Спасибо! Доволен работой автора - быстро, качественно, недорого. Советую. Обращаюсь не первый раз.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
отсутствует
Компания ОАО «АЗИЯПАК-Рекордс» восемь лет успешно работает на российском рынке. Она занимается производством и продажей упаковочного материала для жидких пищевых продуктов, а также обеспечивает заинтересованные компании технологическим оборудованием по производству упаковочного материала. В компании работает 540 человек. Компания имеет один филиал в Санкт-Петербурге. В 2006 г. чистая прибыль компании составила 20 млн. руб. при валовом доходе 140 млн. руб. и затратах 120 млн. руб.
Директорат компании по итогам 2006 г. обсуждал вопрос об увеличении дохода. На голосование было вынесено три альтернативных управленческих решения.
1. Организовать еще два филиала – один в г. Новосибирске, а другой в г. Самаре. По результатам маркетинговых исследований, в этих городах имеется большой и долговременный спрос на продукцию компании.
2. Разобраться в управленческой и производственной деятельности компании, навести там порядок, снизить издержки и ужесточить административную и технологическую дисциплину.
3. Сделать ставку на улучшение условий работы персонала, стимулирование их производительного труда и творческой деятельности по принципу: «Сначала стимулирование, а потом – производительность». За счет этого можно снизить непроизводительные расходы и усилить интеллектуальный и социальный потенциал компании.
Ориентировочные данные расчетов приведены в таблице.
Параметры Варианты решений
1 2 3
Валовой доход, млн. руб. 215 150 230
Затраты, млн. руб. 180 140 185
Чистая прибыль, млн. руб. 35 10 45
Время реализации УР, мес. 18 3 6
Социальная устойчивость Средняя Низкая Высокая
Технологические перспективы Высокие Низкие Средние
Требуется:
Дать совет директорату компании ОАО «АЗИЯПАК-Рекордс» по принятию решения, обосновав его расчетами и оценкой различных видов эффективности, а именно: организационной, экономической, социальной, технологической и психологической.
отсутствует
ЛИТЕРАТУРА
1. Бекарев, А. М. От хлеба к бренду. Конкретная ситуация по курсу "Разработка и принятие управленческих решений" / А. М. Бекарев, М. В. Лиходедов, С. М. Лиходедов; Нижегород. образоват. консорциум, Каф. "Менеджмент". — Нижний Новгород: [НОК], 2003. — 64 с.
2. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент" 6-е изд., испр. и доп. —М. : Дело, 2006. — 439 с.
3. Панов, А. В. Разработка управленческих решений: информационные технологии : [учеб. пособие для высш. проф. образования] / А. В. Панов. — М. : Горячая линия-Телеком, 2004. — 152 с.
4. Саак, А. Э. Разработка управленческого решения : [учебник по специальности "Государственное и муниципальное управление"] / А. Э. Саак, В. Н. Тюшняков. — СПб. [и др.] : Питер, 2007. — 266 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
отсутствует
Компания ОАО «АЗИЯПАК-Рекордс» восемь лет успешно работает на российском рынке. Она занимается производством и продажей упаковочного материала для жидких пищевых продуктов, а также обеспечивает заинтересованные компании технологическим оборудованием по производству упаковочного материала. В компании работает 540 человек. Компания имеет один филиал в Санкт-Петербурге. В 2006 г. чистая прибыль компании составила 20 млн. руб. при валовом доходе 140 млн. руб. и затратах 120 млн. руб.
Директорат компании по итогам 2006 г. обсуждал вопрос об увеличении дохода. На голосование было вынесено три альтернативных управленческих решения.
1. Организовать еще два филиала – один в г. Новосибирске, а другой в г. Самаре. По результатам маркетинговых исследований, в этих городах имеется большой и долговременный спрос на продукцию компании.
2. Разобраться в управленческой и производственной деятельности компании, навести там порядок, снизить издержки и ужесточить административную и технологическую дисциплину.
3. Сделать ставку на улучшение условий работы персонала, стимулирование их производительного труда и творческой деятельности по принципу: «Сначала стимулирование, а потом – производительность». За счет этого можно снизить непроизводительные расходы и усилить интеллектуальный и социальный потенциал компании.
Ориентировочные данные расчетов приведены в таблице.
Параметры Варианты решений
1 2 3
Валовой доход, млн. руб. 215 150 230
Затраты, млн. руб. 180 140 185
Чистая прибыль, млн. руб. 35 10 45
Время реализации УР, мес. 18 3 6
Социальная устойчивость Средняя Низкая Высокая
Технологические перспективы Высокие Низкие Средние
Требуется:
Дать совет директорату компании ОАО «АЗИЯПАК-Рекордс» по принятию решения, обосновав его расчетами и оценкой различных видов эффективности, а именно: организационной, экономической, социальной, технологической и психологической.
отсутствует
ЛИТЕРАТУРА
1. Бекарев, А. М. От хлеба к бренду. Конкретная ситуация по курсу "Разработка и принятие управленческих решений" / А. М. Бекарев, М. В. Лиходедов, С. М. Лиходедов; Нижегород. образоват. консорциум, Каф. "Менеджмент". — Нижний Новгород: [НОК], 2003. — 64 с.
2. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент" 6-е изд., испр. и доп. —М. : Дело, 2006. — 439 с.
3. Панов, А. В. Разработка управленческих решений: информационные технологии : [учеб. пособие для высш. проф. образования] / А. В. Панов. — М. : Горячая линия-Телеком, 2004. — 152 с.
4. Саак, А. Э. Разработка управленческого решения : [учебник по специальности "Государственное и муниципальное управление"] / А. Э. Саак, В. Н. Тюшняков. — СПб. [и др.] : Питер, 2007. — 266 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
90 ₽ | Цена | от 20 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 23423 Решения задач — поможем найти подходящую