Подробное решение, выполнено раньше срока. Рекомендую.
Информация о работе
Подробнее о работе
Задача
- 2 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Задача 3. Группа планирования компании «Интерсветтелеком» определила, что необходимо проектировать новую серию переключателей. Они должны выбрать одну из трех стратегий. Прогноз рынка составляет 200 000 изделий. Руководитель проекта определил, что следующие затраты – начальные (единовременные) и переменные (на единицу продукции), - связаны с каждой стратегией:
а) низкая технология: низкие затраты на процесс заключаются в найме нескольких новых молодых инженеров. Начальные затраты равны 450 тыс.руб. и переменные затраты составляют 45 руб. с вероятностью 30% на каждое изделие, 40 руб. с вероятностью 75%, и 35 руб. с вероятностью 5%;
б) привлечение сторонней организации (субконтракт): приводит к начальным затратам 650 тыс.руб. и к переменным затратам в размере 45 руб. с веро¬ятностью 70%, затраты в размере 40 руб. с вероятностью 20%, и переменным затратам 35 руб. с вероятностью 10%;
в) высокая технология: связана с использованием последних разработок компьютерной системы моделирования. Это требует постоянных затрат 750 тыс.руб. и пере¬менных затрат в размере 45 руб. с вероятностью 5%, 40 руб. с вероятностью 70%, и 35 руб. с вероятностью 25%.
Вопрос: какую стратегию следует выбрать, если компания будет исходить из минимизации затрат, как основного критерия? Если этот критерий будет изменен на стремление компании к максимальному улучшению качества изделий, как изменится решение о выборе стратегии?
Решение:
Задача 3. Группа планирования компании «Интерсветтелеком» определила, что необходимо проектировать новую серию переключателей. Они должны выбрать одну из трех стратегий. Прогноз рынка составляет 200 000 изделий. Руководитель проекта определил, что следующие затраты – начальные (единовременные) и переменные (на единицу продукции), - связаны с каждой стратегией:
а) низкая технология: низкие затраты на процесс заключаются в найме нескольких новых молодых инженеров. Начальные затраты равны 450 тыс.руб. и переменные затраты составляют 45 руб. с вероятностью 30% на каждое изделие, 40 руб. с вероятностью 75%, и 35 руб. с вероятностью 5%;
б) привлечение сторонней организации (субконтракт): приводит к начальным затратам 650 тыс.руб. и к переменным затратам в размере 45 руб. с веро¬ятностью 70%, затраты в размере 40 руб. с вероятностью 20%, и переменным затратам 35 руб. с вероятностью 10%;
в) высокая технология: связана с использованием последних разработок компьютерной системы моделирования. Это требует постоянных затрат 750 тыс.руб. и пере¬менных затрат в размере 45 руб. с вероятностью 5%, 40 руб. с вероятностью 70%, и 35 руб. с вероятностью 25%.
Вопрос: какую стратегию следует выбрать, если компания будет исходить из минимизации затрат, как основного критерия? Если этот критерий будет изменен на стремление компании к максимальному улучшению качества изделий, как изменится решение о выборе стратегии?
Решение:
2020 год, оценка ОТЛИЧНО
Задача 3. Группа планирования компании «Интерсветтелеком» определила, что необходимо проектировать новую серию переключателей. Они должны выбрать одну из трех стратегий. Прогноз рынка составляет 200 000 изделий. Руководитель проекта определил, что следующие затраты – начальные (единовременные) и переменные (на единицу продукции), - связаны с каждой стратегией:
а) низкая технология: низкие затраты на процесс заключаются в найме нескольких новых молодых инженеров. Начальные затраты равны 450 тыс.руб. и переменные затраты составляют 45 руб. с вероятностью 30% на каждое изделие, 40 руб. с вероятностью 75%, и 35 руб. с вероятностью 5%;
б) привлечение сторонней организации (субконтракт): приводит к начальным затратам 650 тыс.руб. и к переменным затратам в размере 45 руб. с веро¬ятностью 70%, затраты в размере 40 руб. с вероятностью 20%, и переменным затратам 35 руб. с вероятностью 10%;
в) высокая технология: связана с использованием последних разработок компьютерной системы моделирования. Это требует постоянных затрат 750 тыс.руб. и пере¬менных затрат в размере 45 руб. с вероятностью 5%, 40 руб. с вероятностью 70%, и 35 руб. с вероятностью 25%.
Вопрос: какую стратегию следует выбрать, если компания будет исходить из минимизации затрат, как основного критерия? Если этот критерий будет изменен на стремление компании к максимальному улучшению качества изделий, как изменится решение о выборе стратегии?
Решение:
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
