работа сделана хорошо , были учтены все требования! очень доволен работой этого автора , буду и дальше заказать у него !!
Информация о работе
Подробнее о работе
Гибкие технологии управления: проблемы и перспективы использования»
- 6 страниц
- 2019 год
- 20 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В общих чертах сущность совокупности гибких технологий а также и соответствующих технологий состоит в значимости внесения оперативных изменений в характеристики проекта и в руководство им по мере уточнений и конкретизаций условий клиента. Необходимо отметить кроме того и расширенную концепцию гибкости, которая основывается на понимании и признании:
1) высокого динамизма организационной и проектной сферы, невысокой степени способности прогнозирования ожидаемых перемен, нелинейностью взаимосвязей среди изменений сферы и результатами данных перемен;
2) обязательности гибкости систем управления проектом а также управления человеческими ресурсами, при этом гибкость считается показателем любой системы в комбинации с её стабильностью;
3) потребности гибкости всех системных компонентов, действий, технологий и инструментов управления проектами и их человеческими ресурсами под воздействием динамизма среды и обязательности гибкости системы.
Гибкая технология формируется из узкой и расширенной её трактовки. Вся гибкая технология, помимо единых подходов и принципов построения управления проектом и его человеческими ресурсами, содержит гибкие технологии, под которыми подразумевается комплекс действий, используемых способов и методов.
Эксперты, руководители а также специалисты компаний озадачены поиском результативных технологий управления людьми в проектах. На сегодняшний день, несомненно, классические способы работы с персоналом призывают к кардинальной перестройки и приспособлении к специфике проектной деятельности. Кроме того необходимы и принципиально новые технологии, которые можно использовать в проектах. Но предложений подобных технологий не достаточно. Актуальной целью считаю отбор новых подходов и концепций работы с персоналом в проектах. Одной из подобных концепций считается концепция гибкого управления, которая была сформирована в сфере IT-проектов, однако сегодня её на практике стремятся использовать и к другим областям деятельности. Я предлагаю к вниманию анализ воздействия гибких технологий на управление человеческими ресурсами проектов.
1. Белоусов, Ю. Б. Клинический проектный менеджмент / Ю.Б. Белоусов, А.И. Вялков, Д.Ю. Белоусов. - М.: ГЭОТАР-МЕД, 2017. - 448 c.
2. Белоусов, Ю.Б. Клинический проектный менеджмент. Учебное пособие / Ю.Б. Белоусов. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2017. - 246 c.
3. Бой, Жак Лучшее пособие от ведущих мировых компаний по проектному менеджменту / Жак Бой , Кристиан Дудек , Сабина Кушель. - М.: АСТ, Астрель, 2017. - 160 c.
4. Корпоративный и проектный менеджмент. Толковый англо-русский словарь-справочник / Corporate & Project Management: Explanatory English-Russian Dictionary / П.Б. Понкратов и др. - М.: Омега-Л, 2016. - 352 c.
5. Литвиненко, Элеонора Обучение руководителей образования основам проектного управления / Элеонора Литвиненко. - М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. - 989 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
