Работа отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
АВС ХYZ анализ запасов Условие 1 Выполнить дифференциацию запасов по степени их важности и влияния
- 6 страниц
- 2018 год
- 38 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
АBC-анализ номенклатуры товара
Таблица 3.2
Исходные данные
Ассортиментная позиция запаса Цена единицы товара, тыс. руб. Объем отгрузки со склада, ед. в неделю
1 2 3 4
1 34,25 8 11 5 10
2 30,34 9 9 15 12
3 17,91 8 6 10 8
4 36,04 18 18 6 15
5 24,95 9 7 7 6
6 22,00 6 7 7 13
7 11,45 30 12 12 18
8 26,48 10 9 7 5
9 34,75 11 5 8 6
10 26,15 7 7 8 6
11 35,45 9 18 9 6
12 11,73 6 9 6 9
13 19,47 11 9 8 6
14 16,11 7 4 9 7
15 18,66 6 8 9 12
16 30,45 12 5 7 8
17 31,22 15 15 15 21
18 28,25 6 15 18 12
19 38,82 11 8 9 9
20 20,01 11 9 7 11
21 12,20 15 16 17 16
22 6,70 13 12 9 14
23 5,40 12 15 9 9
24 34,00 18 21 9 6
25 2,60 9 18 21 12
ABC-классификация, известная также как метод Парето, или правило 80/20, является хорошо развитым инструментом группировки объектов управления в логистике. Идея метода АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание.
Вычислим выручку от реализации товаров за месяц и их долю в суммарной выручке (Табл. 3.3).
Таблица 3.3
Расчет месячной выручки товаров и их доли в суммарной выручке
Ассортиментная позиция запаса Цена единицы товара, тыс. руб. Объем отгрузки со склада, ед. в неделю Объем отгрузки товаров со склада за месяц Выручка от реализации, тыс. руб. Доля товара в сумм. выручке, %
1 2 3 4
1 34,25 8 11 5 10 34 1 164,50 4,93%
2 30,34 9 9 15 12 45 1 365,30 5,78%
3 17,91 8 6 10 8 32 573,12 2,43%
4 36,04 18 18 6 15 57 2 054,28 8,69%
5 24,95 9 7 7 6 29 723,55 3,06%
6 22,00 6 7 7 13 33 726,00 3,07%
7 11,45 30 12 12 18 72 824,40 3,49%
8 26,48 10 9 7 5 31 820,88 3,47%
9 34,75 11 5 8 6 30 1 042,50 4,41%
10 26,15 7 7 8 6 28 732,20 3,10%
11 35,45 9 18 9 6 42 1 488,90 6,30%
12 11,73 6 9 6 9 30 351,90 1,49%
13 19,47 11 9 8 6 34 661,98 2,80%
14 16,11 7 4 9 7 27 434,97 1,84%
15 18,66 6 8 9 12 35 653,10 2,76%
16 30,45 12 5 7 8 32 974,40 4,12%
17 31,22 15 15 15 21 66 2 060,52 8,72%
18 28,25 6 15 18 12 51 1 440,75 6,10%
19 38,82 11 8 9 9 37 1 436,34 6,08%
20 20,01 11 9 7 11 38 760,38 3,22%
21 12,20 15 16 17 16 64 780,80 3,30%
22 6,70 13 12 9 14 48 321,60 1,36%
23 5,40 12 15 9 9 45 243,00 1,03%
24 34,00 18 21 9 6 54 1 836,00 7,77%
25 2,60 9 18 21 12 60 156,00 0,66%
Итого 23 627,37 100,00%
В качестве критерия ABC-классификации выбираем месячный объем отгрузки товаров со склада.
Ранжирование номенклатуры запасов по доле критерия в общей стоимости.
Номенклатуру хранимых на складе запасов расположим в порядке убывания значения критерия. Удельный вес значения критерия классификации рассчитывается как отношение значения критерия каждой из позиции к итоговой сумме значения критерия (Табл. 3.4).
Таблица 3.4
Ранжирование номенклатуры запасов по доле товара в суммарной выручке
Ассортиментная позиция запаса Цена единицы товара, тыс. руб. Объем отгрузки товаров со склада за месяц Выручка от реализации, тыс. руб. Доля товара в сумм. выручке, %
17 31,22 66 2 060,52 8,72%
4 36,04 57 2 054,28 8,69%
24 34,00 54 1 836,00 7,77%
11 35,45 42 1 488,90 6,30%
18 28,25 51 1 440,75 6,10%
19 38,82 37 1 436,34 6,08%
2 30,34 45 1 365,30 5,78%
1 34,25 34 1 164,50 4,93%
9 34,75 30 1 042,50 4,41%
16 30,45 32 974,40 4,12%
7 11,45 72 824,40 3,49%
8 26,48 31 820,88 3,47%
21 12,20 64 780,80 3,30%
20 20,01 38 760,38 3,22%
10 26,15 28 732,20 3,10%
6 22,00 33 726,00 3,07%
5 24,95 29 723,55 3,06%
13 19,47 34 661,98 2,80%
15 18,66 35 653,10 2,76%
3 17,91 32 573,12 2,43%
14 16,11 27 434,97 1,84%
12 11,73 30 351,90 1,49%
22 6,70 48 321,60 1,36%
23 5,40 45 243,00 1,03%
25 2,60 60 156,00 0,66%
Расчет нарастающего итога значения критерия классификации.
Производится суммирование значения нарастающего итога предыдущей позиции со значением удельного веса текущей позиции (Табл. 3.5).
Выделение классификационных групп: А, В и С.
В группу А относят все наименования продукции, начиная с первого, сумма стоимостей которых составляет 75—80 % суммарной стоимости всего запаса. В группу А, как правило, попадает 15—20 % всей номенклатуры.
В группу B входят те виды запасов, сумма которых составляет 10-15 % общей стоимости. К этой группе запасов относится 10-15 % всех наименований товаров.
К группе С относят виды запасов, совокупная стоимость которых составляет 5-10 % общей стоимости. В группу С входит 65-75 % всех видов запасов.
Полученная ABC-классификация товарных запасов по критерию месячной выручки от реализации приведен в (Табл. 3.5).
Таблица 3.5
ABC-классификация товарных запасов
Ассортиментная позиция запаса Цена единицы товара, тыс. руб. Объем отгрузки товаров со склада за месяц Выручка от реализации, тыс. руб. Доля товара в сумм. выручке, % Накопленная доля, % Группа
17 31,22 66 2 060,52 8,72% 8,72% A
4 36,04 57 2 054,28
Отсутствует
АВС-ХYZ анализ запасов
Условие
1. Выполнить дифференциацию запасов по степени их важности и влияния на выручку от реализации с использованием АВС-анализа. По результатам анализа построить график.
2. Выполнить дифференциацию объектов управления в зависимости от стабильности спроса и возможности планирования и прогнозирования объемов закупок с использованием XYZ-анализа.
3. Составить матрицу ABC и XYZ – анализа и обосновать логистические решения в области управления запасами для каждой группы ассортимента.
Исходные данные для проведения анализа приведены в (Табл. 3.1)
Таблица 3
Данные о состоянии запасов товарного склада
Ассортиментная позиция запаса Цена единицы товара, тыс. руб. Объем отгрузки со склада, ед. в неделю
1 2 3 4
1 34,25 5 + N 8 + N 2 + N 7 + N
2 30,34 3 *N 3 *N 5 *N 4 *N
3 17,91 5 + N 3 + N 7 + N 5 + N
4 36,04 6 *N 6 *N 2 *N 5 *N
5 24,95 6 + N 4 + N 4 + N 3 + N
6 22,00 3 + N 4 + N 4 + N 10 + N
7 11,45 10 *N 4 *N 4 *N 6 *N
8 26,48 7 + N 6 + N 4 + N 2 + N
9 34,75 8 + N 2 + N 5 + N 3 + N
10 26,15 4 + N 4 + N 5 + N 3 + N
11 35,45 3 *N 6 *N 3 *N 2 *N
12 11,73 3 + N 6 + N 3 + N 6 + N
13 19,47 8 + N 6 + N 5 + N 3 + N
14 16,11 4 + N 1 + N 6 + N 4 + N
15 18,66 3 + N 5 + N 6 + N 9 + N
16 30,45 9 + N 2 + N 4 + N 5 + N
17 31,22 5 *N 5 *N 5 *N 7 *N
18 28,25 2 *N 5 *N 6 *N 4 *N
19 38,82 8 + N 5 + N 6 + N 6 + N
20 20,01 8 + N 6 + N 4 + N 8 + N
21 12,2 12 + N 13 + N 14 + N 13 + N
22 6,7 10 + N 9 + N 6 + N 11 + N
23 5,4 4 *N 5 *N 3 *N 3 *N
24 34 6 *N 7 *N 3 *N 2 *N
25 2,6 3 *N 6 *N 7 *N 4 *N
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
