)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Стратегическое планирование представляет собой инструмент регулированного развития обеспечивающий субъекты РФ, территорию или отдельную отрасль необходимыми для их функционирования ресурсами. Основным признаком является тот факт, что это мировой общепризнанный инструмент, который обеспечивает еще и консолидацию усилий властей и потребности общества.
Совсем недавно была утверждена программа «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», в которой приняли участие почти все регионы РФ [1].
Основными потребностями регионов для участия в государственной программе являются сложившееся в стране обстоятельства в экономической сфере, например, повышения уровня нестабильности внешних и внутренних факторов, увеличение показателей неопределенности этих фактов.
Основной целью перехода российской экономики к инновационному социально-ориентированному типу развития является единство в создании документов стратегического развития РФ, субъектов РФ и муниципальных образований, которые только в совокупности могли бы решить вопрос формирования в стране благополучной среды для планирования и реализации инвестиционных проектов, а также связанных с этим программ бизнеса.
Именно стратегическое планирование ставит перед собой обязанность развивать предпринимательскую среду в стране, государстве, регионе, тем самым формируя миссию региона. Миссия устанавливает статус региона, формирует и обеспечивает ориентиры и направления деятельности производственного процесса в регионе, что необходимо для достижения поставленной цели, формирования стратегий организации региона на различных уровнях развития государственной экономики.
Стоит понимать, что стратегическое планирование - это, в первую очередь, один из особых видов планирования, рассчитан на долгосрочную перспективу, определяющий стратегические цели социально-экономического развития страны и обеспечение функционирования направлений на их достижение.
Формирование стратегии – это очень важный процесс, который заключается в точном определении цели и соотнесении ее с имеющимися средствами [3. C. 45]. Чаще всего стратегическое планирование не всегда приводит к достижению поставленных целей. Все это связанно с проблемой неправильного соотношения целей и имеющихся средств.
Стратегический план развития региона представляет собой управленческий документ, который включает в себя различное описание деятельности по развитию региона.
План действий экономического развития региона должен включать в себя основные признаки, а именно:
- определение цели развития региона;
- определение путей достижения поставленной цели;
- исследование возможностей, при которых будет достигнута поставленная цель;
- определить методы организации движения региона для развития избранных направлений и достижения поставленной цели;
- обосновать рациональное использование природных ресурсов для достижения поставленной цели.
Благодаря стратегическому планированию региона, происходит совместное действие администрации региона и регионального сообщества. Современное стратегическое планирование как план действий экономического развития региона выступает инструментом, который налаживает партнерские отношения, механизмом стратегических действий во всех сферах жизни региона.
Существуют определенные этапы разработки стратегического плана, которые включают в себя изначальную оценку достигнутого уровня и анализа ресурсной базы региона, формирование концепции развития экономики региона, основанной на современных показателях жизни региона, выбор направлений перспективного развития региона и их обоснование.
Основной целью развития региона является непосредственное решение самостоятельно выполнять необходимые функции, которые определены его статусом.
. В статье рассматриваются вопросы, связанные с стратегическим планированием.
В представленной статье анализируется современное стратегическое планирование как план действий экономического развития региона. Уделено внимание вопросам, связанным с формированием стратегии для эффективного развития региона.
Анализируются основные этапы, методы, положения формирования правильных стратегических действий. Рассматриваются преимущества и недостатки стратегического планирования. Работа на оценку 5, оригинальность от 100%.
1. О стратегическом планировании в РФ: федер. закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «» (с изменениями и дополнениями). Доступ из СПС «Гарант».
2. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. М.:ГУВШЭ, 2015 г. С. 36.
3. Проблемы территориального развития. Словарь-справочник. Составители А. П. Сысоев, И. В. Усов. М.: ТЕИС, 2014 г. С. 45.
4. Никонова А. Р. Современные формы и перспективы направления стратегического планирования занятости населения в РФ //// Вестник Воронежского института МВД России. 2015. № 3. С. 141–147
5. Завьялова К. А. Проблемы взаимодействия рынка труда и рынка образовательных услуг// Современные проблемы науки и образования. М.2014. № 6
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Стратегическое планирование представляет собой инструмент регулированного развития обеспечивающий субъекты РФ, территорию или отдельную отрасль необходимыми для их функционирования ресурсами. Основным признаком является тот факт, что это мировой общепризнанный инструмент, который обеспечивает еще и консолидацию усилий властей и потребности общества.
Совсем недавно была утверждена программа «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», в которой приняли участие почти все регионы РФ [1].
Основными потребностями регионов для участия в государственной программе являются сложившееся в стране обстоятельства в экономической сфере, например, повышения уровня нестабильности внешних и внутренних факторов, увеличение показателей неопределенности этих фактов.
Основной целью перехода российской экономики к инновационному социально-ориентированному типу развития является единство в создании документов стратегического развития РФ, субъектов РФ и муниципальных образований, которые только в совокупности могли бы решить вопрос формирования в стране благополучной среды для планирования и реализации инвестиционных проектов, а также связанных с этим программ бизнеса.
Именно стратегическое планирование ставит перед собой обязанность развивать предпринимательскую среду в стране, государстве, регионе, тем самым формируя миссию региона. Миссия устанавливает статус региона, формирует и обеспечивает ориентиры и направления деятельности производственного процесса в регионе, что необходимо для достижения поставленной цели, формирования стратегий организации региона на различных уровнях развития государственной экономики.
Стоит понимать, что стратегическое планирование - это, в первую очередь, один из особых видов планирования, рассчитан на долгосрочную перспективу, определяющий стратегические цели социально-экономического развития страны и обеспечение функционирования направлений на их достижение.
Формирование стратегии – это очень важный процесс, который заключается в точном определении цели и соотнесении ее с имеющимися средствами [3. C. 45]. Чаще всего стратегическое планирование не всегда приводит к достижению поставленных целей. Все это связанно с проблемой неправильного соотношения целей и имеющихся средств.
Стратегический план развития региона представляет собой управленческий документ, который включает в себя различное описание деятельности по развитию региона.
План действий экономического развития региона должен включать в себя основные признаки, а именно:
- определение цели развития региона;
- определение путей достижения поставленной цели;
- исследование возможностей, при которых будет достигнута поставленная цель;
- определить методы организации движения региона для развития избранных направлений и достижения поставленной цели;
- обосновать рациональное использование природных ресурсов для достижения поставленной цели.
Благодаря стратегическому планированию региона, происходит совместное действие администрации региона и регионального сообщества. Современное стратегическое планирование как план действий экономического развития региона выступает инструментом, который налаживает партнерские отношения, механизмом стратегических действий во всех сферах жизни региона.
Существуют определенные этапы разработки стратегического плана, которые включают в себя изначальную оценку достигнутого уровня и анализа ресурсной базы региона, формирование концепции развития экономики региона, основанной на современных показателях жизни региона, выбор направлений перспективного развития региона и их обоснование.
Основной целью развития региона является непосредственное решение самостоятельно выполнять необходимые функции, которые определены его статусом.
. В статье рассматриваются вопросы, связанные с стратегическим планированием.
В представленной статье анализируется современное стратегическое планирование как план действий экономического развития региона. Уделено внимание вопросам, связанным с формированием стратегии для эффективного развития региона.
Анализируются основные этапы, методы, положения формирования правильных стратегических действий. Рассматриваются преимущества и недостатки стратегического планирования. Работа на оценку 5, оригинальность от 100%.
1. О стратегическом планировании в РФ: федер. закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «» (с изменениями и дополнениями). Доступ из СПС «Гарант».
2. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. М.:ГУВШЭ, 2015 г. С. 36.
3. Проблемы территориального развития. Словарь-справочник. Составители А. П. Сысоев, И. В. Усов. М.: ТЕИС, 2014 г. С. 45.
4. Никонова А. Р. Современные формы и перспективы направления стратегического планирования занятости населения в РФ //// Вестник Воронежского института МВД России. 2015. № 3. С. 141–147
5. Завьялова К. А. Проблемы взаимодействия рынка труда и рынка образовательных услуг// Современные проблемы науки и образования. М.2014. № 6
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
580 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4208 Статей — поможем найти подходящую