Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность работы определяется тем, что на сегодняшний день многие компании особо заинтересованы тем, чтобы у них работали специалисты высокого уровня, а именно с хорошим образованием, с большим опытом работы,
квалифицированные и много знающие в своей сфере. Как известно, сегодня человеческие ресурсы являются самыми ключевыми, так как от них напрямую зависит развитие компании, её эффективность, достижение поставленных целей в перспективе, реализация стратегических планов и конкурентоспособность на рынке. Поэтому каждый руководитель стремится удержать у себя в компании таких сотрудников, а для этого появляется необходимость внедрения и организации грамотной системы мотивации, которая позволит решить сразу несколько проблем в компании, а именно заметно сэкономить денежные средства на поиск, обучение и адаптацию нового сотрудника, продолжить бесперебойную деятельность компании и т.д. Возможность правильно определять и разрабатывать мотивацию для сотрудников является на сегодняшний день важнейшим составляющим успеха в конкурентной борьбе.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................... 6 1. Эволюция теории мотивации и стимулирования персонала ........................ 9 1.1 Теоретические основы мотивации и значение стимулирования персонала организации ...................................................................................................... 9 1.2 Особенности и этапы разработки системы мотивации в деятельности организации .................................................................................................... 19 1.3 Основные подходы к диагностике и управлению трудовой мотивацией . 22 2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ЛУКОЙЛ» ................................. 27 2.1 Общая характеристика ПАО «Лукойл» .................................................... 27 2.2 Оценка хозяйственной деятельности предприятия................................... 29 2.3 Анализ финансового состояния предприятия ........................................... 31 2.4 Анализ системы мотивации труда на предприятии ПАО «Лукойл» ........ 36 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ ПАО «ЛУКОЙЛ» ..................................................... 49 3.1 Предпочтительная структура системы трудовой мотивации для различных должностей одного подразделения................................................................. 49 3.2 Инструментарий реализации направлений совершенствования системы мотивации сотрудников ПАО «Лукойл» ........................................................ 63 3.2 Оценка экономической эффективности .................................................... 66 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................................. 71 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ...................................... 74 Приложение 1 ................................................................................................
Оценка за ВКР - ОТЛИЧНО
Тема работы: Организация системы мотивации труда на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Ключевые слова: трудовая мотивация, мотивация, система мотивации, стимулирование, финансовый анализ.
Выпускная квалификационная работа объемом 89 страниц состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка, включающего 36 источников и 7 приложений. Графический и цифровой материал представлен в 13 таблицах и 21 рисунках.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, поставлена цель и задачи исследования. В первой главе «Эволюция теории мотивации и стимулирования персонала» представлены: понятие, основы мотивации, значение и виды стимулирования. Определены особенности и этапы разработки системы мотивации в деятельности организации. Рассмотрены основные подходы к диагностике и управлению трудовой мотивацией. Во второй главе «Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Лукойл». В данной главе представлена краткая общая характеристика ПАО «Лукойл». Проведена оценка хозяйственной деятельности предприятия и анализ финансового состояния предприятия. Проведены исследования системы мотивации труда на предприятии ПАО «Лукойл», выявлены основные проблемы в существующей системы мотивации труда. В третьей главе рассмотрено совершенствование системы мотивации трудовой деятельности для ПАО «Лукойл». Предложена предпочтительная структура системы трудовой мотивации для различных должностей одного подразделения, представлены мероприятия по улучшению системы трудовой мотивации, а также просчитан экономический эффект от их применения.
В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведенного исследования. Общий объем работы составляет 84 страницы.
Аудиторское заключение по бухгалтерской отчетности ПАО «Лукойл» за 2017-2019 год. URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7708004767_pao-neftyanaya-kompaniya-lukoyl
2. Аудиторское заключение по бухгалтерской отчетности Лукойл-Уралнефтепродукт г. Уфа за 2017-2019 год. URL: https://www.testfirm.ru/result/7453011758_ooo-lukoyl-uralnefteprodukt#formSubscribe
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 381 с. — Серия: Бакалавр. Углубленный курс
4. Батаршев А. В. Учебно-профессиональная мотивация молодежи; Академия - Москва, 2014. - 192 c
5. Беспалов И.А. Статья «Девять шагов к созданию кадрового резерва. Часть 2». Интернет-журнал «Работа с персоналом». Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/about/
6. Бережная Е.В. Диагностика финансово-экономического состояния организации: Учеб. пособие / Е.В.Бережная, О.В.Бережная и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 - 304с.
7. Бутенко Т.В. Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы и перспективы решения [Текст] / Т. В. Бутенко // Психологические науки: теория и практика: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, февраль 2012 г.). -- М.: Буки-Веди, 2012. -- С. 72-75
8. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 282 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность работы определяется тем, что на сегодняшний день многие компании особо заинтересованы тем, чтобы у них работали специалисты высокого уровня, а именно с хорошим образованием, с большим опытом работы,
квалифицированные и много знающие в своей сфере. Как известно, сегодня человеческие ресурсы являются самыми ключевыми, так как от них напрямую зависит развитие компании, её эффективность, достижение поставленных целей в перспективе, реализация стратегических планов и конкурентоспособность на рынке. Поэтому каждый руководитель стремится удержать у себя в компании таких сотрудников, а для этого появляется необходимость внедрения и организации грамотной системы мотивации, которая позволит решить сразу несколько проблем в компании, а именно заметно сэкономить денежные средства на поиск, обучение и адаптацию нового сотрудника, продолжить бесперебойную деятельность компании и т.д. Возможность правильно определять и разрабатывать мотивацию для сотрудников является на сегодняшний день важнейшим составляющим успеха в конкурентной борьбе.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................... 6 1. Эволюция теории мотивации и стимулирования персонала ........................ 9 1.1 Теоретические основы мотивации и значение стимулирования персонала организации ...................................................................................................... 9 1.2 Особенности и этапы разработки системы мотивации в деятельности организации .................................................................................................... 19 1.3 Основные подходы к диагностике и управлению трудовой мотивацией . 22 2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ЛУКОЙЛ» ................................. 27 2.1 Общая характеристика ПАО «Лукойл» .................................................... 27 2.2 Оценка хозяйственной деятельности предприятия................................... 29 2.3 Анализ финансового состояния предприятия ........................................... 31 2.4 Анализ системы мотивации труда на предприятии ПАО «Лукойл» ........ 36 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ ПАО «ЛУКОЙЛ» ..................................................... 49 3.1 Предпочтительная структура системы трудовой мотивации для различных должностей одного подразделения................................................................. 49 3.2 Инструментарий реализации направлений совершенствования системы мотивации сотрудников ПАО «Лукойл» ........................................................ 63 3.2 Оценка экономической эффективности .................................................... 66 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................................. 71 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ...................................... 74 Приложение 1 ................................................................................................
Оценка за ВКР - ОТЛИЧНО
Тема работы: Организация системы мотивации труда на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Ключевые слова: трудовая мотивация, мотивация, система мотивации, стимулирование, финансовый анализ.
Выпускная квалификационная работа объемом 89 страниц состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка, включающего 36 источников и 7 приложений. Графический и цифровой материал представлен в 13 таблицах и 21 рисунках.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, поставлена цель и задачи исследования. В первой главе «Эволюция теории мотивации и стимулирования персонала» представлены: понятие, основы мотивации, значение и виды стимулирования. Определены особенности и этапы разработки системы мотивации в деятельности организации. Рассмотрены основные подходы к диагностике и управлению трудовой мотивацией. Во второй главе «Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Лукойл». В данной главе представлена краткая общая характеристика ПАО «Лукойл». Проведена оценка хозяйственной деятельности предприятия и анализ финансового состояния предприятия. Проведены исследования системы мотивации труда на предприятии ПАО «Лукойл», выявлены основные проблемы в существующей системы мотивации труда. В третьей главе рассмотрено совершенствование системы мотивации трудовой деятельности для ПАО «Лукойл». Предложена предпочтительная структура системы трудовой мотивации для различных должностей одного подразделения, представлены мероприятия по улучшению системы трудовой мотивации, а также просчитан экономический эффект от их применения.
В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведенного исследования. Общий объем работы составляет 84 страницы.
Аудиторское заключение по бухгалтерской отчетности ПАО «Лукойл» за 2017-2019 год. URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7708004767_pao-neftyanaya-kompaniya-lukoyl
2. Аудиторское заключение по бухгалтерской отчетности Лукойл-Уралнефтепродукт г. Уфа за 2017-2019 год. URL: https://www.testfirm.ru/result/7453011758_ooo-lukoyl-uralnefteprodukt#formSubscribe
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 381 с. — Серия: Бакалавр. Углубленный курс
4. Батаршев А. В. Учебно-профессиональная мотивация молодежи; Академия - Москва, 2014. - 192 c
5. Беспалов И.А. Статья «Девять шагов к созданию кадрового резерва. Часть 2». Интернет-журнал «Работа с персоналом». Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/about/
6. Бережная Е.В. Диагностика финансово-экономического состояния организации: Учеб. пособие / Е.В.Бережная, О.В.Бережная и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 - 304с.
7. Бутенко Т.В. Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы и перспективы решения [Текст] / Т. В. Бутенко // Психологические науки: теория и практика: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, февраль 2012 г.). -- М.: Буки-Веди, 2012. -- С. 72-75
8. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 282 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5579 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую