Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ и совершенствование методов адаптации персонала
- 64 страниц
- 2021 год
- 11 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На современном этапе развития, для многих управленцев становится очевидным, что основой успешного функционирования предприятия является лояльный работник. Залог формирования лояльности работников к работодателю начинается с процесса адаптации персонала. Следовательно, введение нового работника в функционирующую организационную систему является актуальным вопросом, решение которого направлено на установление взаимодействия и интеграции интересов - работника и работодателя.
Проблемы управления адаптацией персонала на предприятии и ее влияние на эффективность работы в различных аспектах рассматривалась в научных трудах публикациях Авдеенко М.А, ...
ВВЕДЕНИЕ…………..……………………………………………………….
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ……...………………………………………………………...
7
1.1. Адаптация в системе управления персоналом организации…………
1.2. Адаптация персонала как бизнес- процесс…………………………….
1.3. Характеристика методов адаптации персонала……………………….
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТЕХНОСТРОЙ»………………………………..
2.1. Организационно – экономическая характеристика ООО «Технострой»…………………………………………………………………..
2.2. Анализ системы управления персоналом……………………………..
2.3. Диагностика существующих методов адаптации в ООО «Технострой»………………………………………………………………….
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТЕХНОСТРОЙ»…………………………………………………………….
3.1. Разработка рекомендаций по управлению процессом адаптации в ООО «Технострой»……………………………………………………………
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий………………………………………………………………...…
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ООО «ТЕХНОСТРОЙ»..…………………………………………….……………..
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты адаптации персонала: адаптация представлена в составе системы управления персоналом и характеризуется как бизнес-процесс представлена характеристика методов адаптации. Вторая глава основывается на результатах исследования теоретического материала и включает в себя анализ существующих методов адаптации в исследуемой организации. Результаты, полученные в данной главе, позволили сформулировать рекомендации по совершенствованию методов адаптации персонала ООО «Технострой», чему посвящена третья глава работы. в которой также оценен экономический эффект от примененеия предложенных рекомендаций.
В заключении сформулированы основные выводы о проделанной работе.
34 источника:
1. Авдеенко М. А. Современное понятие адаптации персонала и ее место в системе управления персоналом / М.А. Авдеенко, Е.В. Слепцова // Экономика устойчивого развития. – 2017. - №1. – С.8-13.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Учебник [Текст]: Пер. с англ. – 8-е изд. / М. Армстронг – СПб.: Питер, 2020. 1040 с.
3. Бизнес-план ООО «Технострой» за 2019, 2020 г.
4. Василичев Д. В. Организация процесса адаптации персонала на предприятии / Д. В. Василичев, В. А. Мирошниченко // Экономика и организация управления. - 2018. - Вып. 3-4. - С. 44-50.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / Веснин В.Р. - М.: Проспект, 2019. - 688 с....
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
