работа сделана хорошо , были учтены все требования! очень доволен работой этого автора , буду и дальше заказать у него !!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Компании по всему миру приспосабливаются к новым условиям работы, и удаленная работа больше не является неизведанной территорией для многих компаний.
70% сотрудников по всему миру работают удаленно не реже одного раза в неделю. Однако при мотивации удаленных команд и управлении ими сохраняются проблемы когда необходимо найти решение повседневных бизнес-проблем, а также создать эффективную рабочую среду для удаленных сотрудников.
Аннотация: В статье рассматриваются основные аспекты трудовой мотивации персонала в условиях удаленной работы, рассмотрены изменения в мотивации труда персонала в условиях пандемии и цифровизации экономики. Также изучены основные факторы, снижающие уровень мотивации. На основе изучения тенденций основных изменений в трудовой сфере, вызванных цифровизацией экономики, предложены соответствующие изменения в системе мотивации труда, среди которых усиление нематериального стимулирования через изменение содержания труда, расширение возможностей обучения, вовлеченность, изменение структуры рабочего времени, изменение структуры затрата на персонал.
Ключевые слова: мотивация, удаленная работа, цифровизация, факторы, коронавирус.
Компании по всему миру приспосабливаются к новым условиям работы, и удаленная работа больше не является неизведанной территорией для многих компаний.
1 Пронин В.Ю. Мотивация в условиях удаленной работы // Russian Economic Bulletin. 2021. Т. 4. № 3. С. 36-39.
2 Смирнова Т.В., Голенкова А.А. Стимулирование труда персонала в условиях удаленной работы // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 42. С. 34-41.
3 Шершень И.В., Самсонов В.С., Емельянова О.Я., Кравец М.А. Адаптация работников к условиям труда в удаленных командах в частном секторе экономики // Регион: системы, экономика, управление. 2021. № 4 (55). С. 122-127.
4 Yekimov S. et al. The use of socionics in the motivation of personnel in agricultural enterprises //E3S Web of Conferences. – EDP Sciences, 2021. – Т. 273. – С. 08071.
5 Schislyaeva E. R., Plis K. S. Personnel management innovations in the digital era: Case of Russia in covid-19 pandemic //Academy of Strategic Management Journal. – 2021. – Т. 20. – С. 1-16.
6 Shymanovska-Dianych L I. T., Voronina V. Approach to management of personnel as a way to ensure its safety and effectiveness in the context of the COVID-19 pandemic. – 2021.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Компании по всему миру приспосабливаются к новым условиям работы, и удаленная работа больше не является неизведанной территорией для многих компаний.
70% сотрудников по всему миру работают удаленно не реже одного раза в неделю. Однако при мотивации удаленных команд и управлении ими сохраняются проблемы когда необходимо найти решение повседневных бизнес-проблем, а также создать эффективную рабочую среду для удаленных сотрудников.
Аннотация: В статье рассматриваются основные аспекты трудовой мотивации персонала в условиях удаленной работы, рассмотрены изменения в мотивации труда персонала в условиях пандемии и цифровизации экономики. Также изучены основные факторы, снижающие уровень мотивации. На основе изучения тенденций основных изменений в трудовой сфере, вызванных цифровизацией экономики, предложены соответствующие изменения в системе мотивации труда, среди которых усиление нематериального стимулирования через изменение содержания труда, расширение возможностей обучения, вовлеченность, изменение структуры рабочего времени, изменение структуры затрата на персонал.
Ключевые слова: мотивация, удаленная работа, цифровизация, факторы, коронавирус.
Компании по всему миру приспосабливаются к новым условиям работы, и удаленная работа больше не является неизведанной территорией для многих компаний.
1 Пронин В.Ю. Мотивация в условиях удаленной работы // Russian Economic Bulletin. 2021. Т. 4. № 3. С. 36-39.
2 Смирнова Т.В., Голенкова А.А. Стимулирование труда персонала в условиях удаленной работы // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 42. С. 34-41.
3 Шершень И.В., Самсонов В.С., Емельянова О.Я., Кравец М.А. Адаптация работников к условиям труда в удаленных командах в частном секторе экономики // Регион: системы, экономика, управление. 2021. № 4 (55). С. 122-127.
4 Yekimov S. et al. The use of socionics in the motivation of personnel in agricultural enterprises //E3S Web of Conferences. – EDP Sciences, 2021. – Т. 273. – С. 08071.
5 Schislyaeva E. R., Plis K. S. Personnel management innovations in the digital era: Case of Russia in covid-19 pandemic //Academy of Strategic Management Journal. – 2021. – Т. 20. – С. 1-16.
6 Shymanovska-Dianych L I. T., Voronina V. Approach to management of personnel as a way to ensure its safety and effectiveness in the context of the COVID-19 pandemic. – 2021.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
340 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4227 Статей — поможем найти подходящую