственным интересам, но стремится обеспечить реализацию миссии организации на рынке с максимальной выгодой для предприятия. Кроме того, следует понимать, что конфликты не проходят бесследно. Задача руководителя разрешить конфликт таким образом, чтобы ни одна из сторон не ощущала себя проигравшей, поскольку скрытое неудовлетворение решением конфликта может повлиять на дальнейшую работу персонала
Цель работы рассмотреть противоречия и конфликты в управленческих организациях.
Введение 3
1.Теоретические аспекты исследования конфликтов в организациях 5
2.Управление конфликтами как вид управленческой деятельности в современной организации 8
3.Противоречия в управленческих организациях 14
Заключение 21
Список литературы 22
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Бадин, К. Теоретические аспекты ислледования конфликтов в организациях / К. Бадин // Медиация в современном мире: проблемы и перспективы развития : материалы Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 30 апреля 2019 года. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2019. – С. 23-25.
2. Козырев, Г.И. Введение в конфликтологию: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. / Г.И. Козырев. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. - С. 17.
3. Мурашов, С. Б. Кризисы системы управления: социогенные причины развития и превентивные подходы / С. Б. Мурашов // Общество: социология, психология, педагогика. – 2018. – № 9(53). – С. 13-17.
4. Огурцова, Е. М. Управленческая культура и конфликты в организации: основные понятия и взаимосвязь / Е. М. Огурцова, Н. Н. Турдыкулова // Endless Light in Science. – 2020. – № 1-1. – С. 16-20.
5. Попова, А. А. Управленческая этика как инструмент разрешения конфликтов в организации / А. А. Попова, В. О. Шипулин // Наука молодых: вызовы и перспективы : Сборник материалов Всероссийской с международным участием научно-практической конференции в рамках мероприятий "Дни науки - 2021 год", Великий Новгород, 12–16 апреля 2021 года. – Великий Новгород: Новгородский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 2021. – С. 72-77.
6. Разумова, М. А. Управление конфликтами как вид управленческой деятельности в современной организации / М. А. Разумова // Духовная ситуация времени. Россия XXI век. – 2020. – № 2(21). – С. 50-54.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
