Все понравилось. Сделано на высшем уровне. Спасибо большое!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. В настоящее время перед Российской Федерацией стоит ряд глобальных вызовов по обеспечению обороноспособности и безопасности государства, для преодоления которых необходимо развитие военно-экономического потенциала государства и организации военного производства на основе интенсификации инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе. Одним из основных трендов стратегии развития оборонно-промышленного комплекса России в сфере науки и технологий, а также социально-экономического развития стало внедрение цифровых технологий в сферу управления предприятием и производством изделий вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ). Переход к цифровой экономике сопровождается при этом изменением ее структуры и факторов конкурентоспособности.
Важным элементом военно-экономического потенциала государства является кадровый потенциал оборонно-промышленного комплекса (ОПК) России. Сложившаяся ситуация приводит к необходимости кардинального пересмотра кадровой обеспеченности экономики предприятий ОПК. Возникают новые профессии, требующие принципиально новых знаний и подходу к подготовке специалистов. Некоторые же профессии навсегда уходят в прошлое.
Динамика развития ОПК существенно зависит от кадрового обеспечения. Эта проблема отражена в Поручении Президента РФ от 10.12.2007 № Пр-2197, в котором предлагается принять меры, обеспечивающие сохранение, подготовку и закрепление научных работников и квалифицированных кадров в ОПК. Это обстоятельство требует перестройки всей системы управления персоналом и отношений к человеческому ресурсу.
Дисбалансы между разными факторами производства проявляются либо в превышении количества рабочих мест над потребностью населения, либо в их нехватке. Поэтому повышение качества уровня планирования, подготовки, рационального распределения и использования персонала является сегодня важнейшим фактором кадровой политики, как предприятий, так и России в целом.
В условиях формирования цифровой экономики формируются новые требования к персоналу для работы в условиях внедрения цифровых технологий в производство и в процессы управления предприятиями. Благодаря этому кадровое обеспечение приобретает новые свойства, функции, компетенции и выступает одним из главных факторов, обеспечивающих инновационное развитие предприятий в условиях их цифровой трансформации.
При этом важно отметить, что в условиях внедрения цифровых технологий на высокотехнологичных промышленных предприятиях России дефицит квалифицированных кадров является бизнес-угрозой для перспектив их роста и развития. Поэтому правильный выбор стратегии управления персоналом, развитие системы управления кадровым обеспечением промышленных предприятий в интересах их инновационного развития в условиях цифровой экономики является, безусловно актуальной задачей.
На государственном уровне также решается задача повышения конкурентоспособности и сохранение научно-технического потенциала отечественной промышленности на мировом рынке. Так Стратегией развития авиационной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года (утверждена Распоряжением Правительства Российской Федерации № 3524-р от 24.12.2020 г.) (далее – Стратегия Правительства) предполагается проведение НИР с целью развития перспективной авиатехники в области: боевых комплексов следующего поколения, расширения линейки тяжелых беспилотных летательных аппаратов, разработки конвертоплана. Ожидается, что к 2030 году авиастроительные организации выйдут на устойчивую рентабельность, будет создана система полного технического обслуживания, функционировать единые инженерные центры проектирования по военной и гражданской продукции, на рынок выйдут новые образцы гражданской и военной авиатехники в потребительскими характеристиками на уровне иностранных аналогов, а в долгосрочной перспективе (после 2030 года) будет разработан широкий спектр беспилотных авиационных систем военного и гражданского назначения.
Кроме того, Стратегией Правительства обозначена необходимость модернизация системы подготовки кадров для авиационной промышленности, в том числе путем формирования модели компетенций будущего и ее использование в образовательных программах профильных вузов и учреждениях профессионального образования. Со стороны организаций отрасли необходимо внедрение автоматизированного моделирования потребности в персонале и оборудовании.
Степень научной разработанности проблемы. В Российской Федерации и за рубежом накоплен большой теоретический потенциал и опыт по вопросам развития кадрового потенциала ОПК России и квалификации рабочей силы (следует выделить работы таких ученых как А.И. Агеев, Л.М. Бадалов, А.А. Брукинг, А.В. Гришин, И.Д. Мацкуляк, О.И. Меньшикова, Е.Д. Катульский, В.В. Куликова, И.Н. Краковская, И.К. Макарова, А.М. Новиков, А.П. Новиков, В.А Ромашев, Е.А. Рыкова, Ю.Н. Царегородцев, С.В. Шекшня, Д.Г. Щипанова и других специалистов по рынку труда).
В условиях внедрения цифровых технологий стали активно изучаться проблемы занятости и функционирования рынка труда (следует отметить таких авторов как Т.С. Ахромеева, А.В. Бабкин, И.Л. Бачило, В.И. Волков, С.С. Голубев, А.Е. Горохова, А.П. Добрынин, Е.Н. Лудушкина, И.А. Павлова, А.В. Кошелева, В.В. Семенова, Ю.В Чемоданова, а также других авторов).
Объектом исследования является деятельность интегрированных структур оборонно-промышленного комплекса России по сохранению и развитию кадрового потенциала в условиях цифровой трансформации.
Предметом исследования – научно-методический аппарат прогнозирования кадровой потребности интегрированных структур ОПК России в условиях цифровой трансформации, обеспечивающий сохранения и развития кадрового потенциала, интегрированных структур оборонно-промышленного комплекса России.
Цель исследования заключается в разработке научно-методических и практических рекомендаций по прогнозированию потребностей интегрированных структур ОПК России в условиях цифровой трансформации, способствующих повышению кадрового потенциала интегрированных структур как составляющего элемента военно-экономического потенциала и интенсификации инвестиционно-инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе России
Информационную базу исследования составили: законодательные акты Российской Федерации, которые связанны с вопросами внедрения цифровых технологий на промышленных предприятиях России, статистические сборники Росстата и статистическую базу ФГУП «ВНИИ «Центр», материалы научно-практических международных и национальных конференций по проблемам кадрового обеспечения авиационной отрасли.
Введение
1. Факторы влияния и особенности формирования кадрового потенциала интегрированных структур ОПК в условиях цифровой трансформации
2. Новый подход к оценке уровня кадрового обеспечения промышленного предприятия авиационной отрасли в условиях цифровой трансформации, заключающийся в формировании текущего и прогнозного профиля кадровой потребности, представляющего собой описание требований к профессиональным компетенциям работников интегрированной структуры для эффективного выполнения ими должностных обязанностей в области ведения бизнеса, личностных, цифровых и технологических компетенций, а также включающего шкалы оценки этих компетенций
3. Матрично-топологический метод прогноза новых компетенций в условиях цифровой трансформации на основе использования новой совокупности методов выявления прорывных технологий, прогноза тенденций развития науки и техники и синтеза на их базе новых компетенций.
4. Динамическая модель прогнозирования кадровых потребностей интегрированных структур ОПК России в условиях цифровой трансформации.
5. Научно-методические и практические рекомендации по кадровому обеспечению инновационных процессов интегрированных структур ОПК России на долгосрочную перспективу, включающие подходы к оценке экономической эффективности вложений в развитие кадрового обеспечения предприятия, позволяющие повысить точность оценки экономической эффективности вложений в развитие кадрового обеспечения интегрированной структуры в условиях внедрения цифровых технологий.
6. Практические рекомендации по формированию кадровой политики холдинга «Вертолеты России» в условиях цифровой трансформации.
Научно-исследовательская работа на тему: "Научно-методический аппарат прогнозирования кадровой потребности интегрированных структур оборонного-промышленного комплекса России в условиях цифровой трансформации (на примере холдинга «Вертолеты России)"
Предмет: Экономика и управление народным хозяйством
Оригинальность на Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет): 88%
Объём: 18 стр.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. В настоящее время перед Российской Федерацией стоит ряд глобальных вызовов по обеспечению обороноспособности и безопасности государства, для преодоления которых необходимо развитие военно-экономического потенциала государства и организации военного производства на основе интенсификации инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе. Одним из основных трендов стратегии развития оборонно-промышленного комплекса России в сфере науки и технологий, а также социально-экономического развития стало внедрение цифровых технологий в сферу управления предприятием и производством изделий вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ). Переход к цифровой экономике сопровождается при этом изменением ее структуры и факторов конкурентоспособности.
Важным элементом военно-экономического потенциала государства является кадровый потенциал оборонно-промышленного комплекса (ОПК) России. Сложившаяся ситуация приводит к необходимости кардинального пересмотра кадровой обеспеченности экономики предприятий ОПК. Возникают новые профессии, требующие принципиально новых знаний и подходу к подготовке специалистов. Некоторые же профессии навсегда уходят в прошлое.
Динамика развития ОПК существенно зависит от кадрового обеспечения. Эта проблема отражена в Поручении Президента РФ от 10.12.2007 № Пр-2197, в котором предлагается принять меры, обеспечивающие сохранение, подготовку и закрепление научных работников и квалифицированных кадров в ОПК. Это обстоятельство требует перестройки всей системы управления персоналом и отношений к человеческому ресурсу.
Дисбалансы между разными факторами производства проявляются либо в превышении количества рабочих мест над потребностью населения, либо в их нехватке. Поэтому повышение качества уровня планирования, подготовки, рационального распределения и использования персонала является сегодня важнейшим фактором кадровой политики, как предприятий, так и России в целом.
В условиях формирования цифровой экономики формируются новые требования к персоналу для работы в условиях внедрения цифровых технологий в производство и в процессы управления предприятиями. Благодаря этому кадровое обеспечение приобретает новые свойства, функции, компетенции и выступает одним из главных факторов, обеспечивающих инновационное развитие предприятий в условиях их цифровой трансформации.
При этом важно отметить, что в условиях внедрения цифровых технологий на высокотехнологичных промышленных предприятиях России дефицит квалифицированных кадров является бизнес-угрозой для перспектив их роста и развития. Поэтому правильный выбор стратегии управления персоналом, развитие системы управления кадровым обеспечением промышленных предприятий в интересах их инновационного развития в условиях цифровой экономики является, безусловно актуальной задачей.
На государственном уровне также решается задача повышения конкурентоспособности и сохранение научно-технического потенциала отечественной промышленности на мировом рынке. Так Стратегией развития авиационной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года (утверждена Распоряжением Правительства Российской Федерации № 3524-р от 24.12.2020 г.) (далее – Стратегия Правительства) предполагается проведение НИР с целью развития перспективной авиатехники в области: боевых комплексов следующего поколения, расширения линейки тяжелых беспилотных летательных аппаратов, разработки конвертоплана. Ожидается, что к 2030 году авиастроительные организации выйдут на устойчивую рентабельность, будет создана система полного технического обслуживания, функционировать единые инженерные центры проектирования по военной и гражданской продукции, на рынок выйдут новые образцы гражданской и военной авиатехники в потребительскими характеристиками на уровне иностранных аналогов, а в долгосрочной перспективе (после 2030 года) будет разработан широкий спектр беспилотных авиационных систем военного и гражданского назначения.
Кроме того, Стратегией Правительства обозначена необходимость модернизация системы подготовки кадров для авиационной промышленности, в том числе путем формирования модели компетенций будущего и ее использование в образовательных программах профильных вузов и учреждениях профессионального образования. Со стороны организаций отрасли необходимо внедрение автоматизированного моделирования потребности в персонале и оборудовании.
Степень научной разработанности проблемы. В Российской Федерации и за рубежом накоплен большой теоретический потенциал и опыт по вопросам развития кадрового потенциала ОПК России и квалификации рабочей силы (следует выделить работы таких ученых как А.И. Агеев, Л.М. Бадалов, А.А. Брукинг, А.В. Гришин, И.Д. Мацкуляк, О.И. Меньшикова, Е.Д. Катульский, В.В. Куликова, И.Н. Краковская, И.К. Макарова, А.М. Новиков, А.П. Новиков, В.А Ромашев, Е.А. Рыкова, Ю.Н. Царегородцев, С.В. Шекшня, Д.Г. Щипанова и других специалистов по рынку труда).
В условиях внедрения цифровых технологий стали активно изучаться проблемы занятости и функционирования рынка труда (следует отметить таких авторов как Т.С. Ахромеева, А.В. Бабкин, И.Л. Бачило, В.И. Волков, С.С. Голубев, А.Е. Горохова, А.П. Добрынин, Е.Н. Лудушкина, И.А. Павлова, А.В. Кошелева, В.В. Семенова, Ю.В Чемоданова, а также других авторов).
Объектом исследования является деятельность интегрированных структур оборонно-промышленного комплекса России по сохранению и развитию кадрового потенциала в условиях цифровой трансформации.
Предметом исследования – научно-методический аппарат прогнозирования кадровой потребности интегрированных структур ОПК России в условиях цифровой трансформации, обеспечивающий сохранения и развития кадрового потенциала, интегрированных структур оборонно-промышленного комплекса России.
Цель исследования заключается в разработке научно-методических и практических рекомендаций по прогнозированию потребностей интегрированных структур ОПК России в условиях цифровой трансформации, способствующих повышению кадрового потенциала интегрированных структур как составляющего элемента военно-экономического потенциала и интенсификации инвестиционно-инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе России
Информационную базу исследования составили: законодательные акты Российской Федерации, которые связанны с вопросами внедрения цифровых технологий на промышленных предприятиях России, статистические сборники Росстата и статистическую базу ФГУП «ВНИИ «Центр», материалы научно-практических международных и национальных конференций по проблемам кадрового обеспечения авиационной отрасли.
Введение
1. Факторы влияния и особенности формирования кадрового потенциала интегрированных структур ОПК в условиях цифровой трансформации
2. Новый подход к оценке уровня кадрового обеспечения промышленного предприятия авиационной отрасли в условиях цифровой трансформации, заключающийся в формировании текущего и прогнозного профиля кадровой потребности, представляющего собой описание требований к профессиональным компетенциям работников интегрированной структуры для эффективного выполнения ими должностных обязанностей в области ведения бизнеса, личностных, цифровых и технологических компетенций, а также включающего шкалы оценки этих компетенций
3. Матрично-топологический метод прогноза новых компетенций в условиях цифровой трансформации на основе использования новой совокупности методов выявления прорывных технологий, прогноза тенденций развития науки и техники и синтеза на их базе новых компетенций.
4. Динамическая модель прогнозирования кадровых потребностей интегрированных структур ОПК России в условиях цифровой трансформации.
5. Научно-методические и практические рекомендации по кадровому обеспечению инновационных процессов интегрированных структур ОПК России на долгосрочную перспективу, включающие подходы к оценке экономической эффективности вложений в развитие кадрового обеспечения предприятия, позволяющие повысить точность оценки экономической эффективности вложений в развитие кадрового обеспечения интегрированной структуры в условиях внедрения цифровых технологий.
6. Практические рекомендации по формированию кадровой политики холдинга «Вертолеты России» в условиях цифровой трансформации.
Научно-исследовательская работа на тему: "Научно-методический аппарат прогнозирования кадровой потребности интегрированных структур оборонного-промышленного комплекса России в условиях цифровой трансформации (на примере холдинга «Вертолеты России)"
Предмет: Экономика и управление народным хозяйством
Оригинальность на Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет): 88%
Объём: 18 стр.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 150 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4122 Статьи — поможем найти подходящую