Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Грамотно подобранные сотрудники с высоким уровнем образования и хорошо знающие специфику собственного дела — это залог успешной работы предприятия в целом.
Сегодня современные технологии и техники производства и продажи товаров и услуг постоянно меняются и совершенствуются, что требует от руководителя систематического повышения квалификации кадров и внедрение систем обучения.
Обучение и развитие персонала — одно из основных направлений стратегического развития предприятия. Чтобы получить конкурентное преимущество и занять определенную рыночную нишу в условиях нарастающих кризисных явлений в экономике, у современных предприятий возникает необходимость создания гибкой системы быстрой адаптации персонала к изменяющимся условиям и непрерывного повышения квалификации сотрудников.
Введение 4
1. Теоретические основы системы обучения персонала организации 7
1.1 Сущность обучения персонала 7
1.2 Особенности системы обучения персонала в организации 10
1.3Отечественный и зарубежный опыт обучения персонала в организации 17
2.Анализ системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 22
2.1 Общая характеристика ООО «Современные комплексные решения» 22
2.2 Анализ структуры персонала в ООО «Современный комплексные решения» 25
2.3 Анализ системы обучения персонала в ООО «Современный комплексные решения» 31
3. Совершенствование системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 39
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 39
3.2. Расчет затрат на проект по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 46
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 51
Заключение 54
Список использованных источников 58
Приложения 62
Период изготовления: июнь 2021 год.
Учебное заведение: Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ).
Объект исследования - ООО «Современные комплексные решения» (г. Уфа).
Основной вид деятельности - деятельность центров обработки телефонных вызовов.
Проведен анализ структуры персонала за 2018-2020 годы.
Сделан анализ системы обучения персонала.
Предложены мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала
Есть приложения.
Есть доклад и презентация к защите.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. ..
1 Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. (с изм. от 01.07.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301
3 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 28.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 410.
4 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 23.11.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5 О бухгалтерском учете [Текст] : федер. закон РФ от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 31.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2011. – № 50. – Ст. 7344
6 Абчук, В. А. Директорский хлеб: Занимательно об управлении / В. А. Абчук. – Спб.: Лениздат, 2016. – 208 с.
7 Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
8 Ахновская, Ю.А. Обучение новых сотрудников в организации / Ю.А. Ахновская // Социокультурные условия в условиях глобализации: сб. науч. статей — Белгород, 2018. — С. 242–245
9 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. — М.: Academia, 2018. — 32 c
10 Боробов В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса / В.Н. Боробов // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №61. – С. 46–49
11 Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
12 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2019. – 320 c.
13 Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией: монография / В. П. Галенко — М. : Бератор-Пресс, 2015. - 160 с.
14 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019. – 522 с.
15 Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2020. 250 с.
16 Грошева А.А. Отечественный и зарубежный опыт организации системы внутрифирменного обучения персонала / А.А. Грошева // Актуальные аспекты обеспечения конкурентоспособности организации: сб. науч. статей – Курск,2019. – С. 107–110
17 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2019. – 288 c.
18 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. –М.: Магистр, 2019. – 352 c.
19 Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом // Управление персоналом. – 2019. – № 3. – С. 40-48.
20 Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии / Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2019. – 206 с.
21 Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2018 – 720 с.
22 Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2020. 168 с.
23 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2019. — 304 с.
24 Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2020. 202 с.
25 Магура А..И. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / А.И. Магура - М.: ИНФРАМ, 2020. — 315 с.
26 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
27 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 513 c.
28 Павлова О.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / О.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – №8. – с.5–11
29 Платонов А.А. Инновационные методы обучения персонала / А.А. Платонов // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2021. – №11. – С. 201–204
30 Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020. 144 с.
31 Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2020. 402 с.
32 Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с.
33 Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2019. – 272 c.
34 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 213 с.
35 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2019. – 149 с.
36 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2020. – 456 с.
37 Соломатина О.В. Система кадрового менеджмента на предприятии как функция эффективного управления / О.В. Соломатина // Материалы ивановских чтений. – 2020. – №1. – С. 43–49
38 Спирин В.Ю. Организация системы наставничества / В.Ю. Спирин // Вестник науки. – 2020. – №1. – С. 124–128
39 Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
40 Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
41 Чернопятов, А.М. Маркетинг персонала / А.М. Чернопятов. – 2-е изд., стер. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 277 с.
42 Чуланова, О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски : монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.
43 Чуланова, О. Л. Кадровый консалтинг : учебник / О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 358 с.
44 Терехова В.Д. Современные технологии управления персоналом / В.Д. Терехова // Материалы ивановских чтений. – 2021. – №1. – С. 108–113
45 Фёдорова, Н.В. Управление персоналом / Н.В. Фёдорова. — М.: КноРус, 2018. — 64 c.
46 Шавтикова Л.М. Современные технологии и методы управления персоналом организации / Л.М. Шавтикова // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №65. – С. 21–23
47 Устав ООО «СКР»
48 Правила внутреннего трудового распорядка для работников ООО «Современные комплексные решения»
49 Процедура кадрового делопроизводства, учета рабочего времени, расчета и выплаты заработной платы работников
50 Положение об адаптации персонала
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Грамотно подобранные сотрудники с высоким уровнем образования и хорошо знающие специфику собственного дела — это залог успешной работы предприятия в целом.
Сегодня современные технологии и техники производства и продажи товаров и услуг постоянно меняются и совершенствуются, что требует от руководителя систематического повышения квалификации кадров и внедрение систем обучения.
Обучение и развитие персонала — одно из основных направлений стратегического развития предприятия. Чтобы получить конкурентное преимущество и занять определенную рыночную нишу в условиях нарастающих кризисных явлений в экономике, у современных предприятий возникает необходимость создания гибкой системы быстрой адаптации персонала к изменяющимся условиям и непрерывного повышения квалификации сотрудников.
Введение 4
1. Теоретические основы системы обучения персонала организации 7
1.1 Сущность обучения персонала 7
1.2 Особенности системы обучения персонала в организации 10
1.3Отечественный и зарубежный опыт обучения персонала в организации 17
2.Анализ системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 22
2.1 Общая характеристика ООО «Современные комплексные решения» 22
2.2 Анализ структуры персонала в ООО «Современный комплексные решения» 25
2.3 Анализ системы обучения персонала в ООО «Современный комплексные решения» 31
3. Совершенствование системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 39
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 39
3.2. Расчет затрат на проект по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Современные комплексные решения» 46
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 51
Заключение 54
Список использованных источников 58
Приложения 62
Период изготовления: июнь 2021 год.
Учебное заведение: Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ).
Объект исследования - ООО «Современные комплексные решения» (г. Уфа).
Основной вид деятельности - деятельность центров обработки телефонных вызовов.
Проведен анализ структуры персонала за 2018-2020 годы.
Сделан анализ системы обучения персонала.
Предложены мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала
Есть приложения.
Есть доклад и презентация к защите.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. ..
1 Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. (с изм. от 01.07.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301
3 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 28.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 410.
4 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 23.11.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5 О бухгалтерском учете [Текст] : федер. закон РФ от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 31.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2011. – № 50. – Ст. 7344
6 Абчук, В. А. Директорский хлеб: Занимательно об управлении / В. А. Абчук. – Спб.: Лениздат, 2016. – 208 с.
7 Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
8 Ахновская, Ю.А. Обучение новых сотрудников в организации / Ю.А. Ахновская // Социокультурные условия в условиях глобализации: сб. науч. статей — Белгород, 2018. — С. 242–245
9 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. — М.: Academia, 2018. — 32 c
10 Боробов В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса / В.Н. Боробов // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №61. – С. 46–49
11 Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
12 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2019. – 320 c.
13 Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией: монография / В. П. Галенко — М. : Бератор-Пресс, 2015. - 160 с.
14 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019. – 522 с.
15 Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2020. 250 с.
16 Грошева А.А. Отечественный и зарубежный опыт организации системы внутрифирменного обучения персонала / А.А. Грошева // Актуальные аспекты обеспечения конкурентоспособности организации: сб. науч. статей – Курск,2019. – С. 107–110
17 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2019. – 288 c.
18 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. –М.: Магистр, 2019. – 352 c.
19 Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом // Управление персоналом. – 2019. – № 3. – С. 40-48.
20 Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии / Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2019. – 206 с.
21 Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2018 – 720 с.
22 Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2020. 168 с.
23 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2019. — 304 с.
24 Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2020. 202 с.
25 Магура А..И. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / А.И. Магура - М.: ИНФРАМ, 2020. — 315 с.
26 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
27 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 513 c.
28 Павлова О.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / О.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – №8. – с.5–11
29 Платонов А.А. Инновационные методы обучения персонала / А.А. Платонов // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2021. – №11. – С. 201–204
30 Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020. 144 с.
31 Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2020. 402 с.
32 Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с.
33 Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2019. – 272 c.
34 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 213 с.
35 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2019. – 149 с.
36 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2020. – 456 с.
37 Соломатина О.В. Система кадрового менеджмента на предприятии как функция эффективного управления / О.В. Соломатина // Материалы ивановских чтений. – 2020. – №1. – С. 43–49
38 Спирин В.Ю. Организация системы наставничества / В.Ю. Спирин // Вестник науки. – 2020. – №1. – С. 124–128
39 Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
40 Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
41 Чернопятов, А.М. Маркетинг персонала / А.М. Чернопятов. – 2-е изд., стер. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 277 с.
42 Чуланова, О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски : монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.
43 Чуланова, О. Л. Кадровый консалтинг : учебник / О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 358 с.
44 Терехова В.Д. Современные технологии управления персоналом / В.Д. Терехова // Материалы ивановских чтений. – 2021. – №1. – С. 108–113
45 Фёдорова, Н.В. Управление персоналом / Н.В. Фёдорова. — М.: КноРус, 2018. — 64 c.
46 Шавтикова Л.М. Современные технологии и методы управления персоналом организации / Л.М. Шавтикова // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №65. – С. 21–23
47 Устав ООО «СКР»
48 Правила внутреннего трудового распорядка для работников ООО «Современные комплексные решения»
49 Процедура кадрового делопроизводства, учета рабочего времени, расчета и выплаты заработной платы работников
50 Положение об адаптации персонала
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2700 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5579 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую