Молодец - все быстро и четко....
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Раздел 1. Сбор, анализ и проработка требований
Оформите финальную работу в копии шаблона.
Выберите кейс, по которому будете разрабатывать требования для бизнес-анализа:
1. кофейня;
Составьте шаблон брифа (соберите бизнес-требования) для цели моделирования «Регламентация деятельности».
Заполните бриф для выбранного кейса.
Спроектируйте проблемное поле по заполненному брифу.
Выберите одну ключевую проблему на проблемном поле и разработайте для неё стратегическую инициативу, направленную на её устранение.
Предложите от одного до трёх показателей для мониторинга стратегической инициативы.
Раздел 2. Анализ бизнес-процессов (4 часа)
Опишите процесс «Набор персонала» для выбранного кейса. Для описания процесса используйте одну из нотаций: IDEF0, BFC, CFFC, EPC или BPMN. Обоснуйте свой выбор.
Проведите визуальный анализ спроектированного процесса.
Предложите от одного до трёх кайдзен-улучшений. Критерий оптимизации — длительность процесса.
Оцените эффект от предлагаемых улучшений.
Перечислите ключевые факторы описанного процесса.
Раздел 3. Анализ влияния (2 часа)
Составьте матрицу стейкхолдеров процесса «Набор персонала». Выберите ключевого стейкхолдера. Обоснуйте свой выбор.
Составьте перечень рисков процесса.
Проведите качественный анализ выделенных рисков. Определите ключевые риски. Обоснуйте свой выбор.
Для одного из ключевых рисков выберите стратегию работы. Обоснуйте свой выбор.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Раздел 1. Сбор, анализ и проработка требований
Оформите финальную работу в копии шаблона.
Выберите кейс, по которому будете разрабатывать требования для бизнес-анализа:
1. кофейня;
Составьте шаблон брифа (соберите бизнес-требования) для цели моделирования «Регламентация деятельности».
Заполните бриф для выбранного кейса.
Спроектируйте проблемное поле по заполненному брифу.
Выберите одну ключевую проблему на проблемном поле и разработайте для неё стратегическую инициативу, направленную на её устранение.
Предложите от одного до трёх показателей для мониторинга стратегической инициативы.
Раздел 2. Анализ бизнес-процессов (4 часа)
Опишите процесс «Набор персонала» для выбранного кейса. Для описания процесса используйте одну из нотаций: IDEF0, BFC, CFFC, EPC или BPMN. Обоснуйте свой выбор.
Проведите визуальный анализ спроектированного процесса.
Предложите от одного до трёх кайдзен-улучшений. Критерий оптимизации — длительность процесса.
Оцените эффект от предлагаемых улучшений.
Перечислите ключевые факторы описанного процесса.
Раздел 3. Анализ влияния (2 часа)
Составьте матрицу стейкхолдеров процесса «Набор персонала». Выберите ключевого стейкхолдера. Обоснуйте свой выбор.
Составьте перечень рисков процесса.
Проведите качественный анализ выделенных рисков. Определите ключевые риски. Обоснуйте свой выбор.
Для одного из ключевых рисков выберите стратегию работы. Обоснуйте свой выбор.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 1500 ₽ | Цена | от 20 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 23616 Решений задач — поможем найти подходящую