Работа отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Предприятие заключило договор на поставку деталей с тремя фирмами В прил 7 представлены плановые и ф
- 2 страниц
- 2019 год
- 17 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Алгоритм определения надежности поставок вклю- чает 11 пунктов.
Сопоставление фактической (Тф) и плановой (Тпл) датпоставки.
Поставщик Тф
Тпл
1 28,02 11,02
2 20,06 02,06
3 29,11 17,11
Определение времени опоздания
tоп ТплТф.
Поставщик tоп
1 17
2 18
3 12
Сопоставление планового и фактического объемов поставки, выявление случаев недопоставки продукции.
Определение объема недопоставки продукции
Q Q
факт
,
Q
план
где Qфакт – фактический объем поставки; Qплан – планируемый объем по- ставки.
Поставщик Q
1 22
2 17
3 0
t
Определение условного опоздания в случае недопоставки
где q – средний дневной расход.
Поставщик t
1 6
2 3
3 0
/ Q,
опq
Определение общей величины опозданий
t
.
/
Топtопоп
Поставщик Топ
1 12
2 6
3 0
Определение количества случаев отказа(n).
Определени
Отсутствует
Предприятие заключило договор на поставку деталей с тремя фирмами. В прил. 7 представлены плановые и фактические объемы и даты поставки, количество дней работы, число отказов от поставки, расстояние перевозки, качество продукта (В – высокое, Н – низкое, С – среднее). Определите надежность каждого поставщика и рассчитайте его рейтинг.
Тф
Тпл
Qпл, тыс.
шт. Qф, тыс. шт. Траб, дни
n Ц,
руб/шт
L,
км
Качество
7 28/II 11/II 582 560 285 4 78 260 Н
20/VI 02/VI 632 615 285 5 64 280 С
29/XI 17/XI 350 350 285 1 81 270 В
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
