Очень довольна работой с автором! Надеюсь на длительное долгосрочное сотрудничество!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Если создавшаяся ситуация представляет собой угрозу достижению поставленных целей хотя бы для одного из участников взаимодействия, то возникает конфликт. Под конфликтом принято понимать активные взаимонаправленные действия каждой из конфликтующих сторон для реализации своих целей (достижение власти, приобретение материальных ресурсов и т. д.), окрашенные сильными эмоциональными переживаниями.
Актуальность темы курсовой работы определяется теоретической и практической значимостью при решении вполне конкретных ситуаций в современных организациях, в которых наблюдается столкновение интересов двух или большего числа сторон.
Чтобы выработать верную линию поведения в различных конфликтных ситуациях, необходимо знать типологию конфликтов, причины их возникновения, а также каким образом ими можно управлять.
Цель работы рассмотреть функции конфликтов в организации.
Введение 3
1.Понятие, сущность и причины конфликта в организации 4
2.Функции конфликтов в организации 10
Заключение 18
Список литературы 21
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17.
2. Валишин Е.Н., Иванова И.А., Пуляева В.Н. Лидерство и управление проектной командой: Учебник. – М.: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2022. – 388 с.
3. Васильев И.Д. Управление коммуникациями проекта и их значение // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2021. – №2. – С. 50-54.
4. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2020. – № 43. – С. 360-365.
5. Жидиков В.В., Хачатрян А.А. Субъективные факторы принятия управленческих решений в проектном менеджменте // Самоуправление. –2021. – № 4. – С. 314-319.
6. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.
7. Колчина Н.А. Методы управления конфликтами в проекте / В сборнике: Новые модели социально-экономического развития экономических систем. сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – Уфа: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2019. – С. 55-57.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Если создавшаяся ситуация представляет собой угрозу достижению поставленных целей хотя бы для одного из участников взаимодействия, то возникает конфликт. Под конфликтом принято понимать активные взаимонаправленные действия каждой из конфликтующих сторон для реализации своих целей (достижение власти, приобретение материальных ресурсов и т. д.), окрашенные сильными эмоциональными переживаниями.
Актуальность темы курсовой работы определяется теоретической и практической значимостью при решении вполне конкретных ситуаций в современных организациях, в которых наблюдается столкновение интересов двух или большего числа сторон.
Чтобы выработать верную линию поведения в различных конфликтных ситуациях, необходимо знать типологию конфликтов, причины их возникновения, а также каким образом ими можно управлять.
Цель работы рассмотреть функции конфликтов в организации.
Введение 3
1.Понятие, сущность и причины конфликта в организации 4
2.Функции конфликтов в организации 10
Заключение 18
Список литературы 21
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17.
2. Валишин Е.Н., Иванова И.А., Пуляева В.Н. Лидерство и управление проектной командой: Учебник. – М.: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2022. – 388 с.
3. Васильев И.Д. Управление коммуникациями проекта и их значение // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2021. – №2. – С. 50-54.
4. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. – 2020. – № 43. – С. 360-365.
5. Жидиков В.В., Хачатрян А.А. Субъективные факторы принятия управленческих решений в проектном менеджменте // Самоуправление. –2021. – № 4. – С. 314-319.
6. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.
7. Колчина Н.А. Методы управления конфликтами в проекте / В сборнике: Новые модели социально-экономического развития экономических систем. сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – Уфа: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2019. – С. 55-57.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85107 Рефератов — поможем найти подходящую