Информация о работе
Подробнее о работе
Технологии управления персоналом
- 67 страниц
- 2021 год
- 5 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Залог успешного функционирования предприятия – это не только необходимая материально-техническая база и производственные мощности, но и грамотно подобранный персонал.
Управление персоналом играет крайне важную роль для осуществления эффективной работы предприятия. Эффективное функционирование системы управления персоналом возможно только при грамотном формировании системы целей. Грамотно выстроенная кадровая политика и система целей управления персоналом обеспечивает успешную реализацию поставленных целей и задач перед предприятием.
Руководитель при формировании стратегии развития предприятия должен уделять особое внимание вопросам развития кадров, системе управления персоналом. Должны быть сформированы краткосрочные, долгосрочные и среднесрочные целевые ориентиры развития управления персоналом. Это позволит обеспечить компанию необходимыми кадрами и будет способствовать повышению производительности труда и уровня конкурентоспособности. Все это крайне важно для развития современного предприятия в нестабильных условиях экономической среды.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1 Управление персоналом: понятие, сущность, цели и задачи управления персоналом в организации 5
1.2 Технологии управления персоналом и их содержание 16
1.3 Современные технологии и мировой опыт применения современных персонал-технологий 21
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ КАМЧАТКИ» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2 Анализ кадрового состава предприятия 31
2.3 Оценка технологий управления персоналом на предприятии 37
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ КАМЧАТКИ» 48
3.1 Проблемы развития системы управления персоналом в условиях реформирования электроэнергетики 48
3.2 Предложения мероприятий по развитию и внедрению системы управления персоналом на предприятии АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ КАМЧАТКИ» 51
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
Период изготовления: июнь 2021 года.
ВУЗ: Дальневосточный филиал Всероссийской академии внешней торговли .
Объект исследования - Акционерное общество «Южные электрические сети Камчатки» .
Проведен краткий анализ экономических показателей
Сделан подробный анализ кадрового состава предприятия за 2017-2019 годы.
Дана оценка технологий управления персоналом на предприятии.
Указаны пути совершенствования системы управления персоналом .
Есть доклад к защите.
Работы успешно сдана - заказчик претензий не имел. ..
1 Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. (с изм. от 01.07.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301
3 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 28.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 410.
4 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 23.11.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5 О бухгалтерском учете [Текст] : федер. закон РФ от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 31.12.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2011. – № 50. – Ст. 7344
6 Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1999. – № 9. – Ст. 1096
7 Абчук, В. А. Директорский хлеб: Занимательно об управлении / В. А. Абчук. – Спб.: Лениздат, 2016. – 208 с.
8 Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
9 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. — М.: Academia, 2017. — 32 c
10 Боробов В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса / В.Н. Боробов // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №61. – С. 46–49
11 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2018. – 320 c.
12 Вершицкая Е.Р. Особенности подбора кадров в промышленности / Е.Р. Вершицкая // Устойчивое развитие социально-экономической системы РФ: сб. науч. статей. – Симферополь,2018. – С. 152–155
13 Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией: монография / В. П. Галенко — М. : Бератор-Пресс, 2015. - 160 с.
14 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 522 с.
15 Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с.
16 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2018. – 288 c.
17 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. –М.: Магистр, 2018. – 352 c.
18 Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом // Управление персоналом. – 2018. – № 3. – С. 40-48.
19 Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии / Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2018. – 206 с.
20 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки.– 2018. – №5. – С. 105–109
21 Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 168 с.
22 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2018. — 304 с.
23 Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. 202 с.
24 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / Е.В. Маслов - М.: ИНФРАМ, 2019. — 315 с.
25 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
26 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2018. – 513 c.
27 Павлова О.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / О.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – №8. – с.5–11
28 Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 402 с.
29 Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с.
30 Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2018. – 272 c.
31 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2017 – 213 с.
32 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2018. – 149 с.
33 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2020. – 456 с.
34 Соломатина О.В. Система кадрового менеджмента на предприятии как функция эффективного управления / О.В. Соломатина // Материалы ивановских чтений. – 2020. – №1. – С. 43–49
35 Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
36 Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
37 Терехова В.Д. Современные технологии управления персоналом / В.Д. Терехова // Материалы ивановских чтений. – 2021. – №1. – С. 108–113
38 Фёдорова, Н.В. Управление персоналом / Н.В. Фёдорова. — М.: КноРус, 2017. — 64 c.
39 Шавтикова Л.М. Современные технологии и методы управления персоналом организации / Л.М. Шавтикова // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №65. – С. 21–23
40 Официальный сайт компании ЮЭСК. — URL: https://www.ueskam.ru/aboutcompany
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
