Механизмы участия в прибыли в системе мотивации персонала современной организации (на примере АО «Архангельский ликеро-водочный завод»)

В условиях рыночной экономики обязательным условием успешной деятельности предприятий является непрерывное повышение эффективности производства, а также применение эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.
Прибыль является важнейшей экономической характеристикой эффективности функционирования предприятия. Она отражает рациональность использования средств производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Данный показатель представляет собой денежное выражение основной части накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности, наиболее полно отражающий объем и качество произведенной продукции либо услуг, состояние производительности труда и уровень себестоимости. Прибыль также является основным финансовым показателем плана и оценки финансовой деятельности предприятия.
Одной из наиболее актуальных проблем современной кадровой работы является проблема качественной мотивации трудовой деятельности. Персонал организации является ее движущей силой, а практика работы наиболее успешно развивающихся предприятий доказывает, что помимо прочих факторов успех был достигнут непосредственно за счет эффективного использования профессиональных качеств персонала.
Актуальность избранной темы работы заключается в возрастании роли человеческого фактора в развитии хозяйствующего субъекта, что, в свою очередь, вызывает необходимость детального изучения механизмов участия работников в управлении организациями.
Участие в прибыли представляет собой форму вознаграждения работника, регулируемую коллективным или индивидуальным договором, и выражается в распределении данной величины между ее работниками либо в форме наличных денежных средств, либо в форме участия в деятельности
организации за счет владения ценными бумагами данной компании.
5
Существуют различные программы участия работников в результатах функционирования предприятия, где участие в прибыли используется как средство повышения мотивации работы персонала.
Расширение механизмов участия работников в управлении организациями является одним из актуальных требований демократизации трудовых отношений в современном бизнесе. С помощью привлечения работников к управлению организацией можно существенно повысить объем прибыли, факт, который подчеркивает актуальность избранной темы для исследования в данной работе.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию методов мотивации персонала организации за счет механизма участия работников в прибыли.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть понятие и виды мотивации персонала организации;
2) изучить методы участия персонала в прибыли организации, как механизм мотивации;
3) изучить отечественный и зарубежный опыт мотивации персонала;
4) провести количественный и качественный анализ персонала АО «Алвиз»;
5) оценить методы мотивации, в том числе механизм участия в прибыли персонала организации;
6) разработать рекомендации по совершенствованию механизма участия в прибыли персонала АО «Алвиз».
В качестве объекта исследования выступает АО «Алвиз», основным видом деятельности которого является производство и реализация дистиллированных питьевых алкогольных напитков: водки, виски, бренди, джина, ликеров и т.д.
Предметом исследования является система мотивации персонала организации.
Методической базой исследования являются следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых области менеджмента, управления персоналом, современных методов мотивации персонала таких как Кибашв А., Вoрoнoв А., Андрeeв В. и другие.
Информационной базой послужили материалы АО «Алвиз», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация, а также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что реализация результатов проведенных исследований, выводов и предложений позволит АО «Алвиз» совершенствовать механизмы мотивации персонала организации.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты механизма участия в прибыли в 8 системе мотивации персонала современной организации
1.1. Понятие и виды мотивации персонала организации 8
1.2. Участие персонала в прибыли организации как механизм мотивации 18
1.3. Отечественный и зарубежный опыт мотивации персонала 25
Выводы по 1 главе 32
ГЛАВА 2. Анализ системы мотивации персонала АО «Алвиз» 34
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Алвиз» 34
2.2. Количественный и качественный анализ персонала АО «Алвиз» 47
2.3.Оценка механизма участия в прибыли в системе мотивации персонала 55 организации
Выводы по 2 главе 61
ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию механизма участия в 62 прибыли в системе мотивации персонала АО «Алвиз»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма участия в 62 прибыли персонала организации
3.2. Разработка дополнительных мотивационных мероприятий для АО 66 «Алвиз»
Выводы по 3 главе 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

В самом общем виде мотивация индивидуума, к какой-либо активности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осознанному или неосознанному осуществлению определенных действий. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована сложной системой взаимодействий и взаимоотношений, в ходе которых различные люди могут совершенно по-разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека и осуществляемые им действия, в свою очередь, также могут отражаться на его реакции, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая № 51-ФЗ от 30.11.1994 (ред. от 07.02.2017). [Электронный ресурс] - режим доступа: // http://www.consultant.ru/
2. Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / В.Б. Акулов. - М.: Флинта, МПСУ, 2010. - 264 с.
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c
4. Алиев, И. И. Экономика труда: учебник для бакалавров / И. И. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - М.: Юрайт, 2013. - 671 с.
5. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe персоналом.- СПб.: Олма-Пресс, 2013. - С. 234.
6. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
7. Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебник для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков. - М.: Юрайт, 2013. - 430 с.
8. Валигурский, Д. И.Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Дашков и К", 2010. - 520 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 320 с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика, 2012. - С. 296.
11. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учебник; допущено МО РФ / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. - М.: Омега-Л, 2010. - 464 с.
12. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. - Минск : Современная школа, 2010. - 635 с.
13. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг,
ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c
14. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 с.
15. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2012. - 320 с.
16. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. - М.: Экзамeн, 2013. - 417 с.
17. Кибанов А.Я. - Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Практикум. Учеб. пособие. (2-e изд., перераб. идоп.) - М.: ИНФРА-М, 2014. - С.365.
18. Кляйнманн М. Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала. - М.: Гуманитарный центр, 2014. - 128 с.
19. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 1104 с.
20. Кокин, А.С. Финансовый менеджмент.: Учебное пособие для
студентов вузов / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 511 с.
21. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 с.
22. Куприянчук, Е.В. Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: РИОР, 2013. - 255 с
23. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2012. - 488 с.
24. Магомедов, М.Д. Экономика организации (предприятия): учебник; рекомендовано УМО по образованию в области технологии продуктов питания и пищевой инженерии / М. Д. Магомедов, Е. Ю. Куломзина, И. И. Чайкина. - М.: "Дашков и К", 2010. - 276 с.
25. Мазин, А. Л. Экономика труда: учеб. пособие; рекомендовано МО РФ / А. Л. Мазин. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 623 с.
26. Маркин, Ю. П. Экономический анализ: учеб. пособие; допущено УМО по образованию в области экономики и экономической теории / Ю. П. Маркин. - М.: Омега-Л, 2010. - 450 с.
27. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. - М.: Вильямс, 2012. - 672 с.
28. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика.
Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно -
практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 с
29. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2011. - 561 с.
30. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: Учебное пособие / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Эриашвили . - М.: ЮНИТИ, 2013. - 511 с.
31. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: учебник / В.Н.
Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2012. - 496 с.
32. Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2013. - 176 с.
33. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. - М.: Питер, 2010. - 426 с
34. Прoнина И.В. О^нка кoмпeтeнций тершнала прoмышлeннoгo предприятия припринятии управленческих решений. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. Ижевск, 2012. - С. 169.
35. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина,
М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М,
Академцентр, 2013. - 240 с.
36. Ромашова, И.Б. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры: Учебное пособие / И.Б. Ромашова. - М.: КноРус, 2012. - 328 с.
37. Самылин, А.И. Финансовый менеджмент: Учебник / А.И. Самылин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 413 с.
38. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В., Подхватилин Н.В., Алешунас М.Р. - СПБ.:Речь, 2003- 220с.
39. Селезнева, Е. В. Лидерство: учебник для бакалавров; допущено УМО высшего образования / Е. В. Селезнева. - М.: Юрайт, 2013. - 429 с.
40. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история,
практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 с.
41. Трошин, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / А.Н. Трошин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 331 с.
42. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 236 с.
43. Шеметов, П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 398 с.
44. Белоусов В.В. Развитие персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия.// «Вестник УрО РАН». - Екатеринбург: Изд-во ИЭ УрО РАН, 2014. - С.23
45. Воронов А. Конкурентоспособность промышленной продукции // Стандарты и качество. - 2013. - №1.
46. Воронин В. Б. Интеллектуальный капитал: как фактор повышения конкурентоспособности бизнеса и инвeстиции в будущее // Мoлoдoй учeный. — 2011. — №4. Т.1. — С. 142-145.
47. Иванов И.И. Цифры российского рынка консалтинга. [Электронный ресурс] - режим доступа: http://www.treko.ru/show_article_1048
48. Обучение компании: лишние траты или способ остаться
конкурентоспособным? [Электронный ресурс] - режим доступа: http//www.intalev.ua/index.php?id=20467