Спасибо!Очень хорошая работа!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стенд на выставке
- 23 страниц
- 2012 год
- 68 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стенда и его организации для выставки 5
§1.1. Понятие и необходимость стенда на выставке 5
§1.2. Типы и конфигурация стендов, их особенности 7
§1.3. Оформление и содержание стенда экспонента 9
Глава 2. Анализ стендов и их восприятия на примере экспонента «Сбербанк России» 11
§2.1. Визуальная идентификация бренда «Сбербанк России» 11
§2.2. Сравнительная характеристика стендов «Сбербанк России» 14
Заключение 17
Библиография 18
Приложение 1 20
Приложение 2 21
Приложение 3 22
Приложение 4 23
Глава 1. Теоретические аспекты стенда и его организации для выставки
§1.1. Понятие и необходимость стенда на выставке
Стенд является необходимым атрибутом любой выставки. Под ним следует понимать единый комплекс площади, предоставляемой организатором ярмарки-выставки. Также стендом можно называть элементы оформления (конструкции), при помощи которых реализуется главная профессиональная идея организации. Помимо рекламной продукции предметом показа являются и экспонаты, т.е. материальные предметы, которые демонстрируют преимущества, а также отличительные особенности компании и предоставляемой ей продукции и набора услуг и т.д. Экспонентом называют субъект или участника выставочной деятельности в лице фирмы или организации. Организация в свою очередь делегирует для работы на стенде своих сотрудников, которых называют стендистами5.
Эффективность влияния экспонента на посетителей выставки в большей мере зависит от правильной организации стенда, т.е.
...
Заключение
Подведем итог проведенному исследованию, которое состояло из теоретической и практической части. В первой части нами были представлен понятийный аппарат выставочной деятельности в области технологии создания и представления стенда экспонентом. Также были выделены основные принципы классификации стендов по признакам места проведения, конфигурации, сложности строения. Каждый тип был охарактеризован, выявлены преимущества и недостатки. По итогам было заключено, что даже обладая небольшими финансовыми ресурсами, возможно создать стенд, который будет привлекать посетителей, однако важно, чтобы это вызывало положительные эмоции. При организации необходимо учитывать общие принципы технологии, а также соблюдать этические нормы.
Во второй главе нами было проведено исследование трех стендов разного типа «Сбербанка России». По его итогам были выявлены недостатки в области оформления, однако было обнаружено множество положительных сторон.
...
Библиография
1. Грамотный стендист — гарантия успеха на выставке // Maxima. 2011. URL.: http://3dmaxima.ru/ru/stati/14-xoroshij-stendist-garantiya-uspexa-na-vystavke/ (дата обращения: 31.07.2012)
2. Шарков Ф. И. Выставочный коммуникационный менеджмент. Управление выставочными коммуникациями. М.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
3. Бердышев С. Н. Организация выставочной деятельности. М.: Дашков и Ко, 2010. – 228 с.
4. Гусев Э. Б., Прокудин В. А., Салащенко В. А. Выставочная деятельность в России и за рубежом: учебно-методическое пособие / Н. Лаверов. М.: Дашков и Ко, 2004. – 516 с.
5. Стровский Л. Е., Фролова Е. Д., Стровский Д. Л. Основы выставочно-ярмарочной деятельности: учебное пособие для вузов / Л. Е. Стровский. М.: Юнити-Дана, 2005. – 288 с.
6. Петелин В. Г. Основы менеджмента выставочной деятельности. М.: Юнити-Дана, 2005. – 448 с.
7. Захаренко Г. Выставка. Техника и технология успеха. URL.: http://lib.rus.ec/b/164960/read (дата обращения: 31.07.
...
1. Грамотный стендист — гарантия успеха на выставке // Maxima. 2011. URL.: http://3dmaxima.ru/ru/stati/14-xoroshij-stendist-garantiya-uspexa-na-vystavke/ (дата обращения: 31.07.2012)
2. Шарков Ф. И. Выставочный коммуникационный менеджмент. Управление выставочными коммуникациями. М.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
3. Бердышев С. Н. Организация выставочной деятельности. М.: Дашков и Ко, 2010. – 228 с.
4. Гусев Э. Б., Прокудин В. А., Салащенко В. А. Выставочная деятельность в России и за рубежом: учебно-методическое пособие / Н. Лаверов. М.: Дашков и Ко, 2004. – 516 с.
5. Стровский Л. Е., Фролова Е. Д., Стровский Д. Л. Основы выставочно-ярмарочной деятельности: учебное пособие для вузов / Л. Е. Стровский. М.: Юнити-Дана, 2005. – 288 с.
6. Петелин В. Г. Основы менеджмента выставочной деятельности. М.: Юнити-Дана, 2005. – 448 с.
7. Захаренко Г. Выставка. Техника и технология успеха. URL.: http://lib.rus.ec/b/164960/read (дата обращения: 31.07.2012)
8. Выставочный стенд // Ломета. 2005. URL.: http://www.messe.ru/shkola4.html (дата обращения: 31.07.2012)
9. Гольман И. А. Рекламное планирование. Рекламные технологии. Организация рекламной деятельности. М.: Гелла-принт, 1996. С. 190
10. Стровский Д.Л. Специфика паблик рилейшнз (ПР) в выставочной деятельности фирмы // Academia.edu. 2012. URL.: http://usu-ru.academia.edu/DmitriyStrovsky/Papers/154656/_ (дата обращения: 31.07.2012)
11. Карасев Н. В. Как получить от выставок максимальную выгоду?: практическое пособие. М.: Агентство выставочного консалтинга «ЭкспоЭффект», 2009. – С. 92
12. Приложение № 5 - Сбербанк России. 2010. URL.: http://www.sbrf.ru/common/img/uploaded/files/tender/CA_BB_50.pdf (дата обращения: 31.07.2012)
13. Портал М. Интервью с Геннадием Мусиенко. 2011. URL.: http://maksportal.livejournal.com/246645.html (дата обращения: 31.07.2012)
14. Сбербанк. Дискуссия // kak.ru: дизайнерз дейли. 2009. URL.: http://kak.ru/news/today/a9610/ (дата обращения: 31.07.2012)
15. Сопроводительный текст // Art.lebedev: Студия Артемия Лебедева. 2009. URL.: http://www.artlebedev.ru/kovodstvo/business-lynch/2009/12/15/ (дата обращения: 31.07.2012)
16. «Ярмарка Сбербанка»: наши витрины пользуются успехом! // Deep: Профессиональное банковское оборудование. 2011. URL.: http://www.deep2000.ru/news.php?ELEMENT_ID=12552 (дата обращения: 31.07.2012)
17. Семенов Л. Стендист – лицо вашей компании на выставке // Tatpressa.ru. 2011. URL.: http://www.tatpressa.ru/news/3273.html (дата обращения: 31.07.2012)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
