Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО "ТЭКУР"
- 75 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Наблюдая за современными этапами развития экономики, мы видим, что система управления не сможет эффективно работать, если в организации не будет дельного внимания оказываться мотивации и стимулированию персонала, что в свою очередь побуждает персонал трудиться качественно и производительно для достижения поставленных целей организации.
Разрабатывая систему мотивации и стимулирования труда, которая позволяет соединить потребности и интересы работников со стратегическими задачами предприятия, является основной задачей службы персонала.
В настоящее время зарубежные фирмы, а также и российские накопили значительный опыт по созданию эффективных систем стимулирования и мотивации труда. Но, несмотря на то, что опыт в этой области велик, найти и применить такую систему на российском предприятии, которая будет эффективно работать в определенной организации, крайне сложно и почти невозможно. Это все говорит о том, что зарубежный опыт на российскую действительность, при этом, не обратив внимания на культурные и социально- экономические особенности страны, перенести невозможно.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда… 7
1.1 Понятие и сущность мотивации стимулирования 7
1.2 Теории мотивации 15
1.3 Роль мотивации и стимулирования персонала на рынке трудовых ресурсов 20
2 Исследование мотивации и стимулирования персонала на примере ООО
«ТЭКУР» 33
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 33
2.2 Анализ кадрового состава сотрудников ООО «ТЭКУР»» 39
2.3 Анализ существующей системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «ТЭКУР» 44
3 Совершенствование системы мотивации и стимулирования в ООО
«ТЭКУР» 59
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации стимулирования персонала 59
3.2 Определение социально-экономического эффекта предлагаемых мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
Предмет исследования – деятельность по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «ТЭКУР».
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «ТЭКУР».
Задачи исследования:
1. Изучить сущность системы мотивации и стимулирования;
2. Дать общую характеристику предприятию, проанализировать его кадровый состав;
3. Проанализировать существующую систему мотивации стимулирования в ООО «ТЭКУР»;
5. Разработать план мероприятий направленный на совершенствование существующей системы мотивации и стимулирования персонала в ООО
«ТЭКУР».
Новизна результатов исследований заключается в обобщении и оптимизации существующих подходов к мотивации и стимулированию и объединение их в систему.
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.12.2011г.
№14–ФЗ (с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 01.02.2008г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2011.
- №53. - Ст. 6618.
2. Конституция РФ, Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. № 51 – ФЗ (ред. от 06.04.2011) // Российская газета. – 2013. – № 238-239.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197–ФЗ (в последней редакции от 01.12.2007г.) // СЗ РФ. – 2012. — №1 (ч.1). – Ст. 1.
4. Абрютина, М.С. Анализ финансово–экономической деятельности
предприятия: Учебное пособие / М.С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2013. – 265 с.
5. Адамчук, О.В. Ромашов. – М.: Высшая школа экономики, 2013. – 88-101с.
6. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учебное пособие / В.М. Анисимов. – М.: Кадровая служба, 2014. – 425 с.
7. Бавыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / – М.: Экономика, 2012. – 198 с.
8. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. / А. Бачурин // Экономист. – 2015. – №4. 28 с.
9. Беристай А.П. Анализ финансовой отчетности: пер. с английского / А.П. 10.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной
работе. / А. Бирюк // «Бизнес без проблем — Персонал» – 2013. – № 5. – 51 с.
11. Брэддик У. Менеджмент в организации. / У. Брэддик. – М.: Менеджмент, 2012. – 46 с.
12. Верхоглазенко В. Мотивация персонала. / В. Верхоглазенко // Консультант директора. – 2014. – № 4. – 75 с.
.
13. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник (3-е изд., перераб. и доп.) / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 512 с.
14. Викерстафф, С. Управление персоналом: Учебное пособие /– Новосибирск, 2014. – 378 с.
15. Виханский О. С. Менеджмент: учебник (4-е изд., перераб. и доп.) / – М.: Экономистъ, 2012. – 670 с.
16. Глухов В.В. Основы менеджмента. / В.В. Глухов. – СПб., 2014. – 15 с. 17.Грачев, М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной
корпорации: Учебное пособие / М.В. Грачев. – М.: Дело, 2014. – 260 с. 18.Грибов В.Д. Менеджмент. / В.Д. Грибов – М.: КНОРУСС, 2014. – 280 с. 19.Губанов, С. Система организации и поощрения труда: Методические
разработки / Экономист. – 2012. – №4. – 36-40 с.
20. Иванцевич Л.С , Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления / Л.С.. – М.: Дело, 2014. – 223 с.
21. Каверин С.Б. Мотивация труда. / С. Б. Каверин. – М.: Институт психологии РАН, 2014. – 224 с.
22. Калина А.В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности): учебно-методическое пособие / А.В. Калина – К.: МАУП, 2013. – 486 с.
23. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / А. Клочков // Управление персоналом. – 2012. – №1. – 37-55 с.
24. Козлов В.Д. Управление организацией. / В.Д. Козлов. – М.: Управление организацией, 2012. – 196 с.
25. Комаров Е.И. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала / Е. И. Комаров // Управление персоналом. – 2013. – №23. – 19- 32 с.
26. Коноваленко А.С. Мотивировать или заставлять / А.С. Коноваленко //
«Управление персоналом» – 2012. – № 12. – 18 с.
27. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. / В.В. Лукашевич – М.: КНОРУСС, 2014. – 232 с.
28. Меликьян, Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебное пособие / Г.Г. Меликьян. – М.: МГУ, Изд-во ЧеРо, 2012. – 623 с.
29. Пошерстник, Е.Б. Заработная плата в современных условиях / – М.: С– Пб., 2014. – 518 с.
30. Прошкин, Б.О. О некоторых методологических принципах мотивации трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. – 2014. –
№11. – 55-67 с.
31. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для ХХI века / Г. В. Савицкая – М.: ЮНИТИ, 2011. – 676 с.
32. Самуйлова Е.И. Система оплаты труда на основе учета уровня квалификации персонала. /– Екатеринбург, 2013. – 151 – 158 с.
33. Самыгин С.И. Менеджмент персонала. / С.И. Самыгин. – Ростов на Дону: изд-во «Феникс», 2012. – 18 с.
34. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: учебное пособие / М.: ИНФРА–М, 2013. – 336 с.
35. Страхова О. А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие /– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 168 с.
36. Таунсенд Р. Секреты управления /– М.:Интерконтакт, 2012. – 71 с. 37.Управление персоналом организации: учеб.под ред. А. Я. Кибанова. (4-е
изд., перераб. и доп.) /– М.: ИНФРА-М, 2015. – 695 с.
38. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом /– М.: Статут, 2012. – 96 с.
39. Цветаев В.М. Управление персоналом. /– СПб: Питер, 2013. – 286 с. 40.Черняева, Д. Мировой кризис и трудовые отношения / Д. Черняева //
Управление персоналом. – 2015. – №23. – 78-92 с.
41.Шапиро С. А. Мотивация / С. А. Шапиро – М.: ГроссМедиа, 2012. – 224 с. 42.Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам: учебное пособие
/– М.: НОРМА–ИНФРА–М, 2013. – 527 с.
43.Якокка, Л. Карьера менеджера пер. с англ. /– М., Карьера, 2011. – 15 с. 44.Энциклопедия российского законодательства справочно-правовая система
«Гарант». – М.: Гарант-сервис, 2013 [Электронный ресурс] / ИСС
«ГАРАНТ» - Режим доступа: http://www.garant.ru/, свободный.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
