Отлично справился с задачей!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Эффективное управление невозможно без понимания того, что мотивирует человека и побуждает его к работе, как и какими методами мотивы могут быть приведены в действие. Для того чтобы компания смогла выжить в жесткой конкурентной среде, руководитель должен опираться на эффективную систему управления мотивацией каждого сотрудника. Если эта система разработана правильно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и совместно реализовывать потенциал коллектива на благо предприятия.
В свое время Н.А. Бердяев отмечал, что Россия - самая безгосударственная, анархическая страна и в то же время - самая бюрократическая. В этом отношении авторитарный стиль имеет глубокую основу - среднестатистический русский человек избегает ответственности, стремится подчиниться сильной власти. [2] Поэтому авторитарный стиль управления остается для России предпочтительным. Он основан на беспрекословном подчинении, руководитель не расположен вести диалог с персоналом, а методы поощрения практически не используются. Бонусы заменяют не радужные перспективы, их рисует перед своими подчиненными лидер. Приказы должны быть четкими, лаконичными и деловыми.
Минусы авторитарного стиля
В статье рассматривается трудовая мотивация как проблема управления, занимающая важное место в системе управления персоналом. Авторитарный стиль управления рассматривается автором как одна из коренных причин возникновения проблем в управлении мотивацией персонала. В статье анализируется реализация самоуправления персонала как элемента демократизации, а также влияние различных стилей управления на мотивацию персонала.
1. Абакумова, Н.Н. Проблемы мотивации труда в России [Электронный ресурс] / н. н. Абакумова. - Электронные данные. - 2012. - Режим доступа: http / / old. nsaem.ru/Science/Publications/Science_notes/Archive/. / 373. pdf.
2. Галецкая, М. Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / М. Е. Галецкая / / молодой ученый. - 2016. - № 7 (111). - С. 810-813.
3. Ерошенкова, Т. М. Мотивация как аспект эффективного управления персоналом / Т. М. Ерошенкова, А. А. Федорова // Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам II Международной студенческой научно-практической конференции: в 4 т. Кафедра экономики предприятия НГПУ им. К. Минина. - 2016. - С. 55-58
4. Одегов Ю. Г. Мотивация персонала [текст]. Практические задания (практикум) / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенко, А. И. Мерко. - М.: Издательство "Альфа-пресс", 2010. - 640 С.
5. Прошкин, Б. О. О прямой мотивации труда [Электронный ресурс] / Б. О. Прошкин. - Электронные данные. - 2012. - режим доступа: http://www.rusconsult.ru-да.
6. Самоукина, Н. Мотивация персонала / Н.Самоукина / / управление персоналом. - 2004. - №7, 2004. - С. 12-29.
7. Ситдикова, Л. Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / Л. Ф. Ситдикова, И. И. Садриева // вектор экономики. - 2018. - № 5. - С. 111.
8. Толмасова А. Е., Лимарева О. А. Исследование мотивационной системы современного предприятия / / в сборнике: творчество молодых ученых и студентов в области экономических наук материалы регионального конкурса научных публикаций молодежи. Электронная текстовая публикация . 2018. С. 167-173.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Эффективное управление невозможно без понимания того, что мотивирует человека и побуждает его к работе, как и какими методами мотивы могут быть приведены в действие. Для того чтобы компания смогла выжить в жесткой конкурентной среде, руководитель должен опираться на эффективную систему управления мотивацией каждого сотрудника. Если эта система разработана правильно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и совместно реализовывать потенциал коллектива на благо предприятия.
В свое время Н.А. Бердяев отмечал, что Россия - самая безгосударственная, анархическая страна и в то же время - самая бюрократическая. В этом отношении авторитарный стиль имеет глубокую основу - среднестатистический русский человек избегает ответственности, стремится подчиниться сильной власти. [2] Поэтому авторитарный стиль управления остается для России предпочтительным. Он основан на беспрекословном подчинении, руководитель не расположен вести диалог с персоналом, а методы поощрения практически не используются. Бонусы заменяют не радужные перспективы, их рисует перед своими подчиненными лидер. Приказы должны быть четкими, лаконичными и деловыми.
Минусы авторитарного стиля
В статье рассматривается трудовая мотивация как проблема управления, занимающая важное место в системе управления персоналом. Авторитарный стиль управления рассматривается автором как одна из коренных причин возникновения проблем в управлении мотивацией персонала. В статье анализируется реализация самоуправления персонала как элемента демократизации, а также влияние различных стилей управления на мотивацию персонала.
1. Абакумова, Н.Н. Проблемы мотивации труда в России [Электронный ресурс] / н. н. Абакумова. - Электронные данные. - 2012. - Режим доступа: http / / old. nsaem.ru/Science/Publications/Science_notes/Archive/. / 373. pdf.
2. Галецкая, М. Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / М. Е. Галецкая / / молодой ученый. - 2016. - № 7 (111). - С. 810-813.
3. Ерошенкова, Т. М. Мотивация как аспект эффективного управления персоналом / Т. М. Ерошенкова, А. А. Федорова // Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам II Международной студенческой научно-практической конференции: в 4 т. Кафедра экономики предприятия НГПУ им. К. Минина. - 2016. - С. 55-58
4. Одегов Ю. Г. Мотивация персонала [текст]. Практические задания (практикум) / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенко, А. И. Мерко. - М.: Издательство "Альфа-пресс", 2010. - 640 С.
5. Прошкин, Б. О. О прямой мотивации труда [Электронный ресурс] / Б. О. Прошкин. - Электронные данные. - 2012. - режим доступа: http://www.rusconsult.ru-да.
6. Самоукина, Н. Мотивация персонала / Н.Самоукина / / управление персоналом. - 2004. - №7, 2004. - С. 12-29.
7. Ситдикова, Л. Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / Л. Ф. Ситдикова, И. И. Садриева // вектор экономики. - 2018. - № 5. - С. 111.
8. Толмасова А. Е., Лимарева О. А. Исследование мотивационной системы современного предприятия / / в сборнике: творчество молодых ученых и студентов в области экономических наук материалы регионального конкурса научных публикаций молодежи. Электронная текстовая публикация . 2018. С. 167-173.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4207 Статей — поможем найти подходящую