Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование подбора персонала в организации ГМЦ Росстата
- 80 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы связана с возрастающей ролью персонала в функционировании и развитии современной организации: основным фактором конкурентоспособности становятся ее человеческий и социальный капитал. Важнейшим фактором, влияющим на динамичное развитие предприятия, является налаженная работа квалифицированного персонала. Именно поэтому кадровые службы уделяют большое внимание процессу найма, оценки, подбора и приема персонала, используя при этом как устоявшиеся и проверенные методики, так и внедряя новые способы подбора персонала.
На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха.
Подбор кадров является одной из центральных функций управления. Именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.
В работе организации могут возникать серьезные сбои из-за того, что руководители, обращая основное внимание на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяют должного внимания персоналу, который обеспечивает работу организации по всем направлениям.
Введение…………………………………………………………………..…….…………3
1. Теоретические основы подбора персонала……………………...............……………6
1.1 Общая классификация методов и целей подбора персонала………………………6
1.2 Источники, принципы и критерии подбора персонала……………….…...………17
1.3 Критерии эффективности подбора персонала………………………………..……28
2. Анализ организационной деятельности и подбора персонала
на примере ГМЦ Росстата………………………………………..…..…………………37
2.1 Общая характеристика ГМЦ Росстата……………………………..………..……..37
2.2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом …………….…….42
2.3 Оценка подбора и приема персонала в ГМЦ Росстата……..…….……………….52
2.4 Вывод и постановка на дисциплинированный проект…………................……….57
3. Совершенствование подбора персонала в ГМЦ Росстата………..…………...……58
3.1 Разработка мероприятий подбора персонала………………………………...…….58
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий……………...............……..68
Заключение………………………………………………………………………...……..73
Список использованной литературы…………………………………………..……….77
Приложения………………………………………………………………….…...………81
Цель дипломного проекта – разработка мероприятий по совершенствованию подбор персонала в ГМЦ Росстата.
Задачи, поставленные в дипломной работе для достижения намеченной цели:
- изучить теоретические основы подбора персонала;
- проанализировать систему подбор персонала в ГМЦ Росстата;
- разработать рекомендации по совершенствованию подбор персонала в ГМЦ Росстата;
- оценить эффективность разработанных предложений.
Объект исследования – подбор персонала на предприятии.
Предмет исследования – пути совершенствования подбора персонала.
Исследование систем подбор персонала относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматривают в своих работах зарубежные и отечественные ученые, такие как: Авдеев В.В., Аширов Д.А., Базаров Т.Ю., Берн Н., Дорошенко Л.С., Ермаков В.В., Коренев А.В., Коханов Е.Ф., Комиссарова Т.А., Круглова И., Логинова Е., Магура М.И., Терентьева Т. и др.
Практическая значимость исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию подбор персонала для конкретного предприятия – ГМЦ Росстата. Результаты исследования могут быть использованы предприятием в практической деятельности.
Теоретической и методологической основой данного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам найма, оценки, обора и приема персонала, материалы периодической печати и сети Internet, внутренняя документация и бухгалтерская отчетность ГМЦ Росстата за 2019-2021 годы.
1. Казарин, М. Аттестация персонала / М. Казарин // Директор. – 2019. - № 11. – С.31-35
2. Лифоренко, Р. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Р. Лифоренко – СПб.: Питер, 2019. – 351 с.
3. Коханов, Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность / Е.Ф. Коханов. - М.: Дело, 2010. - 418с.
4. Литвинова, Е. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / Е. Литвинова // Управление персоналом. – 2019. - №6. – С. 29.
5. Батаршева, А. Психология управления персоналом / А. Батаршева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 5. – С. 18-21.
6. Дорошенко, Л.С. Управление трудовыми ресурсами / Л.С. Дорошеко – Киев: МАУП, 2008. – 299с.
7. Ермаков, В.В. Менеджмент организации / В.В. Ермаков – М.; ЭКСМО, 2007. – 342с.
8. Карташова, Л.В. Поведение в организации / Л.В. Карташова – М.: ИНФРА – М, 2009. – 258 с.
9. Комиссарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комиссарова – М.: Дело, 2009. – 259с.
10. Круглова, И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации / И. Круглова // Управление персоналом. – 2009. - №4. – С. 19-23.
11. Кудрявцева, Е.Н. Управление персоналом / Е.Н. Кудрявцева – СПб.: Питер, 2010 – 169с.
12. Абрамов, Е. Автоматизации подбора персонала / Е. Абрамов // Парламентская газета. – 2010. - №24. – С. 4
13. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие / В.В. Авдеев – М.: Финансы и статистика, 2002. – 544 с.
14. Аширов, Д.А. Привлечение и отбор персонала / Аширов Д.А. и Жамойда Е.Н. – М.: Изд-во МГУЭСИ, 2010. – 93с.
15. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин – Москва: Юнити, 2009. – 361с.
16. Баринов, В.А. Формирование кадровой политики: Учебное пособие. / В.А. Баринов – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2007. – 520с.
17. Берн, Н. Руководство по подбору персонала на постоянную работу – СПб.: Питер, 2009. – 194с.
18. Борисова, Е. Поведенческие ошибки при проведении аттестации / Е. Борисова // Персонал-Микс. – 2008. - № 2 – С. 24-27
19. Бреслав, Л. Кадровый потенциал и пути его повышения / Л. Бреслав // Человек и труд. – 2010. - №4. – С.48
20. Варламова, Е. Как и зачем обучают персонал / Е. Варламова // Кадровое дело. – 2010. - № 2. – С.22-26
21. Воронкова, Е. Организационные структуры управления / Е. Воронкова // Директор-инфо, 2010, № 11. – С. 24-28
22. Воронцова, М.М. Стратегический менеджмент: управление персоналом / М.М. Воронцова // Директор. – 2010. - №11. – С. 42-44
23. Воронцова, М. Оценка эффективности системы управления персоналом организации / М. Воронцова // Управление персоналом. – 2019. - № 11 – С. 34-38
24. Годовой отчет ГМЦ Росстатаа за 2019-2021 года
25. Исакова, С. Что посеешь – то и пожнешь? Или как компании формируют кадровый резерв [Электронный ресурс] / С. Исакова // Человеческие ресурсы России. – 2019. - №7. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/node/624
26. Кадрина, Е. Психологическое тестирование при подборе персонала / Е. Кадрина // Персонал-микс. – 2019. - №5. – С. 42
27. Карпов, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / А.А. Карпов – М.: Центр, 2009. – 364с.
28. Коренев, А.В. Технология найма, оценки и отбора персонала / А.В. Коренев // Справочник кадровика. – 2008. - №2. – С. 25-29
29. Корсаков, М. Поиск управленческих кадров: стереотипы рынка и критерии эффективных решений / М. Корсаков // Кадровый менеджмент. – 2008. - № 12. – С. 38-41
30. Крайнова, Е. Российский опыт управления персоналом / Е. Крайнова // Управление персоналом. – 2019. - №6. – С. 25-29
31. Кривоносов, М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации / М. Кривоносов // Кадровик. Управление персоналом. – 2019. – № 12. – С. 33-37
32. Кузнецова, Н.В. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Кузнецова – Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2009. – 277 с.
33. Логинова, Е. Подбор и отбор персонала / Е. Логинова – М.: Дело, 2019. – 197с.
34. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура – М.: Экзамен, 2009. – 314с.
35. Маковская, Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом / Н. Маковская // Управление персоналом. – 2010. – № 3. – С. 82-86
36. Мурашко, Н.И. Управление персоналом организации / Н.И. Мурашко – К.: Компас, 2007. – 323с.
37. Налимова, М.В. Профессиональная компетентность / В.В. Налимова // Справочник по управлению персоналом. – 2020. - №7. – С. 35-42
38. Паратов, Е.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Е.М. Паратов – СПб.: Питер, 2019. – С. 154
39. Пилипенко, Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров / Н.М. Пилипенко – М.: Экономика, 2010. – 243с
40. Подбор персонала ДомКадров [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.domkadrov.ru
41. Пожидаева, А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия / А. Пожидаева // Кадровик. Управление персоналом. – 2009. – № 2. – С. 15-18
42. Программа тренинга «Проведение поведенческого интервью при подборе персонала» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.biznestrening.ru
43. Сазонов, А. Стратегическое видение и системный подход к управлению // Директор-инфо / А. Сазонов – 2019. - №2. – С. 25-28
44. Семенов, Б.Д. Менеджмент / Б.Д. Семенов – Мн.: ФУАинформ, 2010. – 251с.
45. Тимофеев, А.А. Менеджмент персонала / А.А. Тимофеев – СПб.: Наука, 2007. – 205с.
46. Терентьева, Т. Подбор персонала. Практические инструменты и приемы. / Т. Терентьева – М.:. Центр, 2010 – 400с.
47. Трифонов, А.А. Новые технологии управления персоналом / А.А. Трифонов – СПб.: Речь, 2019. – 240 с.
48. Федорова, Н. Управление персоналом организации / Н. Федорова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. - №8. – С. 22-26
49. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
50. Яковлева, И. Управление персоналом в организации / И. Яковлева // Управление персоналом. – 2019. - №5. – С. 24-26
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
