ПОДХОДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ПОДСИСТЕМЫ НАЙМА В КОМПАНИИ ООО А-СПЕКТР

Актуальность исследуемой темы обусловлена все возрастающим значением грамотной организации всех бизнес-процессов, связанных с формированием человеческого капитала организации. Это становится особенно важно в ситуации перехода от индустриального типа экономики, когда приоритет имело наличие капитала, оборудования и материальных ресурсов, к постиндустриальной экономике, когда конкурентоспособность и успешность предприятия на рынке зависит от качества человеческого капитала, информации, знаний. В подобной ситуации критически важным становится тщательный и грамотный отбор и найм профессиональных кадров на любые должности в компании [57, c. 79].
Программа найма специалистов для организации подразумевает уверенное владение рекрутером (менеджером по найму) теоретическим материалом в соответствующей области, умение на практике применять различные методики и инструменты. Сейчас опубликовано большое количество различных тестов профпригодности, отборочных процедур при найме персонала, и необходимо уметь отличать качественные методики от тех продуктов массово-развлекательной информации, которые имеют мало отношения к науке и исследованиям в сфере управления персоналом.
Этими соображениями и обусловлен выбор для исследования данной темы, а также понимание ее актуальности и необходимости дальнейшего ее всестороннего изучения.
Объектом исследования являтся: Общество с ограниченной ответственностью «А-Спектр».
Предмет исследования: найм персонала в ООО «А-Спектр».
Цель работы: выявить направления совершенствования подсистемы найма в компании на примере ООО «А-спектр» и дать им обоснование.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- Изучить сущность понятия и значение подсистемы найма;

- Рассмотреть современные виды и формы организации найма персонала;
- Определить направления совершенствования найма персонала;
- Дать краткую характеристику ООО «А-спектр», ее основным показателям административно-хозяйственной деятельности;
- Проанализировать организацию подсистемы найма в ООО «А- спектр»;
- Разработать предложения по совершенствованию подсистемы найма в ООО «А-спектр»;
- Определить экономический эффект от предложенных решений и сделать выводы о целесообразности их применения.
Гипотеза исследования состоит в том, что современные коммерческие организации России склонны использовать традиционный арсенал методов найма персонала, тем самым упуская возможности для совершенствованию данной деятельности; применение определенных решений в организации процедуры найма персонала позволяет комплексно решить задачу полного раскрытия потенциала и укреплению позиций учреждения на рынке труда в качестве работодателя.
Степень изученности данной проблемы представляется недостаточной в силу изменчивой природы современного рынка труда и многих внешних факторов, влиянию которых он постоянно подвергается. Зачастую интересные и практически применимые методики и технологии найма персонала теряют свою актуальность из-за изменений в объективной картине рынка труда. По этой причине изучение многочисленных исследований в данной области не дает возможность составить цельную и непротиворечивую картину процессов. Исследованием процессов найма персонала в современных российских компаниях занимались такие авторы, как Е.В. Босых [2], А.П. Ганохин [7], Н.В. Демина [10] и др. Вопросы совершенствования найма персонала коммерческих компаний освещаются в работах В.С. Квагинидзе [16], М.А. Корговой [19] и др.

Теоретико-методологическую основу составили работы отечественных и зарубежных авторов в рамках исследуемой темы. В работе использовались методы: изучения научной литературы (статьи, монографии, книги различных авторов, авторефераты), систематизации, анализа и сопоставления информационных данных, дедукции и индукции, а также кадровые методы аудита и диагностики (в том числе психолого- социологические).
Новизна исследования заключается в разработке обоснований для введения в состав службы управления персоналом штатной должности кадрового психолога, причем обоснования выполнены как с точки зрения экономической эффективности, так и на основании понимания стратегического эффекта данного решения.
Практическая значимость заключается в том, что результаты проделанных расчетов и выводы по проанализированному материалу можно использовать как для совершенствования работы ООО «А-Спектр», так и для обучения студентов высших учебных заведений в сфере управления персоналом и менеджмента.
Структура работы продиктована логикой исследования и состоит из введения, основной части (три главы), заключения и списка литературы.
Во введении определяется актуальность исследования темы
«Обоснование направлений совершенствования подсистемы найма в компании (на примере ООО «А-спектр»)», рассматривается степень изученности, его методологическая база, а также новизна и практическая значимость исследования.
В первой главе описываются теоретические подходы к совершенствованию процесса найма персонала: изучаются основные понятия и значение процесса найма, рассматриваются виды и формы организации найма персонала, рассматриваются направления его совершенствования.

Вторая глава посвящена анализу организационной и кадровой структуры ООО «А-Спектр», а также исследованию существующего порядка найма персонала при приеме на работу
Третья глава посвящена разработке предложений по совершенствованию деятельности компании с точки зрения организации процесса найма, а также оценке эффективности предложений с точки зрения экономического и социального эффекта.
В заключении подводятся итоги проведенного исследования и делается вывод о степени достижения поставленных задач.
Список использованных источников включает в себя 58 наименований научной литературы и публикаций, выпущенных в последние годы.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ
ПОДСИСТЕМЫ НАЙМА В КОМПАНИИ ………………………………….7
1.1. Сущность понятия и значение подсистемы найма. . . . ……. 7
1.2. Современные виды и формы организации найма персонала . . .10
1.3. Направления совершенствования найма персонала . . . . . ……16 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «А-СПЕКТР»…………………………………………………………….21
2.1. Краткая характеристика ООО «А-спектр» 21
2.2. Анализ обеспеченности ООО «А-Спектр» кадрами………………..23
2.3. Организация подсистемы найма в ООО «А-Спектр». . . . . . . . ……30 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДСИСТЕМЫ НАЙМА В ООО «А-СПЕКТР»……………………………40
3.1. Предложения по совершенствованию подсистемы найма
в ООО «А-Спектр». . . . . ………………………………… ………………..40
3.2. Расчет эффективности предложенных решений 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . ………………………………………..62

Найм персонала – это та часть системы управления персоналом, которая является основополагающей и определяющей уровень ее итогового качества. Качественный найм особенно значим в постиндустриальной экономике, так как именно человеческий капитал и интеллектуальный ресурс будут диктовать уровень коммерческой успешности и стратегической защищенности предприятия.
Перед началом активных действий по поиску новых сотрудников компания должна четко сформулировать собственные требования к кандидатам, понять, как будет оцениваться их успешность, соотнести собственные предлагаемые условия со сложившимся на открытом рынке средним уровнем зарплат и соц. гарантий. Кроме того, необходимо точно определить функционал данной должности и объективную конъюнктуру открытого рынка труда.

1. Бородин А. Человеческий капитал компании: пути повышения эффективности его использования / А. Бородин, С. Сорочайкин, Н. Шаш // Человек и труд. – 2013. – № 8. – С. 58–61.
2. Босых Е.В. Современные технологии привлечения соискателей в компанию: создаем поток // Управление персоналом, 2014. - № 3. – С. 29-33.
3. Буланова Е. HR-брендинг // Управление человеческим потенциалом. – 2013. - № 3. – С. 190-196.
4. Бунатян А.Н. Экономико-организационные основы современных технологий отбора персонала организации : автореф. дис. ... канд. экон. наук / Бунатян Александр Николаевич ; [Науч.-исслед. ин-т труда и соц. страхования]. - М., 2011. - 24 с.
5. Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала
// Кадровая служба и упр. персоналом предприятия. – 2013. – № 6. – С. 80– 88.
6. Галинская Е.В. Конкурентная позиция работодателя на открытом рынке. – Казань: изд-во КФУ, 2014. – 202 с.
7. Ганохин А.П. Ошибки найма: как избежать и не повторить // Кадровая работа. – 2015. - № 11. – С. 182-190.
8. Гапонова О. Подбор персонала в организации : методологический подход / О. Гапонова, Ю. Чилипенок // Проблемы теории и практики упр. — 2012. — № 2. — С. 112-119.
9. Гилазетдинова Л. И. Совершенствование методики оценки персонала с помощью профессиограмм / Л. И. Гилазетдинова, Ш. М. Вахитов, В. В. Сытник // Успехи соврем. естествознания. – 2014. – № 2. – С. 120–121.
10. Демина Н.В. Отбор персонала как технология кадрового менеджмента в современных организациях : дис. ... канд. социол. наук / Демина Нина Владимировна. - Пятигорск, 2011. - 187 с.

11. Демина Н.В. Возможности совершенствования отбора персонала как технологии кадрового менеджмента в современных организациях [Электронный ресурс] // Университетские чтения / Пятигорский гос. лингвистический ун-т. - [Пятигорск], 2012. – Режим доступа URL:http://www.pglu.ru/lib/publications/University_Reading/2012/XIV/uch_2012
_XIV_00013.pdf (дата обращения 03.01.2016).
12. Желтышева И.В., Федченко И.В. Совершенствование системы найма персонала // МНИЖ. - 2015. - №9-1 (40). - С.39-41.
13. Жураховская И.М. Проблемы использования экспресс-оценки при массовом найме персонала // Вестн. Моск. гос. обл. ун-та. Сер.: Экономика. - 2015. - № 2. - С. 62-66.
14. Иванова С. В. Искусство найма персонала : как оценить человека за час / Светлана Иванова. - 9-е изд., перераб. и доп. - М. : Альпина Паблишер, 2012. - 267 с.
15. Истомина Т.А. Карьера сотрудников: управление и мотивация / Т. А. Истомина, К. Е. Маркина // Справочник кадровика. – 2014. – № 9. – С. 137-142.
16. Квагинидзе В.С. Управление персоналом в современных условиях / В.С. Квагинидзе, М.Н. Поповская, Н.Н. Чупейкина // Горный информ.-аналит. бюл. – 2011. – № 12.
17. Кибанов А. Я. Управление трудовыми ресурсами : учебник / А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 284 с.
18. Кибанов А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала : учеб.-практ. пособие / [Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Федорова И.А.] ; под ред. А.Я. Кибанова. - М. : Проспект, 2013. - 74 с.
19. Коргова М.А. Найм персонала как технология кадрового менеджмента в современных организациях : монография / М.А. Коргова, Н.В. Демина. - Пятигорск : ПГЛУ, 2011. - 181 с.
20. Кучеров Д. Бренд работодателя в системе управления персоналом компании / Д. Кучеров, Е. Завьялова // Кадровик. – 2012. - № 9. – С. 106-112.

21. Круглова М. Методики и оценки: сравнительный анализ // Кадровая служба и упр. персоналом предприятия. – 2010. – № 7. – С. 66–76.
22. Крылов Т.П. Привлечение, отбор, подбор, найм персонала. – Казань, изд-во КФУ, 2014. – 483 с.
23. Кузнецова Д. С. Трудовая мотивация в структуре личности специалистов для корпорации / Д. С. Кузнецова // Молодой ученый. — 2014.
— №11. — С. 43-48.
24. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента : [учеб. пособие] / И. К. Макарова ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы. – М. : Дело, 2013. – 421 с.
25. Максимова О.А. «Цифровое» поколение: стиль жизни и конструирование идентичности в виртуальном пространстве // Вестн. Челябин. гос. ун-та. – 2013. – № 22 (313) : Филология. Искусствоведение. Вып. 81. – С. 6–10.
26. Мансуров Р. Как своевременно укомплектовать штат квалифицированными кадрами // Кадровик. - 2011. - № 12. - С. 199-203.
27. Маслов Е. В. Управление персоналом : технология и идеология // Организационная психология. - 2015. - № 1. - С. 73-90 .
28. Михайлов Ю. М. Проверки работодателя / Ю. М. Михайлов. – М.
: Налоговый Вестник, 2012. – 287 с.
29. Морнель П. Технологии эффективного найма : Новая система оценки и отбора персонала / П. Морнель ; [пер.: Д. Буков]. - М. : Нац. косм. банк : Добрая кн., 2012. - 253 с.
30. Мыльников О.В. Технологии найма персонала: теория и практика. – М., Знание, 2011. – 499 с.
31. Надыкто М. Е. Совершенствование системы найма персонала в сфере услуг [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2016 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2016. — С. 71-74.

32. Орехов В.Н. Оценка и отбор кандидатов при приеме на работу : монография / В.Н.Орехов. - М. : Лаборатория книги, 2010. - 87 с.
33. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала : учеб.-практ. пособие / под ред. А. Я. Кибанова. - М. : Проспект, 2013. - 74 с.
34. Пархомчук М.А. Привлечение персонала в организацию / М.А. Пархомчук, Д.В. Андросов, В.М. Солошенко // Вестн. Курской гос. сельско- хозяйственной акад. – 2010. - Т. 3. – С. 20 – 24.
35. Поляков В.А. Эффективная технология найма персонала с оценкой кандидатов по компетенциям и выдачей структурированных заключений // Упр. человеческим потенциалом. - 2010. - № 1. - С. 40-49.
36. Психологические аспекты подбора и проверки персонала / сост. Н.А. Литвинцева. - М.: Бизнес-шк. «Интел-синтез», 2016. - 400 с.
37. Радкевич А. П. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / А. П. Радкевич, Т. Б. Саматова. - Ухта : УГТУ, 2014. - 167 с.
38. Селютина А. В. Деловая оценка персонала: авторская методика А. В. Селютина // Кадровая служба и упр. персоналом предприятия. – 2012. –
№ 6. – С. 72–84.
39. Славинский А.Э. Формирование модели компетенций для оценки персонала предприятия : дис. … канд. экон. наук / Славинский А.Э. - М., 2011. - 174 с.
40. Современные методы найма персонала : метод. пособие / сост.: И. Г. Родченко, А. П. Костырко. – Донецк : Донец. обл. центр переподгот. и повышения квалификации работников органов гос. власти, органов местн. самоупр., гос. предприятий, учреждений и орг., 2011. – 48 с.
41. Сухарев С. Трансформация ресурсного отношения к кадрам: от человеческих ресурсов - к человеческим активам // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2012. - № 8

42. Стрелков, Ю.К. Инженерная и профессиональная психология [Текст]: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Ю.К. Стрелков. – М.: Академия; Высшая школа, 2011. – 360 с.
43. Стрыгина В. Профиль должности и оценка кандидатов на должность // Упр. персоналом. - 2013. - № 21 (223). - С. 70-75
44. Сыромятников И.В. Актуальные проблемы и современные тенденции в оценке кандидатов и сотрудников организаций // Инновации в образовании. - 2014. - № 12. - С. 113-130.
45. Сыромятников И.В. Профессиональные компетенции как предмет оценки кандидатов и сотрудников организаций // Человеческий капитал. - 2015. - № 5. - С. 102-104.
46. Таланова А. В. Современная российская модель управления персоналом : особенности применения зарубежного опыта / А. В. Таланова, О. А. Лымарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 12.
47. Тебекин А.В. Управление персоналом : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» / А. В. Тебекин. – М. : КноРус, 2013. – 623 с.
48. Тугушева М.Р. Рекрутинг как инновационный институт рынка труда в России // Инновац. деятельность. - 2011. - № 3. - С. 33-38.
49. Тюшевская О. Найм персонала по-российски // Деловое совершенство (прил. к журн. «Стандарты и качество»). – 2012. - № 8. - С. 18- 21.
50. Уварова А.Н. Подбор кадров: цена ошибки // Бизнес-дайджест. – 2012. - № 5. – С. 30-39.
51. Халиулина В. В. Оценка персонала на основе компетентностного подхода / В. В. Халиулина, А. Ю. Ракомина // Вестн. Омского ун-та. Сер.: Экономика. – 2014. – № 4. – С. 62-67.
52. Чемеков В. Методы оценки эффективности и результативности деятельности // Справ. по упр. персоналом. – 2013. – № 12. – С. 38–45.

53. Чуланова О. Л. Актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом [Электронный ресурс] // Науковедение : электрон. журнал. – 2014. – № 5.
54. Швец, Л. Г. От управления персоналом и кадровой работы - к управлению человеческими ресурсами. Концепция HR-менеджмента / Швец Л. Г. // Государственное и муниципальное управление: ученые записки СКАГС. — 2013 .— № 3 .— С. 182-191.
55. Шевченко Т.В. Нестандартные методы найма персонала. - М.: Ай Пи Эр Медиа, 2010. - 128 с.
56. Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Упр. персоналом. – 2011. – № 9. – С. 34–38.
57. Яковлева Н.Н. Актуальные проблемы найма персонала // Кадровик. – 2013. - № 8. – С. 79-88.
58. Внутренние документы и регламенты ООО «А-Спектр»: Устав, данные бухгалтерской, кадровой и управленческой отчетности за 2013-2015 годы, информационно-аналитические справки и отчеты по итогам деятельности за 2013-2015 годы.