Расчетное задание 4 на тему «Построение подетально-пооперационных календарных планов-графиков»
1. Задать самостоятельно технологический маршрут обработки предметов по операциям.
- для предмета А: Т – С – Ш;
- для предмета В: Т – С – Ф – Ш;
- для предмета С: Ф – С – Т – Ш;
- для предмета D: С – Ф – Ш.
2. Из общего числа вариантов запуска предметов в обработку произвольно выбрать два варианта
Вариант 1: A –> С –> В –> D;
Вариант 2: В –> D –> С –> А.
3. Задаться конкретными данными из табл.
Табл.3
Предмет Размер партии предметов, шт. Нормы штучно-калькуляционного времени по партиям, ч/шт
Токарная (Т) Сверлильная (С) Фрезерная (Ф) Шлифовальная (Ш)
А 50 0,4 0,5 0,3 0,4
В 40 0,9 0,8 1,1 0,6
С 40 1,0 0,8 0,3 0,7
Д 60 0,5 0,4 1,2 0,6
Коэффициент выполнения норм времени по операциям
1,3
1,0
1,4
1,3
4. Рассчитать длительность обработки партий предметов по операциям по операциям по формуле:
где где i = – индекс наименования предмета; j = – индекс операции; ni – размер партии предметов i-го наименования, шт.; tij – норма штучного времени обработки предмета i-го наименования на j-й операции, ч/шт.; γj – коэффициент выполнения норм времени по j-й операции; Тсм – длительность смены (8), ч/см.
Табл.4 Длительность обработки партий предметов по операциям
Предмет Размер партии предметов, шт. tij
токарная (Т) сверлильная (С) фрезерная (Ф) шлифовальная (Ш)
А 50 1,92 3,13 1,34 1,92
B 40 3,46 3,08 4,23 2,31
C 40 3,85 3,08 1,15 2,69
D 60 2,88 2,31 6,92 3,46
5. Построить КПГ для каждого из двух вариантов запуска предметов в обработку по форме, приведенной в табл. 8.
6. На КПГ указать Тц.с – совокупную длительность производственного цикла обработки партий предметов всех наименований и Тцi – длительность производственного цикла обработки партии предметов i-го наименования (ТцА, ТцВ, ТцС, ТцD), а также примеры простоя оборудования и пролеживания партий предметов в межоперационных заделах.
7. На основе КПГ определить в сменах Тц.с, ТцА, ТцВ, ТцС, ТцD, время пролеживания партии предметов каждого наименования в межоперационных заделах, время простоя каждого станка.
8. Убедиться, что параметры КПГ зависят от последовательности запуска предметов в обработку. Выбрать из двух вариантов последовательности запуска предметов в обработку лучший, обосновать выбор.
9. Описать области применения и назначение КПГ.
10. По КПГ рассчитать календарные сроки начала и окончания обработки каждой партии предметов по операциям....
Задача 3.7
По договору с поставщиком партия поставки сырья на предприятие должна находиться в пределах от 100 до 200 т., а срок поставки составляет 5 рабочих дней. Требуется определить интервал изменения интенсивности потребления сырья предприятием и емкость его склада, если поставки осуществляются с периодичностью 20 рабочих дней. Рассчитать величину текущей партии поставки сырья, если средняя интенсивность на момент заказа на 20% превышала минимальную, а текущий остаток материалов на складе в этот момент составлял 80 т. Решение проиллюстрируйте графически.
...
Расчетное задание 5 на тему «Расчет параметров сети»
Дан сетевой график выполнения комплекса взаимосвязанных работ, приведенный на рис. 3.
1. Рассчитать tкр – продолжительность критического (максимального полного) пути.
2. Определить критическую зону сетевого графика – комплекс работ, принадлежащих критическому и подкритическим путям. Подкритические пути по длительности меньше критического пути не более чем на (15 - 20)%.
3. Выбрать две любые работы сетевого графика.
4. Для выбранных работ рассчитать:
а) сроки свершения событий: ранний tрi и поздний tпi сроки свершения i-го события;
б) сроки начала и окончания работ: ранний tрнij и поздний tпнij сроки начала ij-й работы; ранний tроij и поздний tпоij сроки окончания ij-й работы, где i и j соответственно начальное и конечное события ij-ой работы.
в) резервы времени событий и работ: резерв Ri свершения i-го события, полный Rпij, свободный Rсвij, частный первого рода Rч1ij, частный второго рода Rч2ij резервы ij-й работы.
5. Привязать исходное событие сетевого графика к календарной дате начала всего комплекса работ и определить календарные сроки начала и окончания двух работ.
6. Описать области применения и преимущество системы сетевого планирования и управления.
...
Таблица 2 – Определение размера оптимальной партии заказа
Показатель Размер партии
100 200 400 500 600 800 1000
Затраты на хранение заказа 5 10 20 25 30 40 50
Затраты на выполнение заказа 120 60 30 24 20 15 12
Совокупные затраты 125 70 50 49 50 55 62
...
Тема 2.1. Организация закупок в коммерческой логистике
Формулировка задания 4
Рассчитать оптимальный размер закупаемой партии графическим методом и по формуле Вильсона. Для расчета оптимального заказа заполнить табл. 2 и построить графики, где ось X – размер партии, а ось Y – издержки.
Исходные данные. Потребность в товаре за период – 1000 шт. Известно, что издержки выполнения текущего заказа составили 12 ден. единиц. Затраты на хранение партии продукции составили 0,1 ден. ед. Предприятие может реализовывать продукцию следующими партиями: 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1000 единиц.
Таблица 2 – Определение размера оптимальной партии заказа
Показатель Размер партии
100 200 400 500 600 800 1000
Затраты на хранение заказа
Затраты на выполнение заказа
Совокупные затраты
...
Рассчитать следующие показатели с учетом произведенных затрат и реализации оборудования:
1. Стоимость основных производственных фондов на конец года.
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
3. Фондоотдача.
4. Фондоёмкость.
5. Фондовооруженность труда.
...
ЗАДАНИЕ 1
По данным таблицы 1 и 2 проведите контроль выполнения заказа по качеству поставляемых товаров.
Исходные данные:
Таблица 1 - Динамика поставки товаров ненадлежащего качества Месяц Поставщик Товар Количество товаров ненадлежащего качества, ед./мес. 1 2 3 4
Январь
"Аккорд"
А
25
Б
75
"АндроЛайв"
А
42
Б
85
Февраль
"Аккорд"
А
65
Б
90
"АндроЛайв"
А
30
Б
100
Таблица 2 - Объем поставки товаров
Поставщик Месяц Товар Объём поставки, ед./мес. 1 2 3 4
"Аккорд"
Январь
А
5 400
Январь
Б
6 500
"АндроЛайв"
Январь
А
7 000
Январь
Б
7 200
"Аккорд"
Февраль
А
6 300
Февраль
Б
6 000
"АндроЛайв"
Февраль
А
8 200
Февраль
Б
8 600
По исходным данным произведите все необходимые расчеты в MS Excel.
1. Заполните графу 5 таблицы 1.
2. Заполните таблицу 3.
ЗАДАНИЕ 2
Исходные данные:
Количество операций за смену - 480 операций.
Руководители высшего звена составляют 10% от работников рабочих служб;
Руководители среднего звена составляют 15% от работников рабочих групп.
Таблица 1. Операции, исполнители и нормы работ по складу
Операция, вид работ Исполнитель Норма времени, мин. Единицы измерения количества работы Количество работы 1 2 3 4 5
1. Прием продукции из производства
Контролер
3
Количество накладных
49
2. Размещение продукции в места хранения
Водитель погрузчика
3
Объем отгрузки
115
3. Планирование отгрузки
Оператор склада
1
Количество накладных
51
4. Транспортировка паллет из зоны комплектации
Водитель погрузчика
3
Объем отгрузки
112
5. Загрузка паллеты в ТС
Грузчик
5
Объем отгрузки
112
6. Передача экспедитору
Контролер
5
Объем отгрузки
112
7. Учет отгрузки в программе
Оператор склада
1
Количество накладных
51
По исходным данным произведите все необходимые расчеты в MS Excel. Рассчитайте общую потребность в специалистах логистической системы организации и заполните таблицу 2.
ЗАДАНИЕ 3
Проведите оценку динамики производства и реализации компании за 3 года по основным видам продукции и общему объему, а также эффективности сбыта продукции на основании данных таблицы 1.
Таблица 1 - Динамика выпуска и реализации конденсаторов серии К50-15, К50-27, К50 77 Показатель 2017 г. 2018 г. 2019 г. 1 2 3 4 К50-15
Объем производства, шт.
85 600
210 000
169 650
Объем реализации, шт.
52 067
110 742
103 110 К50-27
Объем производства, шт.
28 650
25 100
18 020
Объем реализации, шт.
21 014
14 805
16 018 К50-77
Объем производства, шт.
3 950
3 700
3 325
Объем реализации, шт.
3 758
3 614
3 321
По исходным данным произведите все необходимые расчеты в MS Excel.
1. Рассчитайте объем производства в графе 5.
2. Рассчитайте объем реализации в графе 6.
3. Рассчитайте объем.
4. Создайте столбиковую диаграмму по уровню товарности продукции за 3 года.
ЗАДАНИЕ 4
Определите рейтинг логистических сервисов компаний на основании данных таблицы 1
Исходные данные:
Таблица 1. - Сравнительные характеристики логистического сервиса конкурентов Критерий выбора Удельный вес критерия Значение критерия по 10-бальной шкале АО «Элеконд» ООО «Полет» АО «АВС» 1 2 3 4 5
Удовлетворенность потребителя
0,1
7
8
10
Время выполнения заявки
0,15
5
8
1
Качество продукции
0,4
6
7
3
Организация доставки
0,1
4
4
5
Электронный документооборот
0,05
8
3
6
Стоимость услуг
0,2
9
9
7
ИТОГО
1
По исходным данным произведите все необходимые расчеты в MS Excel.
Заполните таблицу 2.
...
