Спасибо!Очень хорошая работа!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Метод мышления шести шляп Эдварда де Боно
- 15 страниц
- 2016 год
- 224 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Значение креативной составляющей в рекламе невозможно оценить однозначно. Любые ошибки, допущенные в рекламной сфере, очень дорого обходятся рекламодателю, порой гораздо дороже, чем стоимость непосредственно рекламной кампании, вот почему любые нестандартные решения в области рекламы требуют самого вдумчивого анализа на предмет соответствия ожиданиям потребителей.
Тем не менее, из этого не следует, что, придерживаясь общепринятых клише и штампов, можно быть уверенным в качестве рекламных посланий в адрес целевой аудитории. Современный мир перенасыщен информацией, следовательно, чтобы рекламная коммуникация была заметна и выделялась, не следует пренебрегать нестандартными подходами к ней. В условиях нынешнего бизнеса немалое внимание уделяется психологии потребителя, выявлению причин, которые могут заставить его обратить внимание на определенный товар, либо услугу, а обратив внимание - совершить первое действие, первый шаг к их приобретению.
Креативные технологии, применяемые в рекламе – это технологии воздействия на сознание целевой аудитории. Ключевая роль в технологиях креатива по праву принадлежит психологии и нестандартным решениям. Известно, что среднему потребителю необходимо не более 8 секунд для принятия решения - заинтересоваться рекламным сообщением, или же проигнорировать его, и задача рекламы за эти несколько секунд захватить его внимание. Разрушение стереотипов и креативные методы в рекламе способствуют этому лучше всего.
Однако, любой специалист в области рекламы нередко сталкивается с рядом трудностей в разработке идей для рекламы. Это касается как представителей отдела креатива, генерирующих идеи для создания рекламных коммуникаций, так и специалистов по медиапланированию рекламных кампаний. В широком смысле, это касается представителей любых профессий, где необходимо принятие решений: человеческий фактор не допускает стопроцентной продуктивности в данной сфере. Тем самым, возникает потребность в алгоритме, позволяющем специалисту в области креатива всегда быть продуктивным, создавая качественный продукт в сфере рекламы и продвижения. В ответ на запрос в этой сфере психологами, специалистами по коучингу, методам нестандартных решений, были разработаны специальные технологии, помогающие сделать творческий процесс менее стихийным и более упорядоченным, стимулировать творческую активность.
В данном реферате мы рассмотрим один из таких методов – метод Шести Шляп Эдварда де Боно.
Шесть шляп мышления (англ. Six Thinking Hats) - оригинальная методика организации мышления, созданная Эдвардом де Боно. Данная методика описывает технологию структурирования как групповой дискуссии, так и индивидуальной умственной деятельности при помощи шести цветных шляп. Метод этот подходит для решения широкого спектра проблем, и незаменим в деятельности специалистов по рекламе, как представителей творческой профессии, что и обусловило актуальность данной работы.
Таким образом, цель работы – изучение метода Шести Шляп мышления с перспективой практического применения данной технологии в работе по созданию и внедрению новых идей и концепций.
В соответствии с указанной целью нами сформулирован ряд задач:
1. Теоретическое исследование истории возникновения данного метода.
2. Анализ сущности метода Шести Шляп мышления.
3. Сфера и способы применения данного метода.
Структура работы: работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
Введение 3
1. Исторический аспект возникновения метода 5
2. Сущность и принципы метода Шести Шляп 7
3. Практическое применение метода Шести Шляп 11
Заключение 13
Список литературы 15
Одна из основных проблем человеческого мышления заключается в синхронности мыслительных процессов и эмоциональных состояний: человеческий мозг, пытаясь работать в нескольких режимах сразу, теряет в своей продуктивности. Метод Шести Шляп мышления Эдварда де Боно призвана решить эту проблему, давая возможность сосредоточиться на одном деле в конкретный промежуток времени. Она позволяет разделить логику и эмоции, информацию и творчество и т.д. Каждая шляпа задает в дискуссии определенный образ мышления.
Метод Шести Шляп мышления относится к сфере ролевых игр, и тем делает процесс не только продуктивным, но и простым в применении. Надевая шляпу конкретного цвета (метафорически, или буквально), человек берет на себя определенную роль, определяемую цветом шляпы, и изучает предложенный вопрос с определенной точки зрения. Смена шляп меняет роли, и тем самым ракурс изучения интересующей проблемы. Тем самым, использование метода Эдварда де Боно, автоматическое, реагирующее мышление меняет на произвольное, сосредоточенное. Произвольность анализа позволяет работать с проблемой намного эффективнее. В обычной ситуации не всегда легко послать себе сигнал о смене шаблонного, копирующего типа мышления к произвольному. Таким ясным и четким сигналом для человека может служить идиома шляпы мышления.
В процессе решения практических вопросов, метод Шести Шляп помогает справиться с тремя основными трудностями.
1. Эмоции. Нередко в процессе принятия решений большое влияние на индивида имеет эмоциональная реакция, предопределяющая дальнейшие его действия.
2. Растерянность. Нередко, столкнувшись с необходимостью решать ту или иную задачу, даже опытный специалист испытывает неуверенность. Особенно, если речь идет о сложной многоуровневой проблеме, либо о принципиально новой проблеме, при отстутствии опыта ее решения в прошлом.
3. Путаница. Стремясь оперировать обширным массивом данных, связанных с задачей, соблюдать логику, сдерживать эмоции и искать инновационные пути, в особенности в случае коллективной работы, коллектив нередко оказывается в ситуации еще большей запутанности, чем непосредственно перед поисками решения.
Рассмотренный в данной работе метод Э.де Боно помогает преодолеть эти трудности путем разделения стандартного процесса мышления на шесть разных режимов, каждый из которых представлен в виде метафорической шляпы определенного цвета. Подобное деление делает мышление более сосредоточенным и устойчивым и учит нас оперировать различными его аспектами по очереди.
Метод Шести Шляп мышления Э. де Боно может быть использован не только в поисках креативных решений, но и при любой умственной работе, в любых сферах и на самых различных уровнях. Например, в личном плане, это может быть написание делового письма, планирование важных дел, оценка чего-либо, решение проблемы выхода из сложной жизненной ситуации и т.д. Эта достаточно новая, однако, хорошо зарекомендовавшая себя техника позволяет получить навыки практического мышления для более объективного восприятия информации, какой бы сферы это не касалось - креатив, обучение, научное познание, межличностное взаимодействие и т.д.
1. де Боно Э. Генератор креатиffных идей. - СПб.: Питер, 2008. - 330с.
2. де Боно Э. Серьезное творческое мышление. - М.: Попурри, 2005. -416 с.
3. Торп С., Клиффорд Дж. Коучинг: руководство для тренера и менеджера. - СПб.: Питер, 2004. - 224 с.
4. Bos E. Das groβe Buch der Kreativitatstechniken. Compact Verlag, 2005 – 660 s.
5. de Bono Edward. Six Thinking Hats: An Essential Approach to Business Management. - Little, Brown, & Company , 1985. – 240 p.
6. Smith Paul. Marketing Communications. An Integrated Approach. - London, Kogan Page Limited, 1993. - 402 p
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
