Информация о работе
Подробнее о работе
ВКР «Стратегическое управление персоналом организации»
- 79 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для достижения вышеуказанной цели в работе поставлены следующие задачи:
o изучение методологических основ мотивационного механизма;
o анализ системы работы с персоналом;
o оценка использования мотивационного механизма для повышения эффективности деятельности АО «ДКБА»;
o разработка рекомендаций по улучшению использования мотивационного механизма.
Методы исследования. Были использованы методы анализа, синтеза, наблюдения, сравнения, статистические и социологические методы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА 7
1.1 Сущность и показатели эффективности деятельности организации 7
1.2 Мотивационный механизм и технология его создания 12
1.3 Управление мотивационным механизмом для повышения эффективности функционирования предприятия 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА АО «ДКБА» 31
2.1 Социально-экономическая характеристика организации 31
2.2 Анализ системы управления персоналом АО «ДКБА» 39
2.3 Оценка использования мотивационного механизма для повышения эффективности деятельности АО «ДКБА» 48
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АО «ДКБА» 56
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивационного механизма с целью роста эффективности функционирования компании 56
3.2 План мероприятий по внедрению предложенных рекомендаций 62
3.3 Прогноз социально-экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 73
Приложения 79
Актуальность выбранной темы состоит в том, что совершенствование мотивационного механизма увеличит производительность труда предприятия, а значит и эффективность его деятельности в целом.
В современных социально-экономических условиях человеческие ресурсы играют значительную роль в организационном развитии, и именно поэтому необходимо исследовать закономерности человеческого поведения и мотивации, тесно связанные с ними. Более того, мотивация сотрудников является важным источником достижения высоких профессиональных показателей, и этот вопрос очень важен в современной России, где в некоторых секторах экономики не хватает высококвалифицированных кадров.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации с изм. и доп. на 2020 г., М.: Издательство: Эксмо, 2020 - 32 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с посл. изм. и доп. на 2 февраля 2020 г., М.: Издательство: Эксмо, 2020 - 224 с.
Основная литература
3. Данилюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. 304 с.
4. Журавлев, П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. - М.: Финстатинформ, 2014. - 877 c.
5. Зайцева, Т. В. Управление персоналом / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2012. - 336 c.
6. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 378 с.
7. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / под ред. Кибанова А.Я. — Москва : Проспект, 2014. — 64 с.
8. Кристиани А. Мотивация успеха. 111 советов для достижения лучших результатов. - М.: Интерэксперт, 2015. – 256 с.
9. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика / А. А. Литвинюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 398 с.
10. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 482 с.
11. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015, 368 с.
ВСЕГО ИСТОЧНИКОВ 51
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
