Очень довольна работой, Автору большое спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности (модуль) вариант 16
- 6 страниц
- 2021 год
- 7 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Существуют различные виды сдельной оплаты труда.
Необходимо рассчитать заработную плату по трем видам сдельной формы оплаты и
выбрать максимальную заработную плату для работника:
1. Определить прямой сдельный заработок рабочего за месяц.
2. Найти заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда. По
действующему премиальному положению рабочему выплачивается премия за выполнение плана
и за каждый процент перевыполнения плана.
3. Определить месячный заработок рабочего по сдельно-прогрессивной системе оплаты
труда. По действующему на предприятии положению предусмотрено увеличение расценок на
продукцию, выработанную сверх исходной базы при ее перевыполнении до 10 %, и свыше 10 %.
За исходную базу принято 100%-ное выполнение норм выработки.
4. Выбрать вид сдельной оплаты труда, при которой рабочий получит максимальную
заработную плату.
Данные для расчетов представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Показатели Значения
1) Прямая сдельная (ЗПсд п)
Объем производства за месяц, шт. 963
Норма времени на одну деталь, мин. 45
Разряд работ 4
Процент выполнения норм 107
Тарифный коэффициент 1,3
Часовая тарифная ставка 1 разряда, руб. 60
2) Сдельно-премиальная система (ЗПсд прем)
Премия за выполнение плана, % 6
Премия за каждый процент перевыполнения плана, % 1
3) Сдельно-прогрессивная система (ЗПсд прог)
Увеличение расценок на продукцию, выработанную сверх норм
при перевыполнении
до 10 % в ... раза 1,5
более 10 % в ... раза
Задача 2
Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной
части, где постоянная часть это оклад по штатному расписанию, а переменная часть
дополнительные выплаты (премиальные выплаты, компенсации, льготы и т. д.)
Определите постоянную и переменную (окладную и премиальную) части месячной
заработной платы работников, если в организации внедрены системы грейдинга и KPI, данные
этих систем представлены в таблицах 1, 2.
Сдельная форма оплаты труда, при которой заработная плата работника рассчитывается
исходя из заранее установленного размера оплаты (установленной расценке), за каждую единицу
качественно выполненной работы, оказанной услуги или изготовленной продукции и
выполненного объема.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 352 с.
5. Маслоу А. Мотивация и личность. 3-е изд./пер. с англ. — СПб.: Питер, 2012. —352 с.
6. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 330 с.
7. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн.—М.: Магистр: ИНФРА/М, 2014.—576 с.
8. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. — Допущено УМО по образованию в обл. менеджмента. — М.: КноРус, 2012. — 280 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
