Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ системы HRM в компании Toyota. Общая характеристика. Составляющие в HRM: политика вознаграждения, занятости, развития, соц. взаимодействия.
- 20 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление человеческими ресурсами - важнейшее направление деятельности и считается основным критерием экономического успеха. Актуальность данной темы состоит в том, что можно иметь передовую технологию, современную технику и оборудование, но неквалифицированный персонал нивелирует ее результативность. Анализ системы управления человеческими ресурсами имеет высокую практическую значимость, так как дает практические рекомендации для конкретных предприятий и фирм, помогает руководству эффективнее организовывать рабочую атмосферу, а значит, делать предприятие сильнее.
Глава 1. Общая характеристика компании Toyota
Глава 2. Составляющие HRM в компании Toyota
1.1 Политика вознаграждения и стимулирования деятельности работников
1.2 Политика занятости и организации труда, использования персонала
1.3 Политика развития и профессионального обучения персонала
1.4 Политика социального взаимодействия, внутренних коммуникаций и диалога между участниками
Заключение
Управление человеческими ресурсами - важнейшее направление деятельности и считается основным критерием экономического успеха. Актуальность данной темы состоит в том, что можно иметь передовую технологию, современную технику и оборудование, но неквалифицированный персонал нивелирует ее результативность. Анализ системы управления человеческими ресурсами имеет высокую практическую значимость, так как дает практические рекомендации для конкретных предприятий и фирм, помогает руководству эффективнее организовывать рабочую атмосферу, а значит, делать предприятие сильнее.
Глава 1. Общая характеристика компании Toyota
Глава 2. Составляющие HRM в компании Toyota
1.1 Политика вознаграждения и стимулирования деятельности работников
1.2 Политика занятости и организации труда, использования персонала
1.3 Политика развития и профессионального обучения персонала
1.4 Политика социального взаимодействия, внутренних коммуникаций и диалога между участниками
Заключение
1. Toyota // Википедия URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Toyota (дата обращения: 09.11.2024).
2. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний. - Москва; 2012: Сокр. пер. с англ.: Альпина Паблишерз;, 2019. - 354 с.
3. Рыбянцева М. С., Григорьева Е. В., Григорьева Л. В. Система мотивации как важная составляющая управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №12–3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-motivatsii-kak-vazhnaya-sostavlyayuschaya-upravleniya-personalom (дата обращения: 13.11.2024).
4. Организация труда на предприятии: пособие по одноим. курсу для студентов экон. специальностей днев. и заоч. форм обучения / авт. -сост.: А. А. Вшивков, В. В. Клейман. – Гомель: ГГТУ им. П. О. Сухого, 2006–93 с.
5. Злыгостев В.Ю. Управление по-японски. Особенности системы управления персоналом и мотивации труда в японском кадровом менеджменте на современных японских предприятиях: учебно-практическое пособие. – М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2016. – 194 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
