Спасибо!Очень хорошая работа!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
«Кадры решают все». Этот афоризм не просто не теряет своей актуальности, но и с развитием экономики и бизнеса становится всё более актуальным. Однако наличие в компании грамотных специалистов, высококлассных менеджеров — еще не залог успеха. Даже если каждый сотрудник — профессионал, всегда может возникнуть «коммуникативный пробел», когда понадобится неожиданно кого-то заменить или работать над проектом в команде. Бизнес в Европе одним из первых задался вопросом: как повысить эффективность предприятия? И одним из наиболее очевидных ответов стал - работать над формированием команды.
Работе в команде отводится ведущая роль при достижении общих организационных результатов. Сотрудники, отлично справляющиеся с работой в команде, помогают делать это и остальным. Такие люди вдохновляют остальных на более эффективную работу, эффективно создавая атмосферу сотрудничества.
Реализация принципов командной работы позволяет значительно повысить качество работы. Сотрудники в группах отличаются по полу, возрасту, уровню образования и культуры, верованиям и ценностным ориентациям. Нарастание индивидуальных отличий сотрудников требует от членов команды формирования таких важных умений, как способность работать с людьми, принадлежащими к другим большим социальным группам (религиозным, этническим, расовым и т. д.). Помимо этого, работа в команде требует применения в работе множества трудовых навыков, не ограничивающихся только умением выполнять одну-две операции. Это стимулирует личностный и профессиональный рост персонала, и в итоге ведет к увеличению потенциала всей организации в целом.
Потребность в формировании команды может возникать на различных этапах развития организации. Стремительные перемены, как в политике, так и в бизнесе приводят к возникновению задач, для решения которых используется такой инструмент как Team building.
Введение…………………………………………………………………
1. История возникновения team building …………………….……….
2. Виды и форматы team building………………………………………
Заключение ……………………...........................................................
Список использованных источников ….………………………………
Реферат
Боков Р., Шумович А. Тимбилдинг: постройте свой коллектив. Журнал "Большой Консалтинг" № 3, 2006 г. - URL: http://www.cfin.ru/management/practice/chose_in_action.shtml – (дата обращения: 07.06.2015).
2. Мосягина М. Ю. Тим билдинг своими руками. - Иркутск: Издательство «Сибиряк», 2013. - 201 с.
3. Татарников А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: Наука 2002. - 140 с.
4. Хохлова Т. Team-building как основа совеременных персонал-технологий. Журнал "Управление персоналом" N3 2005 г. С. - 64.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
«Кадры решают все». Этот афоризм не просто не теряет своей актуальности, но и с развитием экономики и бизнеса становится всё более актуальным. Однако наличие в компании грамотных специалистов, высококлассных менеджеров — еще не залог успеха. Даже если каждый сотрудник — профессионал, всегда может возникнуть «коммуникативный пробел», когда понадобится неожиданно кого-то заменить или работать над проектом в команде. Бизнес в Европе одним из первых задался вопросом: как повысить эффективность предприятия? И одним из наиболее очевидных ответов стал - работать над формированием команды.
Работе в команде отводится ведущая роль при достижении общих организационных результатов. Сотрудники, отлично справляющиеся с работой в команде, помогают делать это и остальным. Такие люди вдохновляют остальных на более эффективную работу, эффективно создавая атмосферу сотрудничества.
Реализация принципов командной работы позволяет значительно повысить качество работы. Сотрудники в группах отличаются по полу, возрасту, уровню образования и культуры, верованиям и ценностным ориентациям. Нарастание индивидуальных отличий сотрудников требует от членов команды формирования таких важных умений, как способность работать с людьми, принадлежащими к другим большим социальным группам (религиозным, этническим, расовым и т. д.). Помимо этого, работа в команде требует применения в работе множества трудовых навыков, не ограничивающихся только умением выполнять одну-две операции. Это стимулирует личностный и профессиональный рост персонала, и в итоге ведет к увеличению потенциала всей организации в целом.
Потребность в формировании команды может возникать на различных этапах развития организации. Стремительные перемены, как в политике, так и в бизнесе приводят к возникновению задач, для решения которых используется такой инструмент как Team building.
Введение…………………………………………………………………
1. История возникновения team building …………………….……….
2. Виды и форматы team building………………………………………
Заключение ……………………...........................................................
Список использованных источников ….………………………………
Реферат
Боков Р., Шумович А. Тимбилдинг: постройте свой коллектив. Журнал "Большой Консалтинг" № 3, 2006 г. - URL: http://www.cfin.ru/management/practice/chose_in_action.shtml – (дата обращения: 07.06.2015).
2. Мосягина М. Ю. Тим билдинг своими руками. - Иркутск: Издательство «Сибиряк», 2013. - 201 с.
3. Татарников А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: Наука 2002. - 140 с.
4. Хохлова Т. Team-building как основа совеременных персонал-технологий. Журнал "Управление персоналом" N3 2005 г. С. - 64.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85113 Рефератов — поможем найти подходящую