Спасибо! Лучшие отзывы на работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
1 Репутация отделов ухудшается в глазах генерального директора и головной организации (количество пр
- 2 страниц
- 2019 год
- 15 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1) данные проблемы можно решить таким образом, чтобы провести беседу с данным руководителем и объяснить, что он не справляется со своими обязанностями и назначить ему помощника, на которого можно перекладывать низку обязанностей. Если данные проблемы не будут устранены, то проводить чистку кадров: наблюдать за работоспособностью студентов и сотрудников, если они не справляются со своими обязанностями – увольнять.
2) на вышестоящих руководителя можно повлиять сверху, пригрозить увольнением, даже можно призначать ему испытательный срок для исправления работы и эффективности трудоспособности.
3) Линейный руководитель – это человек, который занимается управлением организацией или отдельной ее частью, основываясь на своем опыте, знаниях и навыках. Это – человек, который ответственен за развитие своего отдела. Чаще всего под линейным руководителем понимается начальник цеха или другого аналогичного подразделения, в зависимости от специфики предприятия. Однако, линейным руководителем может быть и пред
Отсутствует
1. Репутация отделов ухудшается в глазах генерального директора и головной организации (количество принятых к исполнению задач в разы превышает имеющиеся трудозатраты; качество выполненной работы низкое).
2. Не выполняются квартальные планы подразделения. В последнее время руководитель подразделения применяет схему "все равно нас не похвалят", поэтому не вникает в суть задач.
3. Нарушается взаимодействие внутри отделов: студенты руководителя через 3-4 недели после начала работы начинают перекладывать задачи на других, искать "защиты у своего научного руководителя" и т. п.
1) Проанализируйте заявленные проблемы, как их можно решить?
2) Можно ли повлиять «снизу» на данного руководителя и на вышестоящих руководителей вообще?
3) Может ли линейный руководитель выстроить свой бренд и параллельно – бренд своего начальника?
4) Как донести необходимость изменения стиля руководства и подвигнуть к этому изменению непосредственного начальника (по данной ситуации и в бизнесе в целом)?
5) Можно ли создать репутацию отдела отдельно от личности руководителя?
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
