Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Если она прерывная 1) составить стандарт план 2) определить численность рабочих

  • 3 страниц
  • 2018 год
  • 11 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

vladmozdok

130 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Так как в практической работе № 3 было определено, что невозможно синхронизировать процесс и поточная линия является прерывно –поточной, ОППЛ применяются при невозможности добиться полной синхронизации процесса и характеризуются вследствие этого различной производительностью на смежных операциях и прерывностью процесса производства.
Такт ОППЛ определяется по формуле:

Номинальный фонд времени работы поточной линии
Fном = Тсм т = 480 2 = 960 мин.
Таким образом, чтобы не поменялся такт выпуска (r = 2,28 мин./ед.), суточная программа выпуска должна составлять 421 шт. Тогда:
r = 960 / 421 = 2,28 мин./ед.
Для достижения по возможности полной загрузки рабочих при построении стандарт-плана работы ОППЛ на протяжении ее периода оборота организуются переходы рабочих-совместителей между не полностью загруженными рабочими местами. При этом для каждой группы одинаковых рабочих мест вся недогрузка концентрируется на одном из них. Соответственно, считаются коэффициенты загрузки недогруженных рабочих мест, равные дробной части величины Срі и периоды работы Тні недогруженных рабочих мест. Для обеспечения условия сбалансированности прерывной поточной линии исходить из предположения о возможности уменьшения трудоемкости операций за счет выполнения технических мероприятий до 15 % и возможности увеличения трудоемкости, но не более чем на 0,5 %.
Составим таблицу:
і t
Ср С kз
tшт/ k0
1 6,5 2,85 3 0,95 6,5 0,95
2 1,8 0,79 1 0,79 1,8 0,79
3 0,82 0,36 1 0,36 0,8 0,35
4 1,48 0,65 1 0,65 1,48 0,65
5 7,5 3,29 3 1,097 6,84 1
6 0,4 0,18 1 0,18 0,34 0,15
7 2,8 1,23 2 0,615 2,76 0,605
8 1,1 0,48 1 0,48 1,1 0,48

Рассчитаем общее количество рабочих мест на операциях:
С = Сі = 3 + 1 + 1 + 1 + 3 + 1 + 2 + 1 = 13
Для построения стандарт-плана работы ОППЛ определим количество рабочих н

Отсутствует

Если она прерывная:
1) составить стандарт-план;
2) определить численность рабочих;
3) составить графики оборотных заделов;
4) рассчитать среднюю величину суммарного оборотного задела.
Если она непрерывная:
1) сделать планировку линии;
2) определить численность рабочих;
3) составить стандарт-план;
4) закрепить места на конвейере за рабочими местами;
5) рассчитать технологический и транспортный заделы.
Для выполнения задания использовать теоретический материал, изложенный в [1], п. 3.4 «Заделы на поточных линиях и их расчет» (с. 52–57) и п. 3.5 «Разработка стандарт-плана непрерывной поточной линии» (с. 58–60).
Для обеспечения условия сбалансированности прерывной поточной линии исходить из предположения о возможности уменьшения трудоемкости операций за счет выполнения технических мероприятий до 15 % и возможности увеличения трудоемкости, но не более чем на 0,5 %. При этом следует иметь ввиду, что с учетом названных ограничений полная сбалансированность линии, когда все рабочие, ее обслуживающие, загружены на 100 %, может и не получиться.

Отсутствует

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Решение задач», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Так как в практической работе № 3 было определено, что невозможно синхронизировать процесс и поточная линия является прерывно –поточной, ОППЛ применяются при невозможности добиться полной синхронизации процесса и характеризуются вследствие этого различной производительностью на смежных операциях и прерывностью процесса производства.
Такт ОППЛ определяется по формуле:

Номинальный фонд времени работы поточной линии
Fном = Тсм т = 480 2 = 960 мин.
Таким образом, чтобы не поменялся такт выпуска (r = 2,28 мин./ед.), суточная программа выпуска должна составлять 421 шт. Тогда:
r = 960 / 421 = 2,28 мин./ед.
Для достижения по возможности полной загрузки рабочих при построении стандарт-плана работы ОППЛ на протяжении ее периода оборота организуются переходы рабочих-совместителей между не полностью загруженными рабочими местами. При этом для каждой группы одинаковых рабочих мест вся недогрузка концентрируется на одном из них. Соответственно, считаются коэффициенты загрузки недогруженных рабочих мест, равные дробной части величины Срі и периоды работы Тні недогруженных рабочих мест. Для обеспечения условия сбалансированности прерывной поточной линии исходить из предположения о возможности уменьшения трудоемкости операций за счет выполнения технических мероприятий до 15 % и возможности увеличения трудоемкости, но не более чем на 0,5 %.
Составим таблицу:
і t
Ср С kз
tшт/ k0
1 6,5 2,85 3 0,95 6,5 0,95
2 1,8 0,79 1 0,79 1,8 0,79
3 0,82 0,36 1 0,36 0,8 0,35
4 1,48 0,65 1 0,65 1,48 0,65
5 7,5 3,29 3 1,097 6,84 1
6 0,4 0,18 1 0,18 0,34 0,15
7 2,8 1,23 2 0,615 2,76 0,605
8 1,1 0,48 1 0,48 1,1 0,48

Рассчитаем общее количество рабочих мест на операциях:
С = Сі = 3 + 1 + 1 + 1 + 3 + 1 + 2 + 1 = 13
Для построения стандарт-плана работы ОППЛ определим количество рабочих н

Отсутствует

Если она прерывная:
1) составить стандарт-план;
2) определить численность рабочих;
3) составить графики оборотных заделов;
4) рассчитать среднюю величину суммарного оборотного задела.
Если она непрерывная:
1) сделать планировку линии;
2) определить численность рабочих;
3) составить стандарт-план;
4) закрепить места на конвейере за рабочими местами;
5) рассчитать технологический и транспортный заделы.
Для выполнения задания использовать теоретический материал, изложенный в [1], п. 3.4 «Заделы на поточных линиях и их расчет» (с. 52–57) и п. 3.5 «Разработка стандарт-плана непрерывной поточной линии» (с. 58–60).
Для обеспечения условия сбалансированности прерывной поточной линии исходить из предположения о возможности уменьшения трудоемкости операций за счет выполнения технических мероприятий до 15 % и возможности увеличения трудоемкости, но не более чем на 0,5 %. При этом следует иметь ввиду, что с учетом названных ограничений полная сбалансированность линии, когда все рабочие, ее обслуживающие, загружены на 100 %, может и не получиться.

Отсутствует

Купить эту работу

Если она прерывная 1) составить стандарт план 2) определить численность рабочих

130 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 20 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

10 марта 2020 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
vladmozdok
4
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
130 ₽ Цена от 20 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Solnishko10 об авторе vladmozdok 2017-03-02
Решение задач

Спасибо большое!!

Общая оценка 5
Отзыв baumanec об авторе vladmozdok 2014-09-22
Решение задач

Как всегда все на высшем уровне!)

Общая оценка 5
Отзыв user15710 об авторе vladmozdok 2017-01-21
Решение задач

СДЕЛАНО хорошо и в срок

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе vladmozdok 2017-02-06
Решение задач

Спасибо Вам! Буду рад помощи в дальнейшем.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению деловой активности предприятий

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1890 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности на предприятии на примере ООО ТД «Брокинвестфонд»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1750 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития фирмы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

Совершенствование бизнес-процессов торговой организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Анализ и проектирование системы аттестации персонала в ОАО «Тольяттинская энергосбытовая компания»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Центр квантовой медицины №1»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1100 ₽
Готовая работа

Формирование команды проекта (дипломная работа)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3300 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование системы оплаты труда персонала на предприятии ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

Внедрение новых услуг (на примере ООО «Папа Пекарь»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Управление производственными процессами в организации (на примере ООО «Риконт»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

Проект внедрения системы обслуживания производственного оборудования на примере ООО "Атлантис-Пак"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽