Информация о работе
Подробнее о работе
ВКР Разработка системы оценки и выбора поставщиков ООО «ЦДС»
- 22 страниц
- 2019 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Как известно, основными звеньями логистических бизнес-цепочек являются: закупка товаров, распределение и транспортировка товаров к месту их реализации, сервис после реализации. Не умаляя значения каждого из этих звеньев для успехов бизнеса, отметим особую важность процесса управления закупками, который во многом определяет эффективность всей логистической цепочки. Так, по экспертным оценкам, до 40 % резервов возможного сокращения затрат в большинстве וлогистических וцепочек וприходится וименно וна וдопроизводственные וстадии, וт. וе. וна וзвено וзакупок. ו
В וсовременном וмире וне וсуществует וдвух וодинаковых וкомпаний, וоднако וнеотъемлемой וчастью וфункционирования וкаждой וиз וних וявляется וпроцесс וуправления וзакупками. וКонцепции וзакупок, וуправления וсырьевыми וзапасами, וуправления וснабжением וи וцепью וпоставок וдля וних וспецифичны וи ו וзависят וот וстепени וразвития וи וсложности וпроизводства, וего וобъемов, וотрасли וэкономики, וв וкоторой וкомпания וфункционирует, וа וтакже וот וпозиции וна וрынке. וНесвоевременное וреагирование וна וтенденции וрынка, וзаконодательные וакты וи וсобственные וпотребности וкомпании וприводит וк וувеличению וиздержек וпроизводственной וдеятельности, וпревышающему וпорог וрентабельности.
Организация וпроцесса וуправления וзакупками וоказывает וсущественное וвлияние וне וтолько וна וдеятельность וпредприятия, וно וи וявляется וсерьезным וинструментом וраспределения וматериальных וпотоков וи וдостижения וстратегических וцелей, וпоставленных וперед וкомпанией. וПостроение וзакупочного וцикла וсвязано וкак וс וвнешней וконъектурой וрынка, וтак וи וс וвнутренней וсредой וкомпании. וТребования וк וоптимальной וсистеме וзакупок וлюбой וкрупной וкомпании וоснованы וна וтрех וпринципах: וконкурентном ו«размещения וзаказов», וразумной וоткрытости וи וгибкости וв וприменении. וПоявилась וи וнеобходимость וразвития וотношений וс וпоставщиками, וкоторые וотвечали וбы וнеобходимым וкритериям וзакупок וтаким, וкак וкачество, וколичество, וдоставка, וцена, וсервис, וдолговременности וи וсовершенствование וпроцесса
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1. ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 11
1.1. Характеристика и технико-экономический анализ деятельности организации 11
1.2. Анализ строительного рынка Петербурга 19
1.3. Формулировка задачи бакалаврской работы 24
2. ОЦЕНКА И ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ 25
2.1. Принципы формирования портфеля поставщиков. Роль поставщиков в деятельности организации 25
2.2. Критерии выбора поставщика 30
2.3. Существующие методы выбора поставщика 34
2.4. Оценка финансовой устойчивости поставщика 39
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА 46
3.1. Анализ номенклатуры закупаемой продукции 46
3.2. Определение критериев выбора поставщика 49
3.3. Выбор поставщика при помощи затратно-коэффициентного метода, метода доминирующих характеристик, метода рейтинговых оценок 50
3.4. Определение финансовой устойчивости поставщика 55
3.5. Рекомендации по внедрению системы выбора поставщиков 59
4. ЭКОНОМИЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 72
Приложение 1 72
Приложение 2 73
ВКР Разработка системы оценки и выбора поставщиков ООО «ЦДС»
Целью וработы וявляется וразработка וсистемы וоценки וи וвыбора וпоставщиков. וДля וдостижения וпоставленной וцели וнеобходимо וраскрыть וряд וзадач:
‒ охарактеризовать וрынок וи וдеятельность וорганизации;
‒ провести וоценку וи וвыбор וпоставщиков;
‒ разработать וсистему וоценки וи וвыбора וпоставщика;
‒ просчитать וэкономическую וэффективность וпредложенных וмероприятий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: Издательство «Юридическая литература», 2017. – 430 с.
2 Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности: учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 350 с.
3 Аванесов Ю. А. Основы коммерции. – М.: Издательство «Люкс–APT», 2014. – 360 с.
4 Аткинс Дж. Все о продажах. – М.: Издательство «ФАИР–ПРЕСС», 2014. – 230 с.
5 Баклин Л. Стратегия розничной торговли и классификация потребительских товаров. – СПб.: Издательство «Питер», 2016. – 245 с.
6 Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Издательство «Инфра–М», 2015. – 420 с.
7 Бланк И. Управление торговым предприятием. – М.: Издательство «Тандем», 2014. – 410 с.
8 Голощапова А. И. Основы коммерческой деятельности. – М.: Издательство «МГУК», 2013. – 321 с.
9 Даненбург В. Основы оптовой торговли. – СПб.: Издательство «Нева–Ладога–Онега», 2016. – 630 с.
10 Дашков Л. П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник для вузов. – М.: Издательство «Маркетинг», 2013. – 450 с.
11 Доналд У. Логистика. Управление цепью поставок. – М.: Издательство «ЮНИТИ–ДАНА», 2016. – 504 с.
12 Дыбская В. В. Логистика: учебник. – М.: Издательство «Эксмо», 2015. – 944 с.
13 Закупка продукции для федеральных государственных нужд. Сборник материалов. – М.: Издательство «ГУВШЭ», 2015. – 588 с.
14 Залманова М. Е. Закупочная и распределительная логистика. – Саратов: Издательство «Университет», 2015. – 250 с.
15 Карминский А. М. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы. – М.: Издательство «Финансы и статистика», 2017. – 624 с.
16 Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. – М.: Издательство «ИНФРА–М», 2015. – 798 с.
17 Леви М. Основы розничной торговли. – СПб.: Издательство «Питер», 2016. – 360 с.
18 Лежен Э. Ж. Искусство успешных продаж. – М.: Издательство «ФАИР–ПРЕСС», 2015. – 245 с.
19 Линдерс Р. Логистика. Управление снабжением и запасами. – СПб.: Издательство «Полигон», 2013. – 120 с.
20 Мазур И. И. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Издательство «Омега-Л», 2013. – 256 с.
21 Мате Э. Материально–техническое обеспечение деятельности предприятия. – М.: Издательство «Финпресс», 2014. – 350 с.
22 Невелев А. М. Материально–техническое снабжение и сбыт на промышленном предприятии. – Киев: Издательство «Техника», 2015. – 288 с.
23 Неруш Ю. М. Логистика: Учебник для ВУЗов. – М.: Издательство «ЮНИТИ–ДАНА», 2015. – 420 с.
24 Новиков О. А. Коммерческая логис¬тика: учебное пособие. – СПб.: Издательство «СПбУЭФ», 2016. – 450 с.
25 Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность на предприятии. – Минск: Издательство «Экономика», 2013. – 199 с.
26 Осипова Л. В. Коммерческая деятельность на промышленном предприятии. – М.: Издательство «ЮНИТИ–ДАНА», 2015. – 255 с.
27 Осипова Л. В. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – М.: Издательство «ЮНИТИ–ДАНА», 2015. – 560 с.
28 Основы предпринимательской деятельности – М.: Издательство «Деловая литература», 2016. – 340 с.
29 Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. – М.: Издательство «Маркетинг», 2015. – 650 с.
30 Памбухчиянц О. В. Технология розничной торговли: учебник. – М.: Издательство «Дашков и К», 2017. – 420 с.
31 Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность: учебник для вузов – М.: Издательство «Маркетинг», 2016. – 290 с.
32 Парамонова Т. Н. Маркетинг в розничном торговом предприя¬тии. – М.: Издательство «МГУК», 2015. – 360 с.
33 Петров П. В. Экономика товарного обращения: учебник. – М.: Издательство «Инфра–М», 2014. – 342 с.
34 Платонов В. Н. Организация торговли: учебное пособие. – Мн.: Издательство «БГУ», 2015. – 420 с.
35 Плоткин Б. С. Управление материальными ре¬сурсами: Очерк коммерческой логистики. – СПб.: Издательство «ЛФЭИ», 2017. – 230 с.
36 Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: Издательство «Инфра–М», 2015. – 365 с.
37 Рамазанов И. А. Мерчандайзинг в розничном торговом бизнесе: учебное пособие. – М.: Издательство «Деловая литература», 2015. – 460 с.
38 Саркисян С. А. Теория прогнозирования и принятия решений: учебное пособие. – М.: Издательство «Высшая школа», 2013. – 234 с.
39 Скиба Н. Н. Бизнес–планирование в торговле: методические подходы и практические рекомендации: учебное пособие. – Минск: Издательство «БГЭУ», 2015. – 196 с.
40 Снегирева В. В. Анализ матрицы развития ассортимента // Маркетинг успеха. – 2016. – № 9. – С. 14–16.
41 Снегирева В. В. Анализ рыночных возможностей торгового предприятия // Маркетинг успеха. – 2016. – № 11. – C. 12–15.
42 Снегирева В. В. Управление раз¬витием торгового ассортимента // Маркетинг успеха. – 2016. – № 10. – С. 22–23.
43 Современный супермаркет: учебник. – М.: Современные розничные и ресто¬ранные технологии. – М.: Издательство «Жигульского», 2015. – 341 с.
44 Сомова В. В. Алгоритм прогнози¬рования в системе стратегического управления ассортиментом // Маркетинг успеха. – 2016. – № 7. – С. 16–18.
45 Сомова В. В. Информационное обеспечение ассортиментной политики предприятия // Маркетинг успеха. – 2016. – № 7. – С. 18–22.
46 Сомова В. В. Концепция ассорти¬ментной политики // Современная торговля. – 2016. – № 7. – С. 28–30.
47 Стерлингова А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник. – М.: Издательство «ИНФРА-М», 2015. – 430 с.
48 Строков В. А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя. – М.: Издательство «Хорс», 2013. – 225 с.
49 Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник. – М.: Издательство «Инфра–М», 2014. – 670 с.
50 Фасоляк Н. Д. Организация и планирование снабжения и сбыта в народном хозяйстве. – М.: Издательство «Экономика», 2016. – 312 с.
51 Филоненко В. Г. Система материально–технического обеспечения. Маркетинг. Логистика. – М.: Издательство «Юнити», 2016. – 62 с.
52 Фомин Г. П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности: учебник. – М.: Издательство «Финансы и статистика», 2014. – 616 с.
53 Харрисон А. Управление логистикой: разработка стратегий логистических операций. – Днепропетровск: Издательство «Баланс Бизнес Букс», 2015. – 368 с.
54 Цагнер М. Закупки в Интернете. Оптимальное использование новых средств информации. – М.: Издательство «КИА центр», 2013. – 126 с.
55 Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник. – М.: Издательство «Инфра–М», 2014. – 320 с.
56 Экономика, организация и планирование материально–технического снабжения и сбыта. – М.: Издательство «Экономика», 2015. – 260 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
