Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Взаимодействие личности и организации
- 17 страниц
- 2017 год
- 76 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Личность и её роль в организации 5
2. Ожидания как часть взаимодействия человека и организации 8
3. Теория взаимодействия личности и организации 11
Заключение 16
Список используемой литературы 17
1. Личность и её роль в организации
Феномен личности подразумевает целый комплекс связанных друг с другом характеристик. Это весьма сложное явление, которое требует особо тщательного подхода при его рассмотрении.
Каждый человек индивидуален и наделен рядом качеств, которые в совокупности и составляют его личность, отличают его от других людей. На поведение, соответственно, и характер оказывают влияние генетические особенности, воспитание, менталитет, собственные установки и ценности, а также окружающая среда.
Для любой организации требуются работники с определёнными качествами, которые смогут выполнять свои обязанности, получая при этом самый высокий результат. В связи с этим, так важно понимать все тонкости взаимодействия личности человека и организации.
В настоящее время ученые понимают личность в качестве самоуправляемой системы, осуществляющей определённое воздействие как на психическую сторону, так и на всю жизнедеятельность человека в целом1.
...
2. Ожидания как часть взаимодействия человека и организации
В настоящее время задачами менеджмента является реализация действий в направлении установки баланса между ожиданиями со стороны человека м со стороны организации. Для успешной деятельности предприятий в рамках деятельности менеджмента направленной на укрепление предприятия в конкурентной среде проводится целая масса действий, проектов и мероприятий.
Но все они развиваются на основе удовлетворения ожиданий в рамках взаимодействия организации и человека.
Схема данного взаимодействия представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Ожидания человека и организации
Сделать соответствующими друг другу ожидания человека и ожидания организации очень трудно, так как они складываются из множества отдельных ожиданий, для стыковки которых нужно обладать искусством управления высокого класса.
...
3. Теория взаимодействия личности и организации
Человек в организации определяется как личность, со своими особенностями, потребностями, мотивами, ценностями и отношениями. На них оказывает влияние большое количество различных факторов. В целом, их можно объединить в три блока:
1. Иерархическая структура организации. Основное средство воздействия в данном случае – это отношения типа «власть-подчинение».
2. Культура. На поведение любого индивида оказывают влияние нормы, установки и ценности, выработанные обществом, организацией, группой людей.
3. Рынок. Данный фактор основан на равновесии интересов продавца и покупателя9.
Как правило, все эти факторы оказывают влияние на человеческий фактор не по отдельности, а в совокупности.
Кроме того, на трудовую деятельность конкретного работника, его поведение, степень эмоциональной стабильности, а также индивидуально-личностные особенности оказывают влияние тип личности и тип темперамента.
...
1. Веснин В. Р. Теория организации и организационного поведения. – М.: Проспект, 2014. – 472 c.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Изд-во МГУ, 2011. – 183 с.
3. Дейнека А. В. Управление персоналом организации. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
4. Дорофеева Л.И. Изменение взаимодействия «организация – личность» в новой модели организационного поведения // Известия Саратовского университета. – 2013. - №4. – С. 54-59.
5. Зельдович Б.З. Взаимодействие человека и организации // Вестник Московского государственного университета печати. – 2011. - №2. – С. 17-22.
6. Клементьев Д. С. Социология управления. – М.: МГУ, 2010. – 240 c.
7. Оксинойд К. Э. Управление персоналом: теория и практика. – М.: Проспект, 2012. – 264 c.
8. Панова В.А., Михайленко Е.А. Личностный аспект взаимодействия человека и организации // Молодой учёный. – 2016. - № 11. – С. 889-891.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
