Очень довольна работой с автором! Надеюсь на длительное долгосрочное сотрудничество!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы обусловлена возрастающей сложностью и взаимозависимостью современного мира, где коллективные решения становятся все более распространенным и необходимым инструментом для эффективного управления и развития в различных сферах деятельности. От государственных структур и международных организаций до бизнес-корпораций и общественных объединений – принятие решений коллегиально, с учетом различных мнений и интересов, является ключом к успеху и устойчивому развитию.
Изучение механизмов принятия решений в группах и организациях приобретает особую значимость в условиях глобализации и интеграции, когда проблемы, требующие решения, становятся все более комплексными и многогранными. Неэффективные правила принятия решений могут привести к конфликтам, затягиванию процессов, принятию неоптимальных решений и, в конечном итоге, к снижению эффективности деятельности всей организации или группы.
Понимание принципов и методов, позволяющих достигать консенсуса, учитывать интересы различных сторон и принимать обоснованные решения, является необходимым условием для успешного функционирования любого коллектива. Важность этой темы возрастает также в связи с развитием демократических институтов и повышением роли гражданского общества, где умение принимать коллективные решения на основе широкого обсуждения и учета различных точек зрения становится важным навыком для каждого члена общества.
Актуальность изучения темы обусловлена также необходимостью повышения эффективности управления в организациях различного типа.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Айзерс Д., Воронцов А.Д., Саймон Г.П., Ветров И., Иванов М., Карапетян Л.А., Петров В.Н., Смирнов С.С., Новиков А.В., Царёва Л.М., Иванова К.С., Зиновьев В.П., Максимова К.В., Чижова М.В., Сэян Х. и др.
Целью данной работы является раскрытие правил принятия коллективных решений, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть подходы к понятию «коллективное принятие решений»;
- Выявить использование коллективного принятия решений в Росии и зарубежом.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Подходы к понятию «коллективное принятие решений» 4
2. Использование коллективного принятия решений в Росии и зарубежом 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Айзерс Д. Теория группового взаимодействия // Вопросы психологии. – 1967. – № 4. – С. 15-28.
2. Вестник управления. – 2015–2023. – Выпуски № 1–12.
3. Воронцов А.Д. Управление коллективом: учебное пособие. – М.: Изд-во МГУ, 2015. – 320 с.
4. Ветров И., Иванов М. Проблемы группового принятия решений в условиях неопределенности // Журнал прикладной психологии. – 2012. – Т. 6, № 3. – С. 45-53.
5. Зиновьев В.П. Психология группового мышления и принятия решений // Социальная психология. – 2015. – № 1. – С. 33-42.
6. Иванова К.С. Гибридные модели принятия решений в коллективе // Журнал стратегического менеджмента. – 2020. – Т. 4, № 2. – С. 78-89.
7. Карапетян Л.А. Коллективное принятие решений в организациях: монография. – СПб.: Питер, 2010. – 256 с.
8. Новиков А.В. Управленческие решения: теория и практика. – М.: Экономика, 2017. – 280 с.
9. Максимова К.В. Управление коллективом как динамический процесс // Менеджмент и инновации. – 2018. – № 10. – С. 99-107.
10. Методы коллективного принятия решений: учебное пособие / Под ред. Л.Н. Смирновой. – СПб.: Питер, 2017. – 304 с.
11. Петров В.Н. (ред.) Информационные технологии в менеджменте: сборник научных трудов. – М.: Наука, 2018. – 400 с.
12. Постановление Совета директоров ОАО «Газпром» от 15.06.2020 № 48 «Об утверждении процедур принятия решений в Совете директоров» // Официальный сайт ОАО «Газпром». – 2020.
13. Руководство по СППР в корпоративном управлении / Под ред. Н.В. Кравцова. – М.: Дашков и К°, 2016. – 352 с.
14. Саймон Г.П. Административное поведение: исследование процессов принятия решений в организации / Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 312 с.
15. Смирнов С.С. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2021. – 576 с.
16. Сэян Х. Игровые модели и групповая оценка рисков // International Journal of Management Sciences. – 2016. – Vol. 12, № 3. – P. 112-124.
17. Учебное пособие по принятию групповых решений / Под ред. И.В. Морозова. – М.: Юрайт, 2019. – 248 с.
18. Царёва Л.М. Критика формализации в управленческих процессах // Управленческие исследования. – 2019. – № 7. – С. 60-68.
19. Чижова М.В. Инклюзивность в коллективном принятии решений: влияние и результаты // Журнал организационной психологии. – 2019. – Т. 7, № 4. – С. 25-35.
20. Agile-методологии в инновационных командах // Практический менеджмент. – 2021. – № 5. – С. 40-49.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы обусловлена возрастающей сложностью и взаимозависимостью современного мира, где коллективные решения становятся все более распространенным и необходимым инструментом для эффективного управления и развития в различных сферах деятельности. От государственных структур и международных организаций до бизнес-корпораций и общественных объединений – принятие решений коллегиально, с учетом различных мнений и интересов, является ключом к успеху и устойчивому развитию.
Изучение механизмов принятия решений в группах и организациях приобретает особую значимость в условиях глобализации и интеграции, когда проблемы, требующие решения, становятся все более комплексными и многогранными. Неэффективные правила принятия решений могут привести к конфликтам, затягиванию процессов, принятию неоптимальных решений и, в конечном итоге, к снижению эффективности деятельности всей организации или группы.
Понимание принципов и методов, позволяющих достигать консенсуса, учитывать интересы различных сторон и принимать обоснованные решения, является необходимым условием для успешного функционирования любого коллектива. Важность этой темы возрастает также в связи с развитием демократических институтов и повышением роли гражданского общества, где умение принимать коллективные решения на основе широкого обсуждения и учета различных точек зрения становится важным навыком для каждого члена общества.
Актуальность изучения темы обусловлена также необходимостью повышения эффективности управления в организациях различного типа.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Айзерс Д., Воронцов А.Д., Саймон Г.П., Ветров И., Иванов М., Карапетян Л.А., Петров В.Н., Смирнов С.С., Новиков А.В., Царёва Л.М., Иванова К.С., Зиновьев В.П., Максимова К.В., Чижова М.В., Сэян Х. и др.
Целью данной работы является раскрытие правил принятия коллективных решений, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть подходы к понятию «коллективное принятие решений»;
- Выявить использование коллективного принятия решений в Росии и зарубежом.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Подходы к понятию «коллективное принятие решений» 4
2. Использование коллективного принятия решений в Росии и зарубежом 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Айзерс Д. Теория группового взаимодействия // Вопросы психологии. – 1967. – № 4. – С. 15-28.
2. Вестник управления. – 2015–2023. – Выпуски № 1–12.
3. Воронцов А.Д. Управление коллективом: учебное пособие. – М.: Изд-во МГУ, 2015. – 320 с.
4. Ветров И., Иванов М. Проблемы группового принятия решений в условиях неопределенности // Журнал прикладной психологии. – 2012. – Т. 6, № 3. – С. 45-53.
5. Зиновьев В.П. Психология группового мышления и принятия решений // Социальная психология. – 2015. – № 1. – С. 33-42.
6. Иванова К.С. Гибридные модели принятия решений в коллективе // Журнал стратегического менеджмента. – 2020. – Т. 4, № 2. – С. 78-89.
7. Карапетян Л.А. Коллективное принятие решений в организациях: монография. – СПб.: Питер, 2010. – 256 с.
8. Новиков А.В. Управленческие решения: теория и практика. – М.: Экономика, 2017. – 280 с.
9. Максимова К.В. Управление коллективом как динамический процесс // Менеджмент и инновации. – 2018. – № 10. – С. 99-107.
10. Методы коллективного принятия решений: учебное пособие / Под ред. Л.Н. Смирновой. – СПб.: Питер, 2017. – 304 с.
11. Петров В.Н. (ред.) Информационные технологии в менеджменте: сборник научных трудов. – М.: Наука, 2018. – 400 с.
12. Постановление Совета директоров ОАО «Газпром» от 15.06.2020 № 48 «Об утверждении процедур принятия решений в Совете директоров» // Официальный сайт ОАО «Газпром». – 2020.
13. Руководство по СППР в корпоративном управлении / Под ред. Н.В. Кравцова. – М.: Дашков и К°, 2016. – 352 с.
14. Саймон Г.П. Административное поведение: исследование процессов принятия решений в организации / Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 312 с.
15. Смирнов С.С. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2021. – 576 с.
16. Сэян Х. Игровые модели и групповая оценка рисков // International Journal of Management Sciences. – 2016. – Vol. 12, № 3. – P. 112-124.
17. Учебное пособие по принятию групповых решений / Под ред. И.В. Морозова. – М.: Юрайт, 2019. – 248 с.
18. Царёва Л.М. Критика формализации в управленческих процессах // Управленческие исследования. – 2019. – № 7. – С. 60-68.
19. Чижова М.В. Инклюзивность в коллективном принятии решений: влияние и результаты // Журнал организационной психологии. – 2019. – Т. 7, № 4. – С. 25-35.
20. Agile-методологии в инновационных командах // Практический менеджмент. – 2021. – № 5. – С. 40-49.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84368 Рефератов — поможем найти подходящую