))
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль и применение инноваций в стратегическом антикризисном управлении организаций АПК
- 17 страниц
- 2017 год
- 38 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Перспективы посткризисного развития отечественной экономики в определяющей степени зависят от транс-формационно—созидательного потенциала стратегии антикризисного регулирования деятельности российских предприятий, включающей механизмы активизации инновационно-инвестиционного процесса. Особенно остро стоит эта проблема в аграрной сфере российской экономики в силу существенного отставания процессов формирования предпринимательской среды, определяемого противоречиями становления аграрного рынка, и, прежде всего, неразвитостью инновационных и финансово-кредитных механизмов модернизации аграрной сферы, неотлаженностью правовых основ функционирования рыночного оборота земли.
Несформированность инфраструктуры аграрного рынка и неопределенность правил поведения на нем, а также отсутствие последовательности в политике государства по активизации бюджетных инвестиций в АПК, при ограниченности собственных объемов капитальных вложений крупных агропромышленных компаний, недостаточной активности частных инвестиций, мобилизуемых и распределяемых через финансовую сферу, невыверенности стратегических перспектив развития отрасли, ставит АПК в сложные условия решения сегодняшних задач реформирования отечественной экономики. Непродуманные меры административного регулирования аграрных рынков, отсутствие эффективной ценовой поддержки сельского хозяйства, доминация экстенсивного типа ведения сельского хозяйства обусловливают существенный рост издержек производства и обращения сельхозпродукции, что приводит к снижению ее конкурентоспособности как на мировом, так и на внутреннем рынках, ограничение развития сопряженных рыночных процессов, сокращение возможности привлечения финансовых ресурсов для модернизации производственной и инфраструктурной подсистем агропромышленного комплекса.
Одним из базовых условий преодоления последствий трансформационного спада, реализации в российском агропромышленном комплексе стратегии структурных реформ и оздоровления проблемных (имеющих финансовые затруднения в плане платежеспособности) предприятий является введение в действие инвестиционно-инновационного механизма модернизации АПК, ориентированного на обретение его воспроизводственной структурой нового качества - коренного обновления технико-технологического строя производства. К сожалению, действующая модель инвестиционного процесса в аграрной сфере экономики России в целом продолжает оставаться деформированной и малоэффективной, характеризуемой отсутствием устойчивых источников инновационного роста, хроническим дефицитом финансово-инвестиционных ресурсов, а также слабостью и непоследовательностью мер государственной аграрной политики в инвестиционной сфере.
Значимость концептуальной разработки стратегии структурной модернизации АПК в контексте усиления её инвестиционно-инновационной составляющей в механизме антикризисного управления процессом финансового оздоровления агропромышленных предприятий определяется рядом причин.
Во-первых, значительная часть российских предприятий АПК находится в устойчиво депрессивном состоянии, что приводит к неспособности выполнять собственные обязательства и в макроэкономическом формате создает угрозу продовольственной безопасности страны.
Во-вторых, финансовая неустойчивость, а иногда и явно кризисное состояние многих предприятий связаны с недоучетом возможностей предпринимательского подхода к активизации производственно-хозяйственной деятельности агропроизводителей и недостаточным задействованием инвестиционно-инновационного потенциала предприятий.
В-третьих, формирование и реализация стратегии инновационного антикризисного менеджмента на предприятиях АПК предполагает моделирование инновационной деятельности предприятий в кризисной ситуации, а также разработку системы схем инвестирования указанной деятельности в условиях низкой инвестиционной привлекательности отраслей АПК.
Эвристический характер и многоаспектность разработки инновационной антикризисной стратегии модернизации предприятий агропромышленного комплекса России, инструментарно-методическая непроработанность алгоритма ее использования в антикризисном управлении финансово неустойчивыми предприятиями, а также стратегическая значимость практического решения задач финансового оздоровления предприятий АПК обусловили актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Проблеме инновационного менеджмента посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых. Значительный вклад в исследование различных аспектов проблем востребованности и освоения инноваций и научно-технического прогресса в целом внесли Ильенкова С, Кондратьев Н., Морозова Г., Пригожий И., Уткин Э., Дитмар - Бюргель X., Котлер Ф., Моль X., Роджерс Э., Твис Б., Троммсдорф Ф., Хаушильдт Ю., Шумпетер И. В трудах этих ученых выработаны фундаментальные теоретические положения, представлены развернутый анализ и прогноз развития процесса продвижения в производство достижений научно-технического прогресса, предложены методики определения эффективности их использования. Применительно к сельскому хозяйству этим проблемам посвятили свои исследования Беляев А., Вьюгин А., Гатаулин А, Добрынин В., Зинченко А., МоисеевЮ., Морозов Н., Толопилов В., Чухлеев А и др.
В статье рассматриваются вопросы применения инноваций в организации стратегического антикризисного управления в АПК. Выявлены особенности стратегического антикризисного управлнеия в аграрном секторе. Рассмотрено функционирование регионального животноводческого подкомплекса на основе долгосрочных программ развития. Предложены перспективные направления применения инноваций в стратегическом антикризисном управлении на предприятиях АПК Брянской области. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Список литературы отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
