Совершенствование системы подбора, отбора и найма персонала организации

Введение

В рыночных условиях коренным образом меняются подходы к решению многих проблем, в том числе, связанных с человеческим ресурсом. На современном этапе научно обоснованная система подбора и отбора персонала является одним из ключевых факторов обеспечения организации высококвалифицированными и профессиональными кадрами, с помощью которых возможно достигнуть высокой производительности труда в целях повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости организации, что обусловливает актуальность выбранной темы.
Поскольку всё в большей степени благополучие организации зависит от ее сотрудников, то это предопределяет особый интерес к подбору и отбору персонала как методов практической реализации задач управления через повышение эффективности работы с персоналом в целях повышения эффективности производства в целом. При этом особое внимание уделяется подбору кандидатов на вакантные должности, которое находит отражение в современной концепции управления предприятием, а также базовым кадровым технологиям отбора – как стратегического фактора успеха компании, а вместе с тем и вся последующая деятельность организации, эффективность её функционирования, что обосновывает актуальности темы.
На современном этапе в теории и практике управления персоналом накоплен отечественной и зарубежной опыт в области технологии отбора персонала в сочетании с эффективными источниками его привлечения как одного из важнейших элементов кадровой политики и работы кадровых служб. В настоящее время изменение содержания большинства видов трудовой деятельности, появление новых профессий увеличили значение подбора персонала и повысили требования к личностным и профессиональным качествам кандидатов на должность, в том числе соответствия их профессиональных навыков определенным должностным требованиям. В связи с этим в настоящее время значительно острее, чем прежде, стоит задача по организации работы

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора, подбора и найма персонала 6
1.1 Сущность понятий отбора, подбора и найма персонала на рынке труда 6
1.2 Технология подбора, отбора и найма персонала 9
1.3 Опыт российских и зарубежных предприятий по подбору, отбору и найму персонала 16
Глава 2 Анализ системы подбора, отбора и найма персонала 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Интернет Тревел» 30
2.2 Анализ системы управления и анализ эффективности в управлении персоналом на предприятии ООО «Интернет Тревел» 44
2.3 Исследование системы подбора, отбора и найма на предприятии 50
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии отбора, подбора и найма персонала ООО «Интернет Тревел» 54
3.1 Мероприятия по совершенствованию технологии отбора и найма персонала ООО «Интернет Тревел» 54
3.2 Оценка ожидаемой социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию процесса подбора персонала 65
Заключение 68
Библиографический список 72

Глава 1. Теоретические основы отбора, подбора и найма персонала
1.1 Сущность понятий отбора, подбора и найма персонала на рынке труда

В современных конкурентных условиях повышается значимость человеческого фактора, от работы которого во многом зависит эффективность функционирования организации, что отражает современная концепция управления персоналом, предполагающая выстраивание принципиально новой системы отношений между руководителем и сотрудниками с использованием современных кадровых технологий управления персоналом, в том числе более эффективной системы подбора и отбора персонала.
Возрастание роли человеческого фактора объясняется многими процессами, нашедшими отражение в различных преобразованиях и трансформациях, связанных:
- со структурными изменениями в связи с использованием более современных мощных и эффективных производственных мощностей и как следствие – необходимость повышения квалификации рабочей силы;
- с изменениями занятости в сфере малого бизнеса и увеличением доли работающих неполный рабочий день, приведших к изменению условий труда, уровня заработной платы и психологической нагрузки работников;
- с созданием более гибких систем управления, что является особенностью современного менеджмента;
- с изменениями характера рабочей силы, что повлияло на изменения в структуре трудовых ресурсов (возрастной и половозрастной), где возрастное изменение вызвано низкой рождаемостью и устареванием кадров, а половозрастное - с вытеснением мужских профессий женскими;
- с изменениями в природе труда, связанными с постепенным исчезновением непрофессионального труда и др.
Тем самым важным фактором повышения роли человеческого фактора и управления в современном производстве является изменение технологий организации труда и повышение эффективности управления персоналом. В таких

Библиографический список
Специальная литература
Абдулин, И.А. Внутрифирменное обучение персонала бережливому производству как ресурс развития промышленного предприятия / И.А. Абдулин, А.И. Туюшева, Е.Л. Матухин // Вестник Казанского Технологического Университета. - 2019. - № 5. - С. 269-273.
Александренок, М.С. Развитие внутрифирменной системы обучения персонала как фактора эффективной деятельности предприятия / М.С. Александренок // Вестник Белорусско-Российского Универститета. - 2018. - №4 - С. 166-173.
Архангородская, Н.А. Подготовка и переподготовка кадров: новые методы и формы / Н.А. Архангородская // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. - 2014. - № 5. - С. 6 - 9.
Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2018. – 412 с.
Бешелева М. В. Формирования системы обучения управленческого персонала в малых и средних организациях: автореф. дис.. канд. эконом. наук. - М., 2014. - 30 с.
Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 c.
Виноградова, Н.П. Управление персоналом: обучение, кадровый менеджмент/ Виноградова Н. П., Попова А.А.; Минобрнауки России, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования «Челябинский гос. ун-т» (ФГБОУ ВПО «ЧелГУ»), Костанайский фил. - Костанай : Костанайский фил. ФГБОУ ВПО «ЧелГУ», 2015. - 262 с.
Виханский, О.С. Менеджмент. Учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарик. - 2018. 332 с.
Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2014. – 296 с.
Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник /Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, НИЦ ИНФРА - М, 2019. - 464 c.
Герасимов, М.В. Внутрифирменное обучение: теоретический аспект / М.В. Герасимов // Молодой ученый. - 2018. - №5. - С. 319-323.
Гусева В. Зачем проводят тренинги / В. Гусева // Управление персоналом.- 2018.- № 24.- С.18-24.
Дудаева Л. Инвестиции в обучение работников. Практика корпоративной социальной политики предприятий ОАО «Газпром» / Л. Дудаева, И. Еремина, А. Каримов // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2015.- № 2. – С.19-24.
Дьякова Д., Новикова А., Пасс Ю., Свергун О. м – практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. – М., 2013. - 320 с.
Егошин В.С., Никулина Ю.Н. Практические аспекты внедрения современных форм обучения персонала // Экспериментальные и теоретические исследования в современной науке: сб. ст. по матер. XI междун. науч.- практ. конф. № 2 (11). – Новосибирск: СибАК, 2020. – С. 18 - 22.
Желнина Е. Профессиональная подготовка персонала современной крупной компании/ Е. Желнина // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2015.- № 3. – С.22-26.
Зудина Л. Поиск новых подходов и решений. Особенности управления персоналом на производственных предприятиях / Л. Зудина // Кадровик. Кадровый менеджмент. -2015. -№ 10.- С.14-16.
Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2019. - 64 c.
Каменских Н.А. Профессиональная компетентность как целевой параметр системы внутрифирменного обучения / Н. А. Каменских, Ю. С. Жагорникова // Инновационное развитие социально-экономических систем: условия, результаты и возможности. - 2014. - С. 85-88.
Карпов А.В. Технологии управления развитием персонала: учебник. - Москва: Проспект, 2019. - 402 с.
Каткова О.В. Инновационные методы обучения специалиста сферы сервиса / О.В. Каткова, Т.Е. Лебедева, Т.А. Фокина // Вестник Мининского университета. - 2019. - № 2 (2). - С. 13.
Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2019. - 80 c.
Коннова А.Документационное сопровождение подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в крупной промышленной организации / А. Коннова // Кадровик. Кадровое делопроизводство.- 2014. - № 8. – С.19-21.
Коробкин С. В. Обучение персонала на предприятии: концепции, виды, методы, оценка эффективности [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2019 г.). - Чита: Издательство Молодой ученый, 2019. - С. 74-77.
Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала // Молодой ученый. - 2018. - №1. - С. 389-392.
Кязимов К.Г.Совершенствование профессиональной подготовки и развития человеческих ресурсов: монография / К. Г. Кязимов. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2018. - 284 с.
Лисин, В. С. Профессиональное образование и обучение персонала предприятий по разным направлениям и профессиям (специальностям): программы обучения персонала предприятий /В.С. Лисин, И.В. Франценюк; под науч. ред. Кузнецова О.Л., Аренса В.Ж; Российская акад. естественных наук. - Липецк: [б. и.], 2018. - 547 с.
Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие / В. В. Лукашевич. - 4-е изд., перераб. - Москва : КНОРУС, 2018. - 345 с.
Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2019. - 424 c.
Мумладзе Р.Г. Основы управление персоналом [Электр. ресурс]: учебное пособие / Мумладзе Р.Г., Васильева И.В., Алёшина Т.Н. - Электрон. текстовые данные. - М.: Русайнс, 2015.–151 c. - Режим доступаhttp://www. iprbookshop.ru /48929.- ЭБС«IPRbooks»
Никитенко Е.А. Кадровые риски при обучении персонала организации // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XLI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 4(41). URL: https: // sibac.info/archive/economy/4(41). pdf (дата обращения: 08.12.2020)
Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебное пособие по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом / сост. Д. В. Елбаева, О. Х. Аршолоева, А. С. Кутумов, А. А. Белькова. - Улан-Удэ : Издательство Бурятского госуниверситета, 2018. - 206 с.
Папонова Н.Е. Обучение персонала компании: практ. пособие. М.: Финпресс, 2018. – 176 с.
Петрова В. Оптимизировать работу с персоналом - значит повысить производительность труда / В. Петрова // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2014. - № 9. - С. 52 - 61.
Подбор и найм персонала. Как оценить человека за час / Слепцов А. – Астрель.: Изд –во АСТ. – 2014 – 320с. ISBN: 978-5-17-041756-8
Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика. Учебник для вузов / А. Г. Маклаков. – СПб: Питер, 2014. – 470с.
Селиванов В.В. Роли руководителя как ключевое звено в формировании устойчивой деятельности организации / В.В. Селиванов // НоваИнфо: Экономические науки. – 2019.– № 62-2. – С.153 – 157.
Сиднина В.Л. Система обучения персонала: учебно-методическое пособие /В.Л. Сиднина; Академия маркетинга и социально-информационных технологий (г. Краснодар). - Краснодар: Слово, 2019. - 173 с.
Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом – М.: ГАУ, 2014 – 258 с.
Сойфер В.Г. Проблемы повышения квалификации персонала/ В.Г. Сойфер // Трудовое право. - 2015. - № 10. – С.29-31.
Тебекин А.В. Теория управления: учебник / А. В. Тебекин. - Москва: КНОРУС, 2019. - 342 с.
Трубицын К.В. Внутрифирменная система непрерывного профессио-нального образования персонала / К.В. Трубицын, Г.П. Гагаринская, Е.А. Митрофанова // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. - 2015. - № 3. - С. 67-73.
Управление персоналом. Учебник / под ред. Цветаева В.М. – СПб.: Питер, 2014 –192 с.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина, Е.А. Аксеновой. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 560 с.
Уткин Э.А. Контроллинг и управление персоналом / Уткин Э. А., Музаев А. А., Юсупова С. Я. - Москва : Richard Cash Publishers, 2019. – 264 с.
Федорова, Н.В. Управление персоналом организации/ Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2011. – 416с.
Цветков С.А., Жилина Ж.А. Основы экономической психологии: Учебное пособие. – Владимир, 2014. - 423 с.
Широковская Н. А. Разработка стратегии развития человеческих ресурсов предприятия в контексте корпоративного управления (на примере ТОО «Казцинк»): автореф. дис. на соискание академической степени магистра экономики и бизнеса. - Усть-Каменогорск, 2011. - 17 с.
Юнг О.Р. Оценка и планирование профессиональной карьеры менеджеров / О.Р.Юнг // Управление персоналом.- 2009.- № 8. – С.11-15.
Электронные ресурсы
Козырева А.В., Моспанова Е.В. Внутрифирменное обучение персонала организации как технология развития кадрового потенциала организации // Студенческий: электрон. научн. журн. 2020. № 21(41). URL: https://sibac.info/journal/student/41/120682 (дата обращения: 05.12.2020).
Таланова А.В. Основные подходы к управлению персоналом организации / А.В. Таланова, С.Р. Владимиров//Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. №2 [Электронный ресурс]. URL: http: // ekonomika. snauka. ru /2014 /02/3673 (дата обращения: 23.09.2020).