Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Количество станков целое число и больше или равно первоначальному количеству станков

  • 2 страниц
  • 2017 год
  • 9 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

vladmozdok

100 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Для решения данной задачи воспользуемся надстройкой в экселе «Дерево решений». По условию задачи создадим три ветви «выбора решений». (рис1.):
Открыть консалтинговую службу с приобретением собственного сервера: «Консалтинг- купить сервер».
Открыть консалтинговую службу с арендой сервера: «Консалтинг- арендовать сервер».
Вложить средства на практически безрисковой основе под 20% в год:» Вклад».


Рис.1.Выбор решений

Далее для первых двух вариантов добавим по две ветви «вариантов будущего» (рис.2):
Высокий спрос в первый год
Низкий спрос в первый год

Рис.2. Варианты будущего.
Аналогичным образом разобьем ветви на подветви для второго и третьего года. (Рис3)

Рис.

Отсутствует

Количество станков целое число и больше или равно первоначальному количеству станков.

Таким образом, для того, чтобы добиться максимльной прибыли при максимальных потребностях рынка необходимо увеличить количество станков:
SHG+1 станок
SDU+1 станок
В таком случае план производства деталей будет совпадать со спросом на рынке, а прибыль составит:10390.

Есть ли продукт, который невыгодно производить? Почему? Что нужно изменить, чтобы все продукты стало выгодно производить?

Деталь B производить не выгодно, т.к. время его обработки занимает слишком много времени, для того, чтобы узнать на сколько надо сократить время обработки детали, введем переменные: деталь В.


Целевая функция-сумма обработки детали B=> max.
Ограничения:
Время иготовления и время работы станков меньше 312.
Время работы станкаUSI=0, время работы остальных станков >0.


Деталь В производить невыгодно, т.к. продолжительность изготовления детали очень большая, для того, чтобы деталь было выгодно производить, необходимо сократить время обработки детали на станках:

При данном времени обработки детали прибыль будет максимальна, а объем производства будет равен спросу на деталь.

2: AUTONUM Консалтинговая служба

Вы рассматриваете перспективы создания новой консалтинговой службы. Объем необходимых вложений на начальном этапе $200 тыс. Существует 60%-ная вероятность, что спрос будет высоким в 1-й год. Если спрос будет высоким в первый год, то в последующие годы вероятности высокого и низкого спроса составят 80% и 20% соответственно. Если спрос будет низким в 1-й год, то в последующие годы вероятности высокого и низкого спроса составят 40% и 60% соответственно. При высоком спросе прогнозируемые доходы составят 500 тыс. дол. в год; при низком спросе прогнозируемые доходы равны 300 тыс. дол. в год. Вы можете прекратить предоставлять услуги в любой момент. Затраты, помимо связанных с использованием компьютера, прогнозируются в размере 140 тыс. дол. в год, вне зависимости от уровня спроса.
Если Вы решите не вкладывать деньги в консалтинговую службу, то сможете вложить их на практически безрисковой основе под 20% в год.
Если будет решено организовать консалтинговую службу, Вам необходимо будет решить вопрос с проведением компьютерных расчетов, составляющих основу деятельности. Один возможный вариант - купить сервер. Срок морального устаревания его 5 лет. Затраты будут состоять из первоначальных расходов в размере 150 тыс. долларов и ежегодных расходов на эксплуатацию в размере 20 тыс.
Альтернативный вариант — арендовать компьютерные ресурсы по мере необходимости. В этом случае затраты на аренду будут пропорциональны спросу и составят 30% доходной части за вычетом оговоренных постоянных расходов в 140 тыс.
Во всех случаях никаких других издержек нет.
Постройте "древо решений", иллюстрирующее эти варианты и охватывающее 3 года.
Стоит организовать консалтинговую службу или безрисковый доход выгоднее? Рассмотрите итоги деятельности за два и три года.
Что лучше — купить компьютер или арендовать?
Предположим, что после 3 лет деятельности вы сможете продать службу, как отдельный бизнес в среднем за 350 тыс. долларов. Какому ежегодному проценту прироста соответствует полученный вами доход?
Четко сформулируйте любые дополнительные допущения, которые вам потребуется сделать.

Отсутствует

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Для решения данной задачи воспользуемся надстройкой в экселе «Дерево решений». По условию задачи создадим три ветви «выбора решений». (рис1.):
Открыть консалтинговую службу с приобретением собственного сервера: «Консалтинг- купить сервер».
Открыть консалтинговую службу с арендой сервера: «Консалтинг- арендовать сервер».
Вложить средства на практически безрисковой основе под 20% в год:» Вклад».


Рис.1.Выбор решений

Далее для первых двух вариантов добавим по две ветви «вариантов будущего» (рис.2):
Высокий спрос в первый год
Низкий спрос в первый год

Рис.2. Варианты будущего.
Аналогичным образом разобьем ветви на подветви для второго и третьего года. (Рис3)

Рис.

Отсутствует

Количество станков целое число и больше или равно первоначальному количеству станков.

Таким образом, для того, чтобы добиться максимльной прибыли при максимальных потребностях рынка необходимо увеличить количество станков:
SHG+1 станок
SDU+1 станок
В таком случае план производства деталей будет совпадать со спросом на рынке, а прибыль составит:10390.

Есть ли продукт, который невыгодно производить? Почему? Что нужно изменить, чтобы все продукты стало выгодно производить?

Деталь B производить не выгодно, т.к. время его обработки занимает слишком много времени, для того, чтобы узнать на сколько надо сократить время обработки детали, введем переменные: деталь В.


Целевая функция-сумма обработки детали B=> max.
Ограничения:
Время иготовления и время работы станков меньше 312.
Время работы станкаUSI=0, время работы остальных станков >0.


Деталь В производить невыгодно, т.к. продолжительность изготовления детали очень большая, для того, чтобы деталь было выгодно производить, необходимо сократить время обработки детали на станках:

При данном времени обработки детали прибыль будет максимальна, а объем производства будет равен спросу на деталь.

2: AUTONUM Консалтинговая служба

Вы рассматриваете перспективы создания новой консалтинговой службы. Объем необходимых вложений на начальном этапе $200 тыс. Существует 60%-ная вероятность, что спрос будет высоким в 1-й год. Если спрос будет высоким в первый год, то в последующие годы вероятности высокого и низкого спроса составят 80% и 20% соответственно. Если спрос будет низким в 1-й год, то в последующие годы вероятности высокого и низкого спроса составят 40% и 60% соответственно. При высоком спросе прогнозируемые доходы составят 500 тыс. дол. в год; при низком спросе прогнозируемые доходы равны 300 тыс. дол. в год. Вы можете прекратить предоставлять услуги в любой момент. Затраты, помимо связанных с использованием компьютера, прогнозируются в размере 140 тыс. дол. в год, вне зависимости от уровня спроса.
Если Вы решите не вкладывать деньги в консалтинговую службу, то сможете вложить их на практически безрисковой основе под 20% в год.
Если будет решено организовать консалтинговую службу, Вам необходимо будет решить вопрос с проведением компьютерных расчетов, составляющих основу деятельности. Один возможный вариант - купить сервер. Срок морального устаревания его 5 лет. Затраты будут состоять из первоначальных расходов в размере 150 тыс. долларов и ежегодных расходов на эксплуатацию в размере 20 тыс.
Альтернативный вариант — арендовать компьютерные ресурсы по мере необходимости. В этом случае затраты на аренду будут пропорциональны спросу и составят 30% доходной части за вычетом оговоренных постоянных расходов в 140 тыс.
Во всех случаях никаких других издержек нет.
Постройте "древо решений", иллюстрирующее эти варианты и охватывающее 3 года.
Стоит организовать консалтинговую службу или безрисковый доход выгоднее? Рассмотрите итоги деятельности за два и три года.
Что лучше — купить компьютер или арендовать?
Предположим, что после 3 лет деятельности вы сможете продать службу, как отдельный бизнес в среднем за 350 тыс. долларов. Какому ежегодному проценту прироста соответствует полученный вами доход?
Четко сформулируйте любые дополнительные допущения, которые вам потребуется сделать.

Отсутствует

Купить эту работу

Количество станков целое число и больше или равно первоначальному количеству станков

100 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 20 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

10 марта 2020 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
vladmozdok
4
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
100 ₽ Цена от 20 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Solnishko10 об авторе vladmozdok 2017-03-02
Решение задач

Спасибо большое!!

Общая оценка 5
Отзыв baumanec об авторе vladmozdok 2014-09-22
Решение задач

Как всегда все на высшем уровне!)

Общая оценка 5
Отзыв user15710 об авторе vladmozdok 2017-01-21
Решение задач

СДЕЛАНО хорошо и в срок

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе vladmozdok 2017-02-06
Решение задач

Спасибо Вам! Буду рад помощи в дальнейшем.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «МК»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Аналитический обзор о состоянии дел с формированием и функционированием кластеров в ЦФО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Транспортный фактор, доступ к инфраструктуре естественных монополий

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Анализ конкурентоспособности фирмы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

Управление оборотными средствами предприятия(на примере ООО '' Лукойл Уралнефтепродукт''

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Роль местных жителей в брендинге территории +

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽
Готовая работа

Рентабельность производства зерновых и пути ее повышения в ООО «Мельник»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽
Готовая работа

Исследование методов формирования инвестиционного портфеля промышленного предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Проект организации коммерческого Call-центра.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
490 ₽
Готовая работа

Оперативно-производственное планирование в единичном производстве (на примере конкретного предприятия)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

развитие производства компании ЗИЛ в России.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
660 ₽
Готовая работа

Организационная структура предприятия и факторы ее развития

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽