Спасибо!Очень хорошая работа!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Почему методы командной работы так популярны и эффективны?
- 13 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В древней поговорке говорится: «Один в поле не воин». И с этим сложно не согласиться. Одному человеку, где бы он не работал и чем бы не занимался, сложно добиться высоких производственных результатов. Другое дело, когда над поставленной задачей работает целая команда, объединенная общей целью. Так проще и быстрее, так результативней и эффективней.
Ни одна современная организация не может обходиться без командной работы. На каждом предприятии существует масса вопросов, которые нужно решать быстро и эффективно. Поставив задачу решения проблемы одному человеку, можно не получить должного результата или столкнуться с тем, что решение будет неэффективным или недостаточно результативным. И тогда решение задачи откладывается или передается другому человеку, что влияет на скорость решения самой задачи.
За счет наличия разноплановых знаний и умений участников команды, разностороннего подхода к проблеме, концентрированности усилий, поставленная задача решается быстрее и эффективней. В дополнение к сказанному, следует учесть, что команда может предложить и несколько вариантов решения задачи, использовав разноплановый подход.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ 5
1.1 ФУНКЦИИ КОМАНДЫ 6
2. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 7
2.1 ПРИЗНАКИ НЕЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 8
2.2 МОТИВАЦИЯ КАК ЗАЛОГ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ В КОМАНДЕ 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13
Объект исследования – корпоративный менеджмент. Предмет исследования – команда. Цель работы – выявить особенности методов командной работы, описать феномен эффективности и популярности команд.
Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи:
- выявить основные признаки команды, выявить отличия команды от группы людей;
- коротко охарактеризовать правила формирования команды, указать правила повышения эффективности работы команды.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеевский, В.С. Синергетика менеджмента: Управление устойчивым развитием диссипативных структур / В.С. Алексеевский. - М.: КД Либроком, 2017. - 360 c.
2. Аппело, Ю. Agile-менеджмент.Лидерство и управление командами / Ю. Аппело. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 534 c.
3. Крайденков Я.А., Свиридова Л.В. Командообразование в условиях цифровой экономики // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2019. № 4. С. 318-321.
4. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: Дело АНХ, 2015. - 422 c.
5. Шапиро, С. А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография. М.: Берлин: Директ-Медиа, 2015. 172 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
